土石方工程施工組織設(shè)計(jì)方案剖析

1、 . . . 目 錄第一章 本工程施工組織設(shè)計(jì)編織依據(jù) 1第二章 工程概況2第三章 施工部署2第四章 主要施工機(jī)械（具）投入計(jì)劃7第五章 管理、技術(shù)人員、勞動力安排計(jì)劃7第六章保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 8第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 9第八章確保工期的技術(shù)組織措施 11第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 15第1章 本工程施工組織設(shè)計(jì)編織依據(jù)一、 陽春市水利綜合經(jīng)營管理中心提供的本工程招標(biāo)文件。二、 陽春市水利水電勘測設(shè)計(jì)室所設(shè)計(jì)的本工程施工圖。三、 現(xiàn)場場地情況，周圍環(huán)境情況與三通一平情況。 四、 國家現(xiàn)行的建筑工程法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。第二章 工程概況一、建設(shè)基本情況陽春市村村通自

2、來水工程（河口鎮(zhèn)供水區(qū)）位于陽春市河口鎮(zhèn)境，本工程主要解決河口鎮(zhèn)梅垌、蟬石、河?xùn)|、河口、金堡、曲水、清溪、黃蔃、上雙等十一個村委會村民的飲水安全問題，該十一村委會共19792人屬飲水不安全人口。設(shè)計(jì)日用供水量2408.35m3。 本工程主要建設(shè)容分三個工程項(xiàng)目，河口水廠擴(kuò)建工程：集水井一座、泵站一座、穿孔旋流反應(yīng)斜管沉淀池一座、普通快濾池一座、矩形清水池一座、擴(kuò)網(wǎng)鋪設(shè)管道、管理房、加氯房等、廠區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)、廠區(qū)防雷設(shè)施等。黃強(qiáng)水廠工程：引水管道、陂頭一座、蓄水池一座、矩形清水池一座與鋪設(shè)供水管道等。上雙水廠重建工程：更換引水管、供水管、矩形清水池一座、蓄水池一座等。根據(jù)施工圖紙的要求，管道開挖、

3、場地平整達(dá)到設(shè)計(jì)要求即可。第三章 施工部署一、工目標(biāo)與保證措施部署一）施工目標(biāo)1、施工質(zhì)量目標(biāo)：所有質(zhì)量檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收全格率達(dá)100%。2、施工工期目標(biāo)：我公司投標(biāo)工期90天。3、安全文明施工目標(biāo)：不出現(xiàn)大小安全事故，創(chuàng)安全文明工地。4、保證措施二）、目標(biāo)保證措施1、質(zhì)量保證措施1）質(zhì)量保證體系2）施工前進(jìn)行工序交底，明確目標(biāo)，確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等的控制手段和方法。3）分事前、事中、事后三個階段進(jìn)行質(zhì)量控制。4）成立質(zhì)量管理小組2、安全保證措施1）建立安全保證體系。2）安全管理制度和規(guī)定與職責(zé)劃分。3）各項(xiàng)（包括分項(xiàng)工程 施工）管理措施。4）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。3、工期保證措施1）按事前、事

4、中、事后三個階段進(jìn)行進(jìn)度控制。2）根據(jù)實(shí)際情況安排夜間施工。3）成立進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組二、施工準(zhǔn)備部署1、技術(shù)準(zhǔn)備部署1）資料收集，分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，勘察施工現(xiàn)場的地形與周圍環(huán)境、場地的可利用程度，確定施工現(xiàn)場交通，臨時道路、臨時水電管線的布置方案。2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。3）組織技術(shù)專題會，確定本工程在機(jī)械、設(shè)備、材料，主要分部施工方案，與關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。4）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，分階段進(jìn)行技術(shù)、安全交底。2、勞動力、材料、機(jī)械投入部署1）勞動力根據(jù)工程施工項(xiàng)目配備：普工、水工、電

5、工、機(jī)械工等工種。管理、技術(shù)人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、取樣員、預(yù)算員。勞動力、管理、技術(shù)人員投入數(shù)量見“第七章”。2）項(xiàng)目主要組成成員資質(zhì)與職責(zé)分工職務(wù)資質(zhì)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理二級項(xiàng)目經(jīng)理工程師主持本工程的全面工作，為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目組全面的技術(shù)工作，兼技術(shù)組組長，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組組長施工員工程師施工組組長且負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)員工程師負(fù)責(zé)本工程質(zhì)檢工作，任安質(zhì)組組長安全員助工項(xiàng)目組專職安全員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長材料員材料員證負(fù)責(zé)材料采購、驗(yàn)收，機(jī)械設(shè)備與工具采購與租賃預(yù)算員預(yù)算員證負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營結(jié)算工作3）質(zhì)量管理小組成構(gòu)成組長：技術(shù)負(fù)

6、責(zé)人副組長：質(zhì)檢員組員：施工員、技術(shù)員、各工種負(fù)責(zé)人。4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：專職安全員組員：施工員、技術(shù)員、各工種負(fù)責(zé)人5）進(jìn)度和工期控制小組成員構(gòu)成：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：施工組組長組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、各工種負(fù)責(zé)人6）編制施工圖預(yù)算，計(jì)算工程量、進(jìn)行工程量分析、7）根據(jù)施工預(yù)算的材料分析與施工進(jìn)度墳劃，提出機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。為施工準(zhǔn)備、確定機(jī)械設(shè)備停放位置、面積提供依據(jù)。8）施工機(jī)械（具）配備部署施工機(jī)械（具）投入見“第六章”。3、 施工階段部署1、施工段劃分根據(jù)施工現(xiàn)場勘察分為三階段施工，第一階段是管道開挖、安裝與回填，第二階段是施工便道修整，第三階

7、段是廠區(qū)表面清表、開挖、回填。2、主要施工方法部署土方機(jī)械的選擇建筑場地和基坑開挖，當(dāng)面積和土方量較大時，為節(jié)約勞力，降低勞動強(qiáng)度，加快工程建設(shè)速度，一般多采用機(jī)械化開挖方式，并采用先進(jìn)的作業(yè)方法。機(jī)械開挖常用機(jī)械有：推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、單斗挖土機(jī)（包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等）、多斗挖土機(jī)、裝載機(jī)等。土方施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機(jī)械的特點(diǎn)（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以與施工現(xiàn)場條件等而定。本工程主要工作在第二施工階段，施工機(jī)械選用主要滿足該階段的施工需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察與施工經(jīng)驗(yàn)選用推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸翻斗車、風(fēng)動鑿巖機(jī)等。四、計(jì)量檢測

8、部署根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，配置經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行檢定、周檢和對比校核，使之良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計(jì)量、檢測的準(zhǔn)確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。五、安全、文明施工與環(huán)境保護(hù)施工部署一）安全部署現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，并以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長，項(xiàng)目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：50以前召開施工安全碰頭會，與時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故?，F(xiàn)場設(shè)安全警示牌和安全標(biāo)語，在機(jī)械停放區(qū)與爆破材料倉庫設(shè)置消防器材，對施工人員上崗前進(jìn)行前三級安全教育。實(shí)行安全施工獎罰制。二）文明施工部署按省市文明施工精

9、神和本公司具體要求，做好臨設(shè)搭建、機(jī)械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設(shè)施和配置齊全?，F(xiàn)場建立以施工負(fù)責(zé)人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)，落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，實(shí)行文明管理獎罰制。第四章 主要施工機(jī)械（具）投入計(jì)劃一、土建施工機(jī)械（具）計(jì)劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1挖掘機(jī)SY60c-0/XE60D22自卸汽車東風(fēng)23蛙式打夯機(jī)HW6014全站儀南方15水準(zhǔn)儀南方2第五章 管理、技術(shù)人員、勞動力安排計(jì)劃一、管理、技術(shù)人員安排計(jì)劃序號職務(wù)職稱數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）工程師12項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員/14質(zhì)量員/15安全員/16材料員/17資料員/1第六章保

10、證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組 機(jī)械組 物資組 勞務(wù)組二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施對參加本工程施工的全體人員與項(xiàng)目管理人員，使之從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的思想，把質(zhì)量意識進(jìn)一步提高道一個新的高度。質(zhì)量的事前控制，即施工準(zhǔn)備階段對工程質(zhì)量就實(shí)施預(yù)控。具體措施如下：1、搞好技術(shù)交底工作。2、編制針對性的施工組織設(shè)計(jì)。3、建立各項(xiàng)保證措施和制度。4、熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。5、做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。6、對施工班組與管理人員素質(zhì)進(jìn)行控制，審核施工對外資質(zhì)與各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務(wù)分包。7、對工程所

11、需原機(jī)械、設(shè)備，提前進(jìn)行市場了解，對其質(zhì)量和供貨商進(jìn)行審核和評價(jià)，制定需用計(jì)劃。8、對擬進(jìn)場的施工機(jī)具進(jìn)行檢查和評價(jià)。判斷選型是否適當(dāng)，對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應(yīng)現(xiàn)場條件。9、對工程項(xiàng)目所選用的檢測與計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和周檢，保障檢測試驗(yàn)和計(jì)量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)措施（一）機(jī)械挖土安全措施1、多臺機(jī)械開挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m。在挖土機(jī)工作圍，不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。2、挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險(xiǎn)建筑物的下面進(jìn)行。3、開挖應(yīng)嚴(yán)格按要

12、求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)與時進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。4、機(jī)械多臺階同時開挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。5、分層開挖時上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。6、重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、按安全部署方案設(shè)專職安全員和安全生產(chǎn)小組，每星期一上午8：00-8：30召開安全生產(chǎn)例會，要求各施工組負(fù)責(zé)人參加，與時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，并隨時

13、跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患，杜絕安全事故。2、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以與各項(xiàng)安全措施規(guī)定，做好各級安全教育，加強(qiáng)安全檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)交底，施工前工長必須對班組作書面安全技術(shù)交底，保障各工種各工序按安全技術(shù)規(guī)程施工和管理。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，加強(qiáng)安全保護(hù)，各重要部位均設(shè)安全警示牌，并設(shè)安全宣傳標(biāo)語。4、夜間施工要有足夠的照明。5、定期檢查機(jī)械、設(shè)備，并要設(shè)專人操作，非機(jī)械人員禁止上崗操作。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗。6、加強(qiáng)消防檢查和監(jiān)

14、督。每周例會上作出匯報(bào)。7、以經(jīng)濟(jì)手段管理安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)獎罰條例，對違反安全生產(chǎn)制度，不按安全措施和安全技術(shù)交底的作業(yè)人員，由專職安全員視情節(jié)輕重處以10-200元處罰，發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人與有關(guān)管理人員做出相應(yīng)處理。8、設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵先進(jìn)。三、安全管理措施為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合具體情況，對施工安全管理作出如下規(guī)定：1、施工人進(jìn)入現(xiàn)場后，聽從安全員指揮，服從分配，操作人員遵守勞動紀(jì)律，按操作規(guī)程施工，因違章作業(yè)造成事故，除追究其責(zé)任外，按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。2、現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地，手持電動工具必須有漏電保護(hù)器，如手持電

15、動工具未設(shè)漏電保護(hù)器，扣罰現(xiàn)場電工10元，并發(fā)停工通知書。3、現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備與倉庫管理、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，非專業(yè)人員不得操作，違章者罰款50元。4、現(xiàn)場發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴(yán)加保護(hù)，不得任意破壞，并與時報(bào)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人。5、凡違反規(guī)定者，其罰款一律由本人負(fù)責(zé)，由安全員出罰款通知書，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)從工資中扣除。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)本公司根據(jù)該工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)，承諾施工總工期為90天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃圖（見附圖）三、保證工期的技術(shù)措施1、對工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對施工具體特點(diǎn)

16、，編制有效的事故預(yù)防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨期施工對工程質(zhì)量的影響，與對機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。4、制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。5、按施工部署組織和各類施工機(jī)具進(jìn)場，設(shè)置和配備足夠的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，保證機(jī)械的使用率達(dá)到90%，為加快施工進(jìn)度進(jìn)供保障。四、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo)的基礎(chǔ)，其主要措施為：1、按工期目標(biāo)，編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)排

17、出階段計(jì)劃與月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作，并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并與時調(diào)整。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4、搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃與其月周進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃與勞動計(jì)劃等，按職能部門和責(zé)任人，將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解，具體到個人，提前2天做好機(jī)械設(shè)備、勞動力進(jìn)場的一切

18、準(zhǔn)備，保證按時進(jìn)場施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序10天進(jìn)場和準(zhǔn)備到位。5、做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會遇到問題，減少技術(shù)延誤。七、施工過程中的工期控制措施1、由各施工段施工員對各項(xiàng)工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，并對班組進(jìn)行交底，一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開展工作。2、施工組組長必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實(shí)記載工程進(jìn)度的、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進(jìn)度例會提供信息。3、工程進(jìn)度的檢查，工程進(jìn)度的檢查由施工組組長負(fù)責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。4、如期組織現(xiàn)場進(jìn)度例會，進(jìn)度例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，進(jìn)度控制小組成員參加，

19、例會的主要容是，對上次例會的工作安排進(jìn)行檢查，了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與材料設(shè)備，勞動力安排計(jì)劃，協(xié)調(diào)部各項(xiàng)工作，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。5、定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。6、認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理，為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。7、做好雨季施工準(zhǔn)備，與雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。 8、嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工措施一）創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍1、有現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)以與各級施工現(xiàn)場管理人。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實(shí)行掛牌制。接人待物要講文明，禁