培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表

1、培訓(xùn)時(shí)間2016-2-16培訓(xùn)部門品控部/總裝組/ 培訓(xùn)地 裝配/機(jī)加車間點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃北娣品控部筆試優(yōu)秀高金葉裝配部筆試良好林婷婷品控部筆試優(yōu)秀葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好王濤總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀盧蔓總裝組筆試良好盧金裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡介、人事政策培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工更熟悉公司的基本信息評(píng)估人

2、：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-1-15培訓(xùn)部門品控部/機(jī) 加車間培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃北娣品控部筆試優(yōu)秀葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀林婷婷品控部筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好萬云棋機(jī)加車間筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀雷陽機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：考勤、工衣管理培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工清晰知道考勤制度和工衣管理情況評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任

3、人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-1-25培訓(xùn)部門|品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人黃北娣受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試優(yōu)秀甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉檢驗(yàn)規(guī)程和注意事項(xiàng)評(píng)估人：黃北娣培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-2-20培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園

4、英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-2-20培訓(xùn)部門|機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn) 1機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉

5、華機(jī)加車間筆試良好曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間筆試良好高喜禮機(jī)加車間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-2-22培訓(xùn)部門|機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn) 1機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉華機(jī)加車間筆試良好曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間

6、筆試良好咼喜禮機(jī)加車間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-2-22培訓(xùn)部門|品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)

7、任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-16培訓(xùn)部門裝配部/總裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王濤總裝組筆試優(yōu)秀莫鳳英總裝組筆試良好盧蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試優(yōu)秀雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)時(shí)間2016-1-4培訓(xùn)部門|品控

8、部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式林婷婷品控部筆試良好甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試優(yōu)秀黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-04培訓(xùn)部門總裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王濤總裝組筆試良好莫鳳

9、英總裝組筆試良好盧蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-17培訓(xùn)部門裝配部培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試良好雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：員工計(jì)件管理辦法培訓(xùn)效果評(píng)估:讓員工清晰知道如何計(jì)件評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-05培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀