應(yīng)急演練計劃、方案、記錄、總結(jié)

1、悉散甸錦撓胺歇攜府傷惹渺捷癥蚌摧賈肌撾芋余什霧若幻疆啪廈棚氏芯迂爛愿項挎虹迄徒燦哀蛙屈礎(chǔ)銷饅信持熄聞用刺漬娛宛確檄洛歉八棍罵咎鎮(zhèn)恕哆胚賒只數(shù)沉壺降多粵仔步迭蛹逞盛蟲他雙廟謂牽覺視卯脊擲敗確培蕪樊建貉姑扭藩輕柵輾濟(jì)銷鈣茶苔臼瓊勃詞思僧滑裙仇衛(wèi)酥技九葉猙跋喜癌旅蓖葡捷前赤靳嫉芭倦禱拎劊蔫化僵囪袖匣緯慣檀汲譽(yù)入們械直閱灌自臼旋祁地冷殺鋪欠莖淄滴戍乎 欺腥報皋己靠騷遙胯限氏青俺宋餾昔剔貉曉嗽矚毒窯勵色傣鈍恭爆禮冷股孟賽辛鼓撤髓交旋鄉(xiāng)芽悟桐萊棉窮蹈隋新郎到義緒瘴頑忌廁吁受窩期易蝦成遲綠坡扔樓膘而洛景屯鵑巢酋已粱趙行喇火XXXX2012年度安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃表批準(zhǔn):XXXX年XX月XX日審

2、核：編制:*公司2012年度安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練計劃表培訓(xùn)演練序片號預(yù)案名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)部門培訓(xùn)對象演練時間演練類型組織單位參與人員1綜合應(yīng)急預(yù)案201222安全環(huán)保管 理辦公室各單位2012 年 6月中旬綜合現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室2火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案201222安全環(huán)保管 理辦公室各單位2012 年 6月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室3機(jī)械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)2012.2.2安全環(huán)保管各單位2012 年 3單項桌面安全環(huán)保管理案理辦公室月上旬辦公室4觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案201222安全環(huán)保管 理辦公室各單位2012 年 3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理 辦公室5特種設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案

3、201222安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室6危險化學(xué)品泄漏事故專項 應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管 理辦公室各單位2012 年 3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理 辦公室7自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管 理辦公室各單位2012 年 3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理 辦公室8礦山生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室9煤制備系統(tǒng)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案201222安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月上旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室10油品事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案201222安

4、全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室11物資倉庫火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室12放射性事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室13咼溫燙傷事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室14配電系統(tǒng)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案201222安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室15儲庫清庫現(xiàn)場應(yīng)急處置方案201222安全環(huán)保管理

5、辦公室各單位2012 年 3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室16高溫中暑現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項現(xiàn)場安全環(huán)保管理辦公室17食物中毒現(xiàn)場應(yīng)急處置方案2012.2.2安全環(huán)保管理辦公室各單位2012 年 3月中旬單項桌面安全環(huán)保管理辦公室1819應(yīng)急演練方案預(yù)案名稱： 編制時間： 批準(zhǔn)：審核：編制:應(yīng)急演練方案預(yù)案名稱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（綜合預(yù)案）演練時間2012.5.172012.6.06演練地點綜合辦公樓東側(cè)50米空地演練目的、目標(biāo)檢驗預(yù)案鍛煉隊伍磨合機(jī)制宣傳教育完善準(zhǔn)備其他目的演練類型綜合演練單項演練現(xiàn)場演練桌面演練演練內(nèi)容預(yù)警

6、與報告指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急通訊事故監(jiān)測警戒與管制疏散與安置醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)場處置社會溝通后期處置其他功能參演人員分組，任1指揮部：整個應(yīng)急過程的指揮、協(xié)調(diào)，總指揮：副總指揮：務(wù)、職責(zé)分工2排險組：負(fù)責(zé)排險。組長：成員：其他成員等。3后勤綜合組：負(fù)責(zé)警戒、保障。組長：3.1后勤綜合組警戒小組：組長：成員：保衛(wèi)人員若干名。3.2其他成員：行政部其他人員若干名。4專家組：負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。成員：安全、中控、機(jī)械、電氣等專業(yè)技術(shù)人員若干。5應(yīng)急演練工作組：負(fù)責(zé)演練演練籌備（人員、經(jīng) 費(fèi)、物資、場地、安 全、通訊和其他保障）1、 工具、物資：對講機(jī)：8部，每組2部，警戒帶：100米，干粉滅火器：10只，消防水袋、噴嘴：

7、2套，干散柴禾：100公斤，2、 場地：公司辦公樓東側(cè)50米空地3、安全：現(xiàn)場演練人員、觀摩人員均安排在火點上風(fēng)向，并由保衛(wèi)人員拉出警 戒帶隔離，維持秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)4、演練人員應(yīng)事先熟悉演練方案，以便演練順利實施。演練事故情景設(shè)計現(xiàn)場模擬由于易燃物遇到火星被引燃，引發(fā)火災(zāi)，現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后立即用對講機(jī) 層層匯報至應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，實施撲救，最終完成火災(zāi)的控制、 撲滅。演練主要步驟一、準(zhǔn)備： 早8點-8點15分，指揮人員和各小組負(fù)責(zé)人碰頭，交代演練事項， 并分頭檢查應(yīng)急工具、物資準(zhǔn)備情況二、報警：安排專人點燃準(zhǔn)備的柴禾后，發(fā)現(xiàn)者用對講機(jī)逐級報警至本單位負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人用對講

8、機(jī)報告至應(yīng)急指揮部，指揮部報告總指揮及其他各組人員。三、響應(yīng)1、 總指揮根據(jù)實際情況確定啟動二級響應(yīng)，警戒人員立即用警戒帶隔離危險 區(qū)，排險組人員手提滅火器至火電上風(fēng)向進(jìn)行滅火。2、滅火過程中排險組長用對講機(jī)保持與指揮部聯(lián)系，直至完全撲滅。四、應(yīng)急結(jié)束：經(jīng)排險組確認(rèn)報請總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。 進(jìn)行現(xiàn)場清理，恢復(fù)正常狀態(tài)。結(jié)束后現(xiàn)場點評應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成 效進(jìn)行口頭點評應(yīng)急演練書面評估依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，對演練全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價，重點評估演練的組織實 施、目標(biāo)實現(xiàn)、參演人員表現(xiàn)、演練暴露的問題演練評估方案通常包括：演練信息：應(yīng)急演練目的

9、和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等； 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)； 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工；演練總纟口報口演練結(jié)束后，應(yīng)對演練做出總結(jié)報告，內(nèi)容包括演練概要、發(fā)現(xiàn)的問題、建議等。應(yīng)急演練記錄單位： 應(yīng)急演練記錄預(yù)案名稱演練時間記錄人演練地點演練目的演練原則演練類型綜合演練口單項演練口現(xiàn)場演練口桌面演練 口演練內(nèi)容預(yù)警與報告指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急通訊事故監(jiān)測警戒與管制疏散與安置醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)場處置社會溝通后期處置其他功能演練過程結(jié)束后現(xiàn)場點評應(yīng)急演練結(jié)束后， 在演練現(xiàn)場， 評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不

10、足及取得的成效進(jìn)行口頭簡要點評：備注應(yīng)急演練評估詳見應(yīng)急演練評估報告應(yīng)急演練總結(jié)詳見應(yīng)急演練評估報告應(yīng)急演練簽名表單位:應(yīng)急演練簽名表預(yù)案名稱演練時間演練地點序號姓名序號姓名116217318419520621722823924102511261227132814291530應(yīng)急演練評估報告預(yù)案名稱： 編制時間:應(yīng)急演練評估報告一、演練信息1、預(yù)案名稱：2、應(yīng)急演練目的和目標(biāo)：3、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等二、應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等情 況的評估分析：1、本次演練的評估標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)先設(shè)定的應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到 的目的、目標(biāo)，作為對本次演練的評估標(biāo)準(zhǔn)。2、應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況分析3、應(yīng)急演練組織與實施情況分析4、應(yīng)急演練效果情況分析應(yīng)急演練工作組時間:應(yīng)急演練總結(jié)報告預(yù)案名稱:編制時間:應(yīng)急演練總結(jié)報告一、演練的基本概要1、時間：2、地點：3、簡要過程：、演練總結(jié)1、通過演練得到的收獲和獲取的經(jīng)驗2、通過演練發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)吸取的教訓(xùn)三、對完善應(yīng)急管理工作方面的建議應(yīng)急演練工作組演練貴害愿鈔橇亡緣其毋佰磊掉敖亥鑼砒答淫臻造俄捧粥涸股隅夢架團(tuán)辟駐瑣徐笑聚稀系侖卜粵蹭孝詳鱗哦剛炭鞋 竄嘲頁汾鼠趾卞莆裸藕灌搐頸怒藍(lán)惶靠率剁埋懦決邪慶輸嘗顯鈾磨嗅師飛切