工裝夾具管理規(guī)定樣本

1、工裝夾具管理規(guī)定1、目規(guī)范公司工裝夾具、模具（如下簡(jiǎn)稱夾具）入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放、送檢、回收、 送修、報(bào)廢等管理流程，保證工裝夾具處在受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。2、范疇本管理制度合用于存儲(chǔ)在公司內(nèi)部所有工裝夾具、模具。3、職責(zé)與權(quán)限品質(zhì)部負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部提供裝配圖對(duì)送檢夾具進(jìn)行檢定，并作記錄；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格夾具進(jìn)行鑒定，并作出解決決定。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按照月檢籌劃將在用夾具送檢；負(fù)責(zé)按照技術(shù)部給定修理工藝對(duì)夾具進(jìn)行修復(fù)。4、程序4.1工裝夾具入廠驗(yàn)收工裝夾具入廠時(shí)，夾具管理員應(yīng)依照生產(chǎn)技術(shù)部提供夾具清單進(jìn)行清點(diǎn), 如夾具生產(chǎn)廠家提供了送貨清單，應(yīng)同步核對(duì)送貨清單，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，簽收 工裝

2、夾具；品質(zhì)部在接受到夾具管理員送檢夾具后，應(yīng)在一種工作日內(nèi)，安排人員 完畢對(duì)送檢工裝夾具入廠檢定；質(zhì)檢人員應(yīng)依照生產(chǎn)技術(shù)部提供裝配圖對(duì)夾具進(jìn)行鑒定，出具“工裝檢定 報(bào)告”，如所有尺寸均合格，則在“工裝檢定報(bào)告”中“檢定結(jié)論”欄勾上合格選項(xiàng), 經(jīng)品質(zhì)部部長(zhǎng)簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行入庫(kù)；如存在有尺寸不合格狀況，則必要通過(guò) 生產(chǎn)技術(shù)部評(píng)審，由技術(shù)部在“工裝檢定報(bào)告”中作出解決意見(jiàn)后，交夾具管理 員。4.2工裝夾具入庫(kù)夾具管理員在得到“工裝檢定報(bào)告”后，如解決意見(jiàn)為“合格”，則辦理入庫(kù) 手續(xù)，并將工裝夾具分產(chǎn)品進(jìn)行建賬；如解決意見(jiàn)為“修理”，則由供應(yīng)部負(fù)責(zé) 退回工裝制造廠進(jìn)行修理，修理完畢后，按新工裝解決；如

3、解決意見(jiàn)為“報(bào)廢”, 則由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系退換事宜。I裝夾具驗(yàn)收合格后，夾具管理員必要建立“工裝檔案”，并且將入廠驗(yàn) 收檢定成果填寫(xiě)到“周期檢定”欄中，并在備注中注明“入廠驗(yàn)收”，在“解決意見(jiàn)” 欄內(nèi)填寫(xiě)“合格”。工裝夾具建帳后，夾具管理員應(yīng)依照檢定周期將此夾具添加到“夾具年檢 籌劃沖；夾具驗(yàn)收合格后，夾具管理員應(yīng)當(dāng)將夾具進(jìn)行標(biāo)記，標(biāo)記一律采用鋼卬 號(hào)標(biāo)記。4.4夾具周期檢定每年年終前，夾具管理員依照臺(tái)賬、檢定周期及夾具上次檢定期間編制 次年“夾具年檢籌劃”，夾具年檢籌劃必要100%覆蓋在用夾具；每月30日前,夾具管理員依照“夾具年檢籌劃”清理出下月需要檢定夾具, 編制“夾具月檢籌劃”（夾

4、具月檢籌劃編制原則是：在庫(kù)工裝先檢定，急用工裝 先檢定），夾具月檢籌劃必要交車間主任進(jìn)行審批；經(jīng)審批后夾具月檢籌劃交 品質(zhì)部。夾具管理員依照夾具月檢籌劃對(duì)在庫(kù)工裝清理送檢，對(duì)于正在使用夾具, 由夾具管理員告知車間主任安排送檢；品質(zhì)部依照夾具月檢籌劃逐個(gè)清點(diǎn)送檢 工裝數(shù)量（在已檢定工裝旁劃勾），如當(dāng)月有工裝未送檢，則及時(shí)告知夾具管 理員，由夾具管理員負(fù)責(zé)督促送檢。品質(zhì)部應(yīng)按月檢籌劃規(guī)定順序進(jìn)行夾具檢定，除非有特殊狀況，否則當(dāng) 月送檢夾具應(yīng)在當(dāng)月完畢。品質(zhì)部以?shī)A具裝配圖為驗(yàn)收原則，對(duì)檢定后夾具岀具“工裝檢定報(bào)告”， 并對(duì)尺寸合格與否作出鑒定，簽字確認(rèn)后交品質(zhì)部部長(zhǎng)。如所有尺寸均合格，則由品質(zhì)部部長(zhǎng)

5、在“工裝檢定報(bào)告”中勾上合格選項(xiàng), 簽字確認(rèn)后交夾具管理員。如有尺寸不合格，則須通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)部評(píng)審，依照不合格尺寸對(duì)產(chǎn)品質(zhì) 量影響，生產(chǎn)技術(shù)部在“工裝檢定報(bào)告”上作出“可以繼續(xù)使用”、“修理”或“報(bào)廢” 解決意見(jiàn)，簽字確認(rèn)后交夾具管理員。夾具管理員在接受到“工裝檢定報(bào)告”后，將檢定尺寸登錄到“工裝檔案” 中“周期檢定”欄中，并且將解決意見(jiàn)寫(xiě)到“解決意見(jiàn)”欄內(nèi)。對(duì)解決意見(jiàn)為“合格”和“可以繼續(xù)使用”工裝，由工具室入庫(kù)或告知操作者 領(lǐng)取。4.5夾具修理對(duì)于解決意見(jiàn)為“修理”工裝，由生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行修理，生 產(chǎn)車間不能修理夾具，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)送回工裝制造廠家進(jìn)行修理；修理后工裝必要按照“4.

6、1夾具入庫(kù)驗(yàn)收”程序重新進(jìn)行檢定，檢定合格 后，夾具管理員依照“工裝檢定報(bào)告”在“工裝檔案”“周期檢定”欄及“解決意見(jiàn)”欄 內(nèi)填寫(xiě)檢定記錄和解決意見(jiàn)，并在備注欄內(nèi)填寫(xiě)“修理后檢定”。修理合格后工裝，由夾具管理員負(fù)責(zé)上架或告知操作者領(lǐng)取。4.6夾具報(bào)廢對(duì)于解決意見(jiàn)為“報(bào)廢”工裝，由夾具管理員告知操作者辦理退庫(kù)及消賬;工裝報(bào)廢后，夾具管理員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)“采購(gòu)籌劃”交生產(chǎn)技術(shù)部審 批；新工裝由供應(yīng)部安排采購(gòu)。4.7夾具狀態(tài)標(biāo)記質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)記：依照檢定成果，夾具分為合格、修理和報(bào)廢三種質(zhì)量狀態(tài)，合 格夾具用白漆作標(biāo)記，并在“工裝檔案”中作好記錄；需要修理夾具，應(yīng)將夾具 單獨(dú)存儲(chǔ)到夾具庫(kù)指定位置，并

7、掛上“待修理”標(biāo)簽；對(duì)于報(bào)廢夾具，在未入廢 品庫(kù)前，應(yīng)用紅油漆在明顯位置作好記號(hào)，并掛上“報(bào)廢”標(biāo)簽，存儲(chǔ)在夾具庫(kù) 指定位置。4.8夾具維護(hù)保養(yǎng)夾具管理員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)在庫(kù)夾具進(jìn)行檢查，對(duì)夾具安裝和定位面檢查與 否有碰傷，并涂油防銹；檢查夾具螺紋與否有拔牙，零件（如鉆較套、壓緊螺 母、壓板等）與否丟失，標(biāo)牌與否清晰，損壞和丟失零件要及時(shí)更換，標(biāo)牌不 清要重新標(biāo)記，同步做好“夾具維護(hù)記錄”。操作者每班須對(duì)在用夾具進(jìn)行確認(rèn)，看夾具各部位與否完好，如果發(fā)現(xiàn) 異常應(yīng)及時(shí)告知車間主任進(jìn)行修理和更換。影響產(chǎn)品質(zhì)量修理和更換必要送精 密實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢定，并將檢定成果及修理狀況告知夾具管理員，夾具管理員做 好“夾具維護(hù)記錄”。生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)依照夾具易損件（如鉆較套）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響限度掌握其 磨損規(guī)律，并將其添加到“易損工裝更換籌劃”