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文檔簡介

1、精品材料庫存盤點總結(jié)分析報告各位領(lǐng)導(dǎo)：我項目部庫存盤點于2016年7月20日完成，對生產(chǎn)中大部分物料進行的盤點經(jīng)過分析，得出此次盤點結(jié)果如下：盤點方式：一次終結(jié)盤點盤點范圍：所有材料盤點方法：1、采用材料員、保管員負責(zé)人負責(zé)盤點為最終盤點的方式；2、對所有的材料及其分類進行實地盤點。3、由于是月度專項盤點，主要采用內(nèi)部自行盤點公司清點的方式。4、將盤點結(jié)果上報公司物管部。盤點情況：一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等非常熟悉。二、盤點結(jié)果：盤點的實際數(shù)量與賬面存貨相符?；緹o差異。三、從年終盤點數(shù)與本月盤點數(shù)對比，非金類的管件有個體差異（

2、大?。?。四、原因分析：1. 此次盤點結(jié)果是盤盈。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)材料領(lǐng)用表編制，有存在部分庫存更換貨物有無及時的變更材料領(lǐng)用表所導(dǎo)致的材料與庫存材料的個體差異。2. 部分材料，采購回來直接進入生產(chǎn)現(xiàn)場，因發(fā)票未到?jīng)]有及時入庫。3. 工人在電焊或切割的時候，有小部分損耗。4. 瓷件非金類有在運輸?shù)耐局校瑤旆堪徇\中有損耗。5. 盤點中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤、誤盤等；盤點時計量、錯誤等。盤點結(jié)果：此次盤點的差異不大，盤點結(jié)果真實性值得信任。存貨管理制度不夠健全，建議在相對完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強實際執(zhí)行力度。關(guān)于庫房管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實際記錄；材料有完整的出入庫流程并嚴格執(zhí)行；退料過程不可減少；同時工人用料的責(zé)任心強弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強生產(chǎn)過程中物料監(jiān)管實

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