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1、淺談工會宣教工作創(chuàng)新摘要:本文圍繞企業(yè)工會宣教工作展開論述,談?wù)摯朔矫婀ぷ鲃?chuàng)新的相關(guān)問題,因此,需根據(jù)工會形勢以及社會實況建立健全宣教機(jī)制,為后續(xù)宣教工作的開展、宣教工作的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ),在工會中實施月度或季度調(diào)研制度,設(shè)計相應(yīng)的調(diào)研考核表,及時收集、統(tǒng)計基層相關(guān)建議,綜合考慮多方面的因素,優(yōu)化工作方法,明確思路,進(jìn)而實現(xiàn)工會宣教工作的不斷改善提升;第二,建立健全輿論監(jiān)管制度【摘要】本文圍繞企業(yè)工會宣教工作展開論述,談?wù)摯朔矫婀ぷ鲃?chuàng)新的相關(guān)問題。隨著信息化時代多樣化信息的沖擊,廣大職工的思想意識有所變化,這就對宣教工作提出了新的挑戰(zhàn),宣教工作應(yīng)與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,避免信息沖擊對廣大職工產(chǎn)生消極影
2、響。文章圍繞新興媒體、教育交流活動、基層模范、宣教機(jī)制等四個方面闡述此方面工作過創(chuàng)新的舉措,力求提升工會宣教工作的質(zhì)量與效率?!娟P(guān)鍵詞】工會宣教工作創(chuàng)新基層模范引言:隨著時代的發(fā)展,人們獲取信息的渠道與方式發(fā)生了天翻地覆的變化,每天受到大量信息的沖擊,這其中不乏一些輿論和不正確的言論,難免會對廣大職工的思想產(chǎn)生一定的影響,不利于企業(yè)的發(fā)展。基于這一情況,企業(yè)工會的宣傳工作將面臨一定的挑戰(zhàn),其需要在宣教工作方面推陳出現(xiàn),不斷優(yōu)化,本文圍繞工會工作的創(chuàng)新展開談?wù)?。一、合理運(yùn)用新興媒體,構(gòu)建新型宣教主陣地信息化時代,諸如數(shù)字雜志、移動電視、網(wǎng)絡(luò)等新興媒體成為信息傳播的主渠道,充斥著職工群眾的日常生活
3、。工會應(yīng)順應(yīng)時代潮流,充分借助新興媒體之優(yōu)勢,開展宣教工作。具體可從以下幾方面著手進(jìn)行:第一,在網(wǎng)絡(luò)上建立網(wǎng)站平臺,充分借助網(wǎng)絡(luò)廣泛、便捷、快速的特點,大力宣教。在網(wǎng)站上可設(shè)立多個模塊,如,工會動態(tài)、模范風(fēng)采、職工心聲等等,借此平臺進(jìn)行就二層工會之間的交流與學(xué)習(xí),而且,如此還可以使職工對工會從多個角度進(jìn)行了解,如此高效、便捷的信息通道能夠大大提升工會宣教工作的質(zhì)量與效率,使得工會內(nèi)外信息交流更順暢;第二,利用通信軟件,搭建工會交流群組,例如,微信、QQ等等,利用這些軟件便捷、靈活的優(yōu)勢,建立相應(yīng)的交流群組,強(qiáng)化工會領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的交流工作,其支持多種形式的交流,如,視頻、語音、圖文等等,而
4、且,這種交流打破了時間與空間的限制,有助于領(lǐng)導(dǎo)了解基層,有助于基層理解領(lǐng)導(dǎo),如此便可大大改善工會宣教工作,使其更加切實、可行。二、深挖工會之特色,開展有價值、有意義的教育交流活動宣教工作的創(chuàng)新就要從形式上著手,彰顯工會特色之處,進(jìn)而增強(qiáng)宣教工作的吸引力,獲得良好的宣教成果?;诖?,負(fù)責(zé)工會宣教工作的相關(guān)人員要精準(zhǔn)定位,聯(lián)系實際,開展有價值、有意義的實際性活動,提升自身品牌的知名度?;诖?,可從以下幾方面著手實施:第一,切合實際開展交流學(xué)習(xí)活動。結(jié)合實際情況,在日常空閑期間開展交流學(xué)習(xí)活動,例如,可組織職工、干部及相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)書籍,以此來增強(qiáng)敢于與職工的綜合素質(zhì),為宣教工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ);定期
5、組織車間工會主任開展交流學(xué)習(xí)活動,依據(jù)當(dāng)前形勢向彼此傳達(dá)相關(guān)精神,并相會交流日常管理工作經(jīng)驗及相關(guān)技巧,相互交流,共同提高;第二,定期組織車間基層干部開展教育培訓(xùn)交流活動,例如,班組長,其屬于一線領(lǐng)導(dǎo)干部,將其作為重點教育對象,結(jié)合實際,明確教育培訓(xùn)工作的主題,并選出優(yōu)秀干部暢談,分享自身感悟,并鼓勵其它干部學(xué)習(xí),以此提升整體專業(yè)素質(zhì),將好的管理方式進(jìn)行大力推廣、廣泛應(yīng)用,以此提升基唇生產(chǎn)作業(yè)宣教工作。三、積極尋找基層模范,借此激勵基層職工向前邁進(jìn)通過樹立模范的方式激勵廣大職工群眾積極進(jìn)取,以達(dá)到宣教工作創(chuàng)新的目的。企業(yè)應(yīng)依據(jù)當(dāng)前形勢,培養(yǎng)基層職工的憂患意識,通過樹標(biāo)兵、定典范的方式激勵廣大職
6、工的工作積極性與創(chuàng)造性。具體可從以下幾方面進(jìn)行實施:第一,采用多樣化的方式發(fā)現(xiàn)典范,及時予以承認(rèn),并進(jìn)行宣傳推廣。例如,依據(jù)當(dāng)前形勢選擇樹立典范;深入基層車間尋找基層典范;借助網(wǎng)絡(luò)等多種平臺大力宣傳典范等等,這樣可實現(xiàn)全方位照顧,及時得知基層模范事例和相關(guān)經(jīng)驗,使其發(fā)揮更大的作用與價值;第二,全面綜合培養(yǎng)教育典范,使其發(fā)揮更大的價值。通過調(diào)查確定重點培養(yǎng)教育對象,在此基礎(chǔ)上聯(lián)系相關(guān)制度,作以適度引導(dǎo),以促使其在自身基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升和增強(qiáng),創(chuàng)造更大的價值。此外,對調(diào)查已經(jīng)樹立的典范、模范不應(yīng)放任不管,應(yīng)對其進(jìn)行“跟蹤”,進(jìn)一步培養(yǎng)和教育,營造一種積極上進(jìn)的氛圍,并以此帶動其他基層員工,使其自身價
7、值最大化;第三,運(yùn)用多樣化的宣傳形式,進(jìn)行典范、模范的宣傳工作,達(dá)到創(chuàng)新的目的。依據(jù)工會宣教工作的相關(guān)要求,充分利用新興媒體之優(yōu)勢,以多形式、多方式開展宣傳工作,傳達(dá)精神,充分發(fā)揮典范、模范的價值。四、建立健全宣教機(jī)制,為宣教工作流暢進(jìn)行提供保障全面完善的機(jī)制能夠為宣教工作流暢開展、順利進(jìn)行提供重要保障,是宣教工作創(chuàng)新的重要前提,不容忽視。目前,部分工會缺乏全面完善的宣教機(jī)制,嚴(yán)重阻礙此方面工作的創(chuàng)新。因此,需根據(jù)工會形勢以及社會實況建立健全宣教機(jī)制,為后續(xù)宣教工作的開展、宣教工作的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。具體如下:第一,建立健全調(diào)研機(jī)制。在工會中實施月度或季度調(diào)研制度,設(shè)計相應(yīng)的調(diào)研考核表,及時收集、
8、統(tǒng)計基層相關(guān)建議,綜合考慮多方面的因素,優(yōu)化工作方法,明確思路,進(jìn)而實現(xiàn)工會宣教工作的不斷改善提升;第二,建立健全輿論監(jiān)管制度。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)絡(luò)輿論得以盛行,宣教機(jī)制的創(chuàng)新需將此考慮在內(nèi),打造高水平網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)管團(tuán)隊,對工會相關(guān)的多個網(wǎng)絡(luò)平臺,對其中發(fā)布的不良信息與言論依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,當(dāng)然,工會內(nèi)部還需要構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)站維護(hù)、管理的相關(guān)規(guī)定,用以規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)宣教陣地;第三,制定獎罰機(jī)制,以激勵基層員工宣傳的積極性,避免壓迫式的安排任務(wù),運(yùn)用激勵式的指標(biāo)獎勵調(diào)動起積極性與主動性,以此為工會宣教工作注入動力,促進(jìn)相關(guān)企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。五、結(jié)束語工會宣教工作創(chuàng)新時代大勢所趨,其重要性不言而喻。在信息化的大浪潮下,企業(yè)要充分利用相應(yīng)的資源,對此方面工作進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)合理運(yùn)用新興媒體開展宣教工作,從而構(gòu)建新型宣教主陣地,并深挖工會之特色,開展有價值、有意義的教育交流活動。與此同時,積還要極尋找基層模范,借此激勵基層職工向前邁進(jìn),建立健全宣教機(jī)制,為宣教工作流暢進(jìn)行提供保障,從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 葉楠.淺談工會宣教文體工作在企業(yè)思想政治工作中的作用J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(14):417.2 陳革.淺談運(yùn)用企業(yè)營銷理念推進(jìn)工會宣教工作J.商場現(xiàn)代化,2016(28):134-135.3 楊韶青.淺談新形勢下
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