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1、冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:品保部部長 所屬部門:品保部 擬定人簽名: 上級部門主管審批:二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營目標,實施貫徹質(zhì)保體系,確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。所屬職類職種: 直接上級:總經(jīng)理 定員人數(shù):1人 審核人簽字:生效日期:三、工作關系(內(nèi)部)總經(jīng)理(上級職位名稱)(同僚職位名稱)品保部部長(該職位名稱)部長、主任直接下屬職位名稱及人數(shù)塑料產(chǎn)品工程師(1人)總裝產(chǎn)品工程師(1人)檢驗員(15 人)工藝紀律員(1人)體系管理員(1人)計量和試驗員(1人)工作關系(外部):客戶、外協(xié)廠、上級質(zhì)量監(jiān)督機關、計量設備供應商。工作關系(職位范圍):(請列出
2、與該職位工作范圍與程度有關的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額,與 直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù):21該職位直接下屬人數(shù):6間接下屬人數(shù):14下屬員工的種類: 直接控制的預算額:/其他指標:/四、主要應負責任:請描述該職位4-8相應負責任,包括主要活動和要達到的結(jié)果,每一應負責任請依其重 要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人 員反映等等,應盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應負責任衡量標準1根據(jù)公司經(jīng)營目標,制定部門質(zhì)量目標和工作計劃并 組織實施。計劃完成情況、用戶抱 怨處理費用占銷售費用 的比率2根據(jù)質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量要求,
3、擬定各項質(zhì)量管理制 度,并對實施情況進行監(jiān)督和指導實施情況、有效性3根據(jù)客戶或現(xiàn)場抱怨,組織處理品質(zhì)異常問題及時性、有效性4根據(jù)質(zhì)量的現(xiàn)狀和客戶的要求,擬訂實物質(zhì)量的持續(xù) 改進計劃并組織實施被改進產(chǎn)品的質(zhì)量提升 狀況5根據(jù)財務質(zhì)量報表,負責質(zhì)量成本的分析和改善,并 寫出分析報告上報總經(jīng)理。質(zhì)量成本與銷售額的比 率6根據(jù)公司人力資源制度,對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考 核和激勵員工滿意度、員工流失率7根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,負責對外協(xié)廠進行輔導、幫助、 提高外協(xié)質(zhì)量提升狀況五、工作權限對部門有關員工進行工作態(tài)度或績效考核;進行部門工作安排和人員調(diào)配;具有對本部門員工工作的獎懲、培訓、建議任用或解雇的權利。接受培訓的權利六、任職要求:學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)大專管理或機械類專業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間質(zhì)量經(jīng)理基本知識3個月系統(tǒng)學習所需經(jīng)驗從事3年以上的質(zhì)量工作, 熟悉產(chǎn)品結(jié)構及質(zhì)量特征,熟悉本行業(yè)質(zhì)量體系專業(yè)技能汽車工業(yè)質(zhì)量體系、質(zhì)量成本知識、統(tǒng)計技術通用技能計算機、社交能力、處理問題能力體能要求身體健康工作要求:工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、打印機、交通工具飽和七、工作依據(jù):(主要填寫編寫
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