碧桂園工程質(zhì)量策劃書模板

1、工程工程質(zhì)量管理策劃書編制:日期審核：日期審批：日期目錄一、 工程概況2二、 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)2三、 質(zhì)量管理體系2四、 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別與質(zhì)量預(yù)控措施41五、 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案編制計(jì)劃4六、 圖紙優(yōu)化方案計(jì)劃4七、 工法樣板計(jì)劃5八、 關(guān)鍵工序驗(yàn)收計(jì)劃5九、 質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度5十、 質(zhì)量檢查和會(huì)議制度5十一、培訓(xùn)計(jì)劃5十二、通病防治措施5十三、“兩防一控”專項(xiàng)措施計(jì)劃5“灰色字”僅供參考，編制完成后刪除。一、工程概況工程名稱建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位設(shè)計(jì) / 勘察監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督（政府）施工總包主要分包合同范圍合同性質(zhì)合同工期合同開、竣工日期戶型結(jié)構(gòu)類型地上 / 地下 / 總層數(shù)總棟數(shù) / 總戶數(shù)層高

2、/ 總高（ m）建筑總面積2二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；集團(tuán)質(zhì)量評分分以上；建筑當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)最好的樓盤；業(yè)主工程質(zhì)量投訴率低于5%（一百戶計(jì)）。三、質(zhì)量管理體系3.1 工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖3.2 分區(qū)職責(zé)劃分圖3.2 崗位職責(zé)1）項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)：2）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：3.3 項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任書項(xiàng)目總經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，由區(qū)域總裁負(fù)責(zé)組織簽認(rèn)， 書面上報(bào)集團(tuán)工管中心備案；項(xiàng)目部門工程管理人員為工程質(zhì)量管理責(zé)任人，由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織簽署 項(xiàng)目管理人員質(zhì)量責(zé)任書，書面上報(bào)區(qū)域技術(shù)總監(jiān)備案。職位責(zé)任人負(fù)責(zé)范圍合符工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到顧客滿意，確保交工作目標(biāo)樓順利，零投訴。3工作職責(zé)1.2.3.4.獎(jiǎng)/ 罰措施總數(shù)的 %。項(xiàng)目總簽字：日期責(zé)任人簽字：日期四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別與質(zhì)量預(yù)控措施序號質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)名稱部位預(yù)控措施備注五、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案編制計(jì)劃序號方案名稱編制完成日期審批完成日期備注4六、圖紙優(yōu)化方案計(jì)劃序號目的部位圖紙名稱 /圖號備注土建機(jī)電七、工法樣板計(jì)劃序號名稱部位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注八、關(guān)鍵工序驗(yàn)收計(jì)劃序號工序名稱質(zhì)量控制要點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備注九、質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度各區(qū)域自行制度。十