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文檔簡(jiǎn)介
1、附件1參贊報(bào)名表創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 名稱東安縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園5萬(wàn)噸雙胞菇工廠化栽培項(xiàng)目項(xiàng)目組別,初創(chuàng)組成長(zhǎng)組創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 所屬類別口種養(yǎng)殖類口加工流通類,一二二產(chǎn)業(yè)融合類 口休閑農(nóng)業(yè)類口農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)類參賽人 姓名蔣建國(guó)性別男由生年月1969、6粘貼一寸照片政治面貌學(xué)歷高中身份證號(hào)人員類別,本鄉(xiāng)能人口大學(xué)生村官口返鄉(xiāng)農(nóng)民工退伍軍人口城市中高等院校畢業(yè)生口科技人員其他人員聯(lián)系地址湖南省東安縣井頭坪鎮(zhèn)霞棲村8組電子郵箱聯(lián)系 電話企業(yè)基本 信息營(yíng)業(yè)執(zhí)照 注冊(cè)號(hào)組織 機(jī)構(gòu) 代碼注冊(cè)地址東安縣井頭 坪鎮(zhèn)霞棲村8 組辦公 地址東安縣井頭坪鎮(zhèn)霞棲村8組聯(lián)系人蔣建國(guó)聯(lián)系 電話項(xiàng)目簡(jiǎn)介東安霞棲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司是 個(gè)以
2、雙胞白蘑菇工廠化生 產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司注冊(cè)資本3028萬(wàn)元。創(chuàng)建人及法人代表蔣建國(guó)。本項(xiàng)目于 2018年3月立項(xiàng)開(kāi)始建設(shè)。一、 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)1、項(xiàng)目名稱:東安縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn) 5萬(wàn)噸雙胞菇工 廠化栽培項(xiàng)目2、項(xiàng)目性質(zhì):新建3、項(xiàng)目建設(shè)地址:東安縣井頭坪鎮(zhèn)東安縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園內(nèi)二、產(chǎn)品方案及規(guī)模1、種類:自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雙胞菇50000噸2、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目單項(xiàng)工程包括:發(fā)醉梢、發(fā)醉隧道、出菇房、污水處理設(shè)施、配電設(shè)施、供氣設(shè)施以及辦公配套設(shè)施。項(xiàng)目總占地面積500畝,土地利用回積500由,年產(chǎn)雙抱菇2萬(wàn)噸。3、建設(shè)規(guī)劃和布局廠區(qū)主要的總平面設(shè)計(jì)指標(biāo)為:項(xiàng)
3、目總用地面積500畝,土地利用面積400畝,總建筑面積185.2畝,主要建 設(shè)發(fā)酵梢976平方米,發(fā)酵隧道11460平方米,菇房91238平方米, 辦公樓1200平方米,包裝車間600平方米,冷藏庫(kù)600平方米, 配電室500平方米。參賽人承諾本人承諾填寫彳月息屬實(shí),若有任何虛假彳月息或侵權(quán)行為, 愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。因材料不實(shí)影響比賽結(jié)果的,組委 會(huì)有權(quán)取消參賽資格及相應(yīng)榮譽(yù)。參賽人簽字:年月日附件2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參賽項(xiàng)目名稱東安縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園5萬(wàn)噸雙胞菇工廠化栽培項(xiàng)目主要技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)工廠化栽培雙胞菇,年產(chǎn)雙胞菇 5萬(wàn)噸。建設(shè)項(xiàng)目米用 何二兄里斯?。–hristiaensGroup j
4、 提供的世界上取光 進(jìn)的蘑菇生產(chǎn)技術(shù)一一二區(qū)制蘑菇工廠化栽培生產(chǎn)方 式。該技術(shù)利用麥秸和畜禽糞在專用發(fā)酵隧道進(jìn)行兩次發(fā) 酵后作為菌種培養(yǎng)基料,不占用菇房發(fā)酵,因而縮短蘑 菇在菇房的栽培周期,提高生產(chǎn)效率。基料在進(jìn)菇房時(shí) 加放菌種,在工廠化的空調(diào)菇房中培養(yǎng)菌絲, 個(gè)月后 覆蓋草炭土栽培出蘑菇。采菇后蘑菇基料還可作為有機(jī) 肥種植果樹(shù)蔬菜。產(chǎn)品市場(chǎng)分析1、國(guó)外市場(chǎng)需求量大,隨著時(shí)間推移蘑菇市場(chǎng)的總需 求量將大幅上漲,這為雙抱菇產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的國(guó)際市 場(chǎng),與之同時(shí)國(guó)內(nèi)需求潛力也漸漸上浮,無(wú)論國(guó)內(nèi)、國(guó) 際市場(chǎng)食用菌種植都具有廣闊的市場(chǎng)需求空間。2、我國(guó)特有的自然地理?xiàng)l件決定了,我國(guó)是食用菌出 口大國(guó)的地
5、位。但是國(guó)內(nèi)年產(chǎn)141萬(wàn)噸的產(chǎn)量和年出口68.28萬(wàn)噸的銷量,依然不能滿足世界的總需求量,國(guó) 際市場(chǎng)依然存在著很大的市場(chǎng)空間。3、發(fā)展蘑菇加工業(yè)特別是現(xiàn)代化、工業(yè)化的食用菌產(chǎn) 業(yè),已經(jīng)成為食用菌加工的一條必由之路,依托科技和 先進(jìn)工藝高效、高質(zhì)、高產(chǎn)的食用菌生產(chǎn)、加工,能夠 提高食用菌的附加值、科技含量,從而認(rèn)得市場(chǎng)認(rèn)可。因此,雙抱菇的種植具有廣闊的市場(chǎng)需求空間。(市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素:貿(mào)易壁壘以及價(jià)格異動(dòng)。1、國(guó)際貿(mào)易壁壘又稱貿(mào)易障礙,對(duì)國(guó)與國(guó)之間的商品 商品勞務(wù)交換所設(shè)置的人為限制,主要是指一國(guó)對(duì)外國(guó) 商品勞務(wù)進(jìn)口所實(shí)行的各種限制措。 如雙胞菇進(jìn)口的關(guān) 稅壁壘、技術(shù)壁壘、食
6、用衛(wèi)生壁壘、進(jìn)口配額制、進(jìn)口 許可證制、外匯管制、進(jìn)口最低限價(jià)。2、銷售價(jià)格的變動(dòng),是影響食用菌銷售市場(chǎng)的主要因素之一,而非正常的價(jià)格波動(dòng)常常會(huì)提高運(yùn)營(yíng)成本從而 風(fēng)險(xiǎn)加大,而其成因是由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在等因素,使蘑菇出現(xiàn)異常價(jià)格波 動(dòng)。商業(yè)模式項(xiàng)目以磨菇生產(chǎn)、加工的工藝為核心,以實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu) 質(zhì)蘑菇為目的,將種菌培育篩選、食用菌生產(chǎn)、雙抱菇 加工、基料生產(chǎn)等技術(shù)以及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備與國(guó)際先進(jìn)工 藝接軌,取其精華、因地制宜,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)雙抱菇生產(chǎn)加 工工藝的創(chuàng)新飛躍。蘑菇的工業(yè)化生產(chǎn)把現(xiàn)代生物技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、信 息處理技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)組合和綜合應(yīng)用。具結(jié)果比將帶 來(lái)蘑菇生產(chǎn)
7、技術(shù)的飛躍和蘑菇生產(chǎn)效率大幅度提高,使 新的生產(chǎn)模式逐步取代傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式, 促使大批勞力的解放、轉(zhuǎn)移,促進(jìn)第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品、產(chǎn)區(qū)、”質(zhì)量的飛躍,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社 會(huì)進(jìn)步。業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃針對(duì)公司主要銷售渠道為國(guó)際出口貿(mào)易,因此在差異化 的營(yíng)銷策略指導(dǎo)下,具體采用集中化的營(yíng)銷方案。向高 端消費(fèi)的海外市場(chǎng)作為集中目標(biāo)銷售區(qū)域,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 作為二級(jí)市場(chǎng)將未能按時(shí)銷售的滯后產(chǎn)品或者生產(chǎn)良 品銷售。本項(xiàng)目采用“生產(chǎn)企業(yè)一一 經(jīng)銷商或代埋商一一 批發(fā) 商一一 零售商一一 最終消費(fèi)者”的營(yíng)銷模式,因其適 應(yīng)國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展需要,所以具優(yōu)勢(shì)。根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品 的特點(diǎn),采用代理銷售、訂單銷
8、售和直銷相結(jié)合的銷售 模式。其中,鮮銷有機(jī)蘑菇和蘑菇罐頭代理銷售商選擇 主要考慮其銷售能力、誠(chéng)信度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和年可銷售數(shù) 量。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和對(duì)策主要是對(duì)技術(shù)性壁壘,其對(duì)策如下:1、實(shí)施與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略推廣和使用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是減少國(guó)際貿(mào)易摩擦,突破技術(shù) 性貿(mào)易壁壘,擴(kuò)大商品出口的根本途徑。2、實(shí)施企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)證戰(zhàn)略企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品及食品安全 認(rèn)證,確保向有機(jī)高端農(nóng)副產(chǎn)品邁進(jìn),提高產(chǎn)品的附加 值。3、全面提高企業(yè)及產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和吸引外商直接投資 來(lái)全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。首先,企業(yè)必重視從國(guó)外引 進(jìn)先進(jìn)技術(shù),結(jié)合本企
9、業(yè)的自主開(kāi)發(fā),通過(guò)發(fā)揮技術(shù)外 溢和后發(fā)效應(yīng)的協(xié)同作用,吸收、消化先進(jìn)技術(shù),將產(chǎn) 品的生產(chǎn)和出口提高到一個(gè)新的技術(shù)水平,并盡快地從 比較劣勢(shì)向比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變;其次,單純的技術(shù)引進(jìn)往往 難以得到較為系統(tǒng)先進(jìn)的復(fù)雜技術(shù), 這是因?yàn)檫@些技術(shù) 往往掌握在跨國(guó)公司手中,所以需要引入外商直接投 資,在與外國(guó)企業(yè)的合作和競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)通過(guò)“邊 干邊學(xué)”等溢出效應(yīng),全面提高管理水平和技術(shù)水平。企業(yè)管理模式公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員是否將采取股權(quán)激勵(lì) 機(jī)制?(,是/ O)公司是否考慮員工持股問(wèn)題?(,是/任)在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管、負(fù) 責(zé)到人、跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)考核”的垂直管理模式運(yùn)行。1、生產(chǎn)管理
10、:生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì) 量、HACC食品安全控制等管理體系;以“有機(jī)、高校、 優(yōu)質(zhì)”的種植技術(shù)為核心標(biāo)準(zhǔn),制定全面詳細(xì)的公司 各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并建立相應(yīng)的監(jiān)督體系。2、財(cái)務(wù)管理:控制生產(chǎn)和財(cái)務(wù)成本,最大限度的發(fā) 揮資金效益。建專戶和專賬,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和外部審 計(jì)等手段,管好、用好項(xiàng)目資金。3、銷售管理:建立有效的銷售激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng) 銷售人員的積極性。建立更多更寬的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及時(shí)銷售。完善公司的短、中、長(zhǎng)期的營(yíng)銷計(jì)劃。 建設(shè)一直專業(yè)化、好素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。對(duì)銷售區(qū)域?qū)?行分區(qū)負(fù)責(zé),建立圖表銷售管理系統(tǒng),下達(dá)銷售任務(wù) 指標(biāo),細(xì)分到每個(gè)人員,各項(xiàng)事務(wù),并按計(jì)劃定期
11、考 核銷售成績(jī)。企業(yè)估值公司固定資產(chǎn)投入已達(dá) 1.5億元。公司注冊(cè)資 本3028萬(wàn)元,實(shí)收資本3028萬(wàn)元。由蔣建國(guó)出資 2533.6萬(wàn)元,持股比例83.67%,劉紅輝出資265萬(wàn) 元,持股比例8.75%;黃尚新出資50萬(wàn)元,持股比 例1.65%;潘鐵金出資28萬(wàn)元,持股比例0.93%。 珠海民行信業(yè)股權(quán)投資基金有限公司出資151.4萬(wàn)元,持股比例5%綜合其他因素,本企業(yè)估值不低 于2億元。融資需求銀行貸款10000萬(wàn)元其他技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)磨菇、果蔬深加工,有機(jī)肥生產(chǎn),休閑觀光農(nóng)業(yè)注意:以下虹 幣),金額和一f務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),金額單位為萬(wàn)元(人民百分比均四舍五入取整數(shù)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)目
12、2015 年2016 年2017 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入202223412694主營(yíng)業(yè)務(wù)成本147617392002主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金000主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)546602692利潤(rùn)率373535凈利潤(rùn)546602692財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目2018 年2019 年2020 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入126943234144294主營(yíng)業(yè)務(wù)成本95002400034000主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金000主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)3194834110294利潤(rùn)率343530凈利潤(rùn)3194834110294融資經(jīng)歷(可自行 增加行數(shù))股權(quán)融資(/,否)投資人/投 資機(jī)構(gòu)所占股權(quán) 比例融資金額融資時(shí)間債權(quán)融資(/,否)由借方貸款啟動(dòng) 時(shí)間貸款金額貸款結(jié)束 時(shí)間金融服務(wù)需求 (可多選),并購(gòu),上市股改匚政策咨詢 匚依技咨詢 點(diǎn)術(shù)引進(jìn): 匚技術(shù)轉(zhuǎn)讓: 匚產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 ,銀行
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