酒店戰(zhàn)略實(shí)施與控制_第1頁(yè)
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酒店 營(yíng)業(yè)額 成本 支出 酒店 利潤(rùn) 客房 出租率 第一季 度 第二季 度 第三季 度 客 人 滿 意 度 （ %） 第四季 度 總計(jì) 平均值 （ ） 評(píng)估實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施業(yè)績(jī) 根據(jù)戰(zhàn)略評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)運(yùn)營(yíng)結(jié)果，衡量實(shí)際績(jī)效，并形 成績(jī)效報(bào)告。 戰(zhàn)略調(diào)整 依據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估做出適當(dāng)調(diào)整： 如果盈利：進(jìn)一步實(shí)施低成本戰(zhàn)略，完 善戰(zhàn)略的系統(tǒng)。 如果虧本：則根據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果并結(jié)合業(yè)績(jī) 考核和員工、顧客反饋信息及時(shí)做出調(diào) 整

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