市場管理部職責(zé)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上0市場管理部職責(zé)一、在市場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行市場決議、方針、制度。二、協(xié)助經(jīng)理制定市場年度經(jīng)營計劃及短期規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。三、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及市場的有關(guān)政策精神、建立健全市場各項(xiàng)規(guī)章制度，完善市場經(jīng)營機(jī)制。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)政策法規(guī)，提高市場管理人員素質(zhì)，確保市場秩序。五、根據(jù)市場實(shí)際情況，調(diào)整改進(jìn)管理措施，做好市場管理工作。六、注意了解和協(xié)助解決商戶在經(jīng)營中存在的實(shí)際困難，為商戶服務(wù)。七、對商戶經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、杜絕制止違法經(jīng)營，維護(hù)市場尊嚴(yán)。八、堅守工作崗位，佩戴標(biāo)志，持證上崗，秉公辦事，文明管理，樹立市場形象。市場管理部日常事務(wù)工作設(shè)置流程一、

2、市場日志將日常工作中的工作內(nèi)容，問題及跟進(jìn)措施填寫市場日志，以便下一班的同時了解及跟進(jìn)解決。二、 事件報告將日常工作中發(fā)生的重大事項(xiàng)及需要協(xié)調(diào)解決的問題，填寫事件報告，報告中簡述時間的主要內(nèi)容，并提出相應(yīng)的解決意見、建議，上報上級主管。同時登記事件報告記錄四、物品損失賠償如有商戶或市場外部客人損壞市場物品，應(yīng)予賠償。將賠償金交于財務(wù)部，必要時請報告上級協(xié)助處理。五、 商戶函件發(fā)送各類函件應(yīng)在公共簽收單按收件商戶姓名、函件名稱、攤位號碼詳細(xì)登記，送達(dá)商戶請商戶簽收。1、普通便函，付款通知書等登記，送達(dá)商戶后請商戶簽收。2、專門送發(fā)個別商戶的函件可填寫公函表格進(jìn)行登記。六、協(xié)助電工1、每月抄表日委

3、派一名管理員，一起到商戶攤位查抄電表數(shù)，然后交財務(wù)室匯總填寫電表查表數(shù)。同時列出上月表數(shù)，本月表述，使用數(shù)，免費(fèi)數(shù)及應(yīng)收費(fèi)數(shù)。2、由查表人員簽字，報市場財務(wù)部1份，查表人員要留底，自己留底備查及下月使用。3、新商戶入住前，管理員和商戶一起確認(rèn)電表底數(shù)，填寫表底確認(rèn)單雙方簽字存入商戶檔案。4、電表出現(xiàn)故障的處理。與商戶協(xié)商，當(dāng)月按前幾月平均使用數(shù)計算；與商戶協(xié)商具體時間更換電表；重新計數(shù)，請商戶確認(rèn)表底數(shù)。七、走訪商戶征詢意見制定走訪商戶計劃表，定期走訪商戶，主動征求，收集商戶對市場管理與服務(wù)方面的意見，是對商戶負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)，會增加商戶對市場管理水平與服務(wù)質(zhì)量的信心，也是檢查市場管理水平與服

4、務(wù)質(zhì)量高低的一面鏡子。征求商戶意見，填寫商戶反饋記錄表及時反饋商戶信息。八、接受商戶投訴在市場經(jīng)營管理過程中，必須會遇到商戶對市場的管理、服務(wù)、設(shè)施、設(shè)備等方面的投訴。商戶對市場投訴的內(nèi)容通常表現(xiàn)為：衛(wèi)生狀況差；清掃不干凈；管理員的態(tài)度不好；氣味濃重?zé)o法經(jīng)營；車場交通秩序亂等等。這些問題看起來很瑣碎，但日積月累，積少成多就會影響市場形象，甚至商戶遷處。所以處理商戶投訴時，應(yīng)保持冷靜，耐心的態(tài)度，不可使用大聲談話方式，多使用讓對方感到是理解他的語言。同時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、必須細(xì)心聽取商戶投訴內(nèi)容，不得找任何理由或借口推卸責(zé)任：2、應(yīng)詳盡記錄商戶姓名、攤位號、投訴日期；3、感謝商戶指出不妥之外，對引起商戶不方便的地方表示歉意；4、迅速將投訴內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門主管，及時給商戶以負(fù)責(zé)任的答復(fù)。在此特別提出一點(diǎn)，當(dāng)客人提出投訴時往往情緒激動，容易在公共區(qū)域內(nèi)大吵大鬧，這時應(yīng)立即帶客人到辦公室等地方去了解他的問題，這樣減少市場形象不良影響。九、商戶裝修申請應(yīng)根據(jù)商戶提交的裝修方案報公司上