現(xiàn)場SPC X-R控制圖

1、管理圖異常的判斷1 觀察個點加以判斷管制外(OUT OF CONTROL)2 將復數(shù)的點以群體加以觀察并判斷連串，周期，趨向等2.1 對于中心線點連續(xù)在任何一方出現(xiàn)時，稱為“連串”對在中心線的任何一方（上側(cè)或下側(cè)）連續(xù)出現(xiàn)時，以以下方式判斷：2.1.1 5點連串時：要注意。2.1.2 6點連串時：要開始調(diào)查2.1.3 7點連串時：有異常原因，應該采取措施2.2 中心線的一邊出現(xiàn)眾多點，應判斷為工程異常2.2.1 連續(xù)11點中有10點以上2.2.2 連續(xù)14點中有12點以上2.2.3 連續(xù)17點中有14點以上2.2.4 連續(xù)20點中有16點以上2.3 點的“趨勢”呈上升或下降時候點的排列逐漸變大

2、或變小時，顯示該工程已有某種趨勢。有這種趨勢時，應依以下進行判斷2.3.1 5點連串時：要注意。2.3.2 6點連串時：要開始調(diào)查2.3.3 7點連串時：有異常原因，應該采取措施通常有趨勢時，到第3-4點多半已經(jīng)是偏離管制。當趨勢呈現(xiàn)而逼近管制界線時，最好及早開始調(diào)查原因。2.4 點呈現(xiàn)“周期性”的變化時這種顯示周期性變化的工程，在活用管理圖時有必要對分組或抽樣的方式下功夫。例：刀具每2天磨一次，導致某一個特性是每2日的周期變化。2.5 時常出現(xiàn)點接近管理界限的時候依3管理圖的性質(zhì)，點的出現(xiàn)于管理界限附近的幾率很小。點落在中心線到管理界限的寬度2/3以外的機會大約為3%。因此經(jīng)常有點落在此范圍

3、時，就可判斷工程已有某項異常發(fā)生。2.6 點集中于中心線附近的時候點集中于中心線附近，從點的變異情形來看，似乎顯出管理界限太寬。這一點要說工程無異常不如說是分組或?qū)觿e的不當，對于工程管理并無助益。此時有必要對分組或?qū)觿e再下功夫。管理圖異常的判斷對在中心線的任何一方（上側(cè)或下側(cè)）連續(xù)出現(xiàn)時，以以下方式判斷：點的排列逐漸變大或變小時，顯示該工程已有某種趨勢。有這種趨勢時，應依以下進行判斷通常有趨勢時，到第3-4點多半已經(jīng)是偏離管制。當趨勢呈現(xiàn)而逼近管制界線時，最好及早開始調(diào)查原因。這種顯示周期性變化的工程，在活用管理圖時有必要對分組或抽樣的方式下功夫。例：刀具每2天磨一次，導致某一個特性是每2日的

4、周期變化。依3管理圖的性質(zhì)，點的出現(xiàn)于管理界限附近的幾率很小。點落在中心線到管理界限的寬度2/3以外的機會大約為3%。因此經(jīng)常有點落在此范圍時，就可判斷工程已有某項異常發(fā)生。點集中于中心線附近，從點的變異情形來看，似乎顯出管理界限太寬。這一點要說工程無異常不如說是分組或?qū)觿e的不當，對于工程管理并無助益。此時有必要對分組或?qū)觿e再下功夫。均均值值- -極極差差(X-R)(X-R)控控制制圖圖編號：制程名稱項目單位日期過 程 信 息 欄統(tǒng)計特性描述數(shù) 據(jù) 值數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)重重要要趨趨勢勢X 圖R 圖樣本容量120制造部門尺寸制作審核遞遞增增趨趨勢勢點數(shù)最大長度43工程規(guī)范下限 (LSL)18.90遞 增

5、鏈 數(shù)810規(guī)格中線19.05遞遞減減趨趨勢勢點數(shù)最大長度63工程規(guī)范上限 (USL)19.20控制規(guī)格尺寸尺尺寸寸規(guī)規(guī)格格19.05上上公公差差0.15下下公公差差0.15控控制制限限UCLx19.144AVERx19.118LCLx19.093遞 減 鏈 數(shù)711總和2294.21下下公公差差限限18.90規(guī)規(guī)格格中中線線19.05上上公公差差限限19.20UCLr0.092AVERr0.044LCLr0.000超超出出控控制制線線點點數(shù)數(shù)30讀數(shù)均值 (X)19.12最大值19.19最小值19.08低于下控制線點數(shù)(X)1.00高于上控制線點數(shù)(X)2.00極差均值R0.044D2 值

6、(n=5)2.326能力指數(shù)上限(CPU)1.451能力指數(shù)下限 (CPL)3.884穩(wěn)穩(wěn)定定過過程程能能力力指指數(shù)數(shù) (Cp)2.667穩(wěn)穩(wěn)定定過過程程能能力力指指數(shù)數(shù) (Cpk)1.451能力比率 (CR)2.028標準偏差（n-1)0.024標準偏差 (n)0.024變異 (n-1)0.001變異 (n)0.001性能指數(shù) (PP)2.107性能比率 (PR)0.475性性能能指指數(shù)數(shù) (Ppk)1.146控制圖表現(xiàn)：注意！控制圖中有點子出界，或出現(xiàn)7點鏈條情況!過程能力分析：過過程程能能力力充充足足！日期11-711-1912-912-1012-1112-1212-1312-1412-

7、1512-1912-2012-22n12345678910111213141516171819202122232425119.1219.119.119.1119.1419.1419.119.1219.1119.119.1619.1219.1319.1319.1119.1219.1619.119.1119.119.119.0819.1419.12219.0819.1119.119.1219.1119.1219.119.119.1219.1419.1519.119.1219.1319.1119.1119.1319.0919.1119.119.119.119.119.12319.119.1219.1

8、19.1119.119.1119.1719.1619.1319.1419.1219.1519.1219.1519.1119.119.0819.0819.1219.119.1519.1219.0819.13419.1119.1219.1319.1219.1119.1319.1119.1919.1219.0819.1219.1219.1119.119.1119.1119.1119.0919.119.1319.1919.1319.0819.11519.0819.1219.1119.1219.1219.1119.1619.1919.1619.119.1219.1619.1519.1219.1319.1

9、219.1519.0819.1619.119.1619.119.1219.1均值19.09819.11419.10819.11619.11619.12219.12819.15219.12819.11219.13419.13019.12619.12619.11419.11219.12619.08819.12019.10619.14019.10619.10419.116極差0.0400.0200.0300.0100.0400.0300.0700.0900.0500.0600.0400.0600.0400.0500.0200.0200.0800.0200.0600.0300.0900.0500.0600.0300.000備注：均均值值( (X X- -圖圖) )1234567891011121314151617181920212223242518.93 18.96 18.99 19.02 19.05 19.08 19.11 19.14 19.17 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)點點均均值值Data ValuesUCLxLCLxAverage X極極差差( (R R- -圖圖) )123456789101112131415161718192021222324250.000 0.040 0.080 0.120 0.160 0.200