綜合辦公室資料

1、五 、總經(jīng)理辦公室職責(zé)：1、產(chǎn)銷計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計(jì)分析；2、全公司組織系統(tǒng)及部門工作職責(zé)的建立、 修訂、 編制企業(yè)人數(shù)規(guī)劃、 研討、 修訂；3、下列各項(xiàng)管理制度的建立、推行、修訂、考核、監(jiān)督：1) 生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度；2) 技術(shù)管理、開發(fā)管理制度；3) 資源、物資管理制度；4) 會(huì)計(jì)、帳務(wù)、成本管理制度；5) 人事、總務(wù)、文控管理制度；6) 其它有關(guān)管理制度。4、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢查、報(bào)告、追蹤與改善；5、管理有關(guān)呈核、呈報(bào)案件的分析、審核；6、全公司教育、訓(xùn)練計(jì)劃的匯總與推行。六 、總經(jīng)理助理工作職責(zé)：1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場的發(fā)展動(dòng)向、及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、

2、提 供信息；2、負(fù)責(zé)對員工宿舍、食堂、總務(wù)的真實(shí)情況的了解，隨時(shí)向總經(jīng)理反映；3、協(xié)調(diào)主管部門與其它部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的 組織體系和工作體系；4、經(jīng)常提醒總經(jīng)理對日常工作的安排，確實(shí)作好總經(jīng)理助手工作；5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。一、行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃2、負(fù)責(zé)公司人力資源部、綜合管理部、 營運(yùn)部、物業(yè)管理部 部門的管理3、制定人力資源部、綜合管理部、 營運(yùn)部、物業(yè)管理 部的業(yè)務(wù)規(guī)范及相關(guān) 制度，完善其組織結(jié)構(gòu)和管理體系。4、組織、監(jiān)督人力資源部、綜合管理部、 營運(yùn)部、物業(yè)管理部 的各項(xiàng)規(guī)劃 和計(jì)劃的實(shí)施

3、。5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。6、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。二、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購計(jì)劃、營銷策略和措施，監(jiān)督完成企業(yè)各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí)，以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂合同，確保商品采購質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場調(diào)研，進(jìn)行經(jīng)營分析，確定、調(diào)整經(jīng)營布局，指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃。4 、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析工作，并按月提交經(jīng)營分析報(bào)告。5 、負(fù)責(zé)招商部、采購部、企劃部的業(yè)務(wù)審批及管理工作。6 、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案，制定及調(diào)整商品價(jià)格，不斷提高企 業(yè)的市場占有率和競爭優(yōu)勢。7 、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章 制度。2、協(xié)助總經(jīng)理做好計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等工作，保證企 業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。3、協(xié)助總經(jīng)理定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析， 及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃， 制訂預(yù)防機(jī)制和措施， 確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃4、協(xié)助總經(jīng)理保持和發(fā)展良好的公共關(guān)系，樹立和提高企業(yè)形象，開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮；代表公司與政 府對口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。6、協(xié)助總經(jīng)理完成組織管理