建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上單項(xiàng)選擇題1在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目總工程師C. 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理2建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( )。A. 投資目標(biāo) B成本目標(biāo)C. 概算目標(biāo) D. 預(yù)算目標(biāo)3控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是( )。A. 管理措施B經(jīng)濟(jì)措施C. 組織措施D. 技術(shù)措施4在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( )。A. 施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D. 已完工程和沒備保護(hù)費(fèi)5施工成本控制的實(shí)施步驟為( )。A預(yù)測(cè)、分析、比較

2、、糾偏、檢查 B分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 D. 比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏6某土方工程，工程量清單的工程量為100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元m3，且實(shí)際工程量減少超過lo時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為( )。A176萬元 B16萬元C. l 5萬元 D. 165萬元7下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( )。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算C按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下

3、的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算8當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。A. 拖延 B拖延+TFC. 拖延一TF D拖延TF一9利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。A. 明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D了解各個(gè)工序的資金使用情況lo在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指( )。A，沒有虛工作的線路 B，由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C沒有波形線的線路 D持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路11網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。A. 最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差

4、B最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C. 最遲開始時(shí)間與該丁作最遲完成時(shí)間之差D最早開始時(shí)間勺該工作最遲完成時(shí)間之差12。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。A. 唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C. 唯一的個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D唯一的一個(gè)名稱和一條箭線13. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。A. 資源有限條件下的最短工期安排 B資源使用的合理安排C. 滿足要求工期的計(jì)劃安排 D工程總費(fèi)用最低的工期安排14單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有( )個(gè)。A2 B3C. 4 D515某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示，其中工作C和I的

5、最遲完成時(shí)間分別為第( )天。A4和11 B4和9C. 3和ll D3和916PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。A. 明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)c對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正17在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是( )。A. 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C. 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D產(chǎn)品質(zhì)量特性值18在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格

6、以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為( )。A合格或不合格 B優(yōu)、良或不合格C. 優(yōu)、良、合格或不合格 D. 優(yōu)良或不合格20，職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有( )。A. 正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員21安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括( )。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B計(jì)劃關(guān)、交底

7、關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C. 計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)22對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。A. 單位工程或分部分項(xiàng)工程B單項(xiàng)工程或單位工程C單位工程或分部工程D分部工程或分項(xiàng)工程23建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A. 建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)合同C. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)24以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)分

8、析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)控制25通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A. 信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C. 信息流扁平化 D. 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中答案：1C 2B 3C 4B 5，C6B 7A 8C 9C 10C11A 12B 13D 14C 15B16C 17C 18D 19A 20B21A 22A 23B 24C 25D 1按(國發(fā)2

9、0035號(hào))國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目 管理方式的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由( )代替，并設(shè)立過渡期?！?A 冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師 B注冊(cè)監(jiān)理工程師C注冊(cè)建造師 D注冊(cè)建筑師 2某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。 A. 每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo) B可能有多個(gè)矛盾的指令源 C. 有橫向和縱向兩個(gè)指令源 D促進(jìn)了管理專業(yè)化分工 3組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的 ( ) A邏輯關(guān)系 B指令關(guān)系C. 組織關(guān)系 D命令關(guān)系4下列不屬于直接工程費(fèi)的有

10、( )。 A工程排污費(fèi) B人工費(fèi) C. 材料費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi)5以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的( )。 A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C. 修正的總費(fèi)用法 D直接費(fèi)用法6某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 A. 矩陣組織結(jié)構(gòu) B項(xiàng)目結(jié)構(gòu) C. 線性組織結(jié)構(gòu) D職能組織結(jié)構(gòu)7如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進(jìn)度偏差可表示為( )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 A. 擬完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程實(shí)際施工成本 C. 未完工程計(jì)劃施工成本 D擬完工程實(shí)際施工成本8某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工

11、程樁120根；單價(jià)為12萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為13萬元根則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為( )萬元。 A132 B143 C. 144 D1569下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是( )。 A采取糾偏措施 B評(píng)審設(shè)計(jì)方案 C. 進(jìn)度控制工作管理職能分工 D編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程10施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A施工任務(wù)單 B施工組織設(shè)計(jì) C施工任務(wù)委托合同 D監(jiān)理規(guī)劃11某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600元m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際

12、單價(jià)700元m3，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。 A0.800 B0.857 C. 1.167 D1.25012施工安全控制的特點(diǎn)不包括( )。 A. 控制面廣 B控制的動(dòng)態(tài)性 C. 建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性 D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 13安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是( )。 A. 改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施 B防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生 C. 幫助搞好安全生產(chǎn)工作 D保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施14安全措施計(jì)劃的范圍不包括( )。 A. 改善勞動(dòng)條件 B防止傷亡事故 C. 預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D識(shí)別危險(xiǎn)源15工程變更工作的主要內(nèi)容包括：提出工程變更申請(qǐng)；編制變更文件；監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；監(jiān)理

13、與業(yè)主、承包商協(xié)商；監(jiān)理工程師審查工程變更；監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是( )。 A B C D16對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，( )負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A. 業(yè)主 B總承包商 C監(jiān)理工程師 D政府監(jiān)督職能部門17提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)( )。 A與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償 B，與工程師共同審查索賠證據(jù) C. 與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償 D向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件18。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。 A. 拖延 B拖延+TF C. 拖延一TF

14、 D拖延TF一19建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為( )。 A合格或不合格 B. 優(yōu)、良或不合格 C優(yōu)、良、合格或不合格 D優(yōu)良或不合格20政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能( )。 A包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 B包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為 C. 既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量21. 安全生產(chǎn)是指( )。 A在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) B對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的

15、計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) C. 分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作 D杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制22安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括( )。 A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) B計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) C. 計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) D措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)23對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。 A. 單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程

16、C. 單位工程或分部工程 D分部工程或分項(xiàng)工程 24下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是( )。 A. 工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 D合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 25通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A. 信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息流扁平化 D. 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 答案： 1C 2A 3B 4A 5A 6A

17、7A 8A 9D 10C 11B 12C 13D 14D 15C 16B 17D 18C 19A 20D 21A 22A 23A 24D 25B單選 1項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的( )任務(wù)。 A. 關(guān)鍵 B核心 C. 基本 D主要 2建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為( )年。 A2 B3 C4 D5 3在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目總工程師 C. 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 4建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是( )。 A. 投資目標(biāo) B成本目標(biāo) C. 概算目標(biāo) D預(yù)算目標(biāo)

18、5施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。 A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D組織風(fēng)險(xiǎn) 6施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括( )。 A. 衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) B計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 C. 計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 D按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 7下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。 A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算 B業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 C. 統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 D業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) 8某土方工程

19、，工程量清單的工程量為1100 ，合同約定的綜合單價(jià)為16元 ，且實(shí)際工程量減少超過10時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元 。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000 ，則該土方工程的價(jià)款為( )。 A176萬元 B. 1.6萬元 C15萬元 D165萬元 9下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是( ) A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 B按月結(jié)算的工程，不需進(jìn)行竣工結(jié)算 C. 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付 D只有工程承包合同價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算 10子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。 A. 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 C.

20、 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 11施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照( )進(jìn)行的分類。 A. 檢驗(yàn)方式 B. 檢驗(yàn)對(duì)象 C. 檢驗(yàn)方法 D. 檢驗(yàn)內(nèi)容 12在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。 A. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 13組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超 越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。

21、 A以顧客為關(guān)注對(duì)象 B以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) C. 以組織為關(guān)注對(duì)象 D以組織為關(guān)注焦點(diǎn) 14工期索賠，一般指( )要求延長工期。 A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C. 承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D業(yè)主向承包人或者分包人向承包人 15以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是( )。 A風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) C. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 16用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施 工成本曲線水平距離表示( )。

22、 A. 成本偏差 B. 進(jìn)度偏差 C. 累計(jì)偏差 D局部偏差 17不屬于施工成本編制依據(jù)的是( )。 A. 分包合同 B構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同 C. 施工預(yù)算 D工程概算 18( )又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 A比較法 B比率法 C因素分析法 D差額計(jì)算法 19橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是( )的進(jìn)度計(jì)劃方法。 A傳統(tǒng) B現(xiàn)在 C. 最近流行 D過于復(fù)雜 20雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示( )。 A工作 B虛工作 C. 工作的總時(shí)差 D. 工作的自由時(shí) 21安全生產(chǎn)是指使( )處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可

23、接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危 險(xiǎn))的狀態(tài)。 A生產(chǎn)過程 B管理過程 C. 監(jiān)督過程 D生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 22自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ) 個(gè)工作日。 A3 B4 C5 D6 23建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用( )方式。 A有限招標(biāo) B公開招標(biāo) C. 邀請(qǐng)招標(biāo) D. 自招標(biāo) 24計(jì)劃中的虛工作( ) A既消耗時(shí)間，又消耗資源 B只消耗時(shí)間，不消耗資源 C. 既不消耗時(shí)間，也不消耗資源 D不消耗時(shí)間，只消耗資源 25信息管理指的是( )。 A信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 B數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 C. 信息系統(tǒng)的合理組織 D數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)答案：1.B 2D 3C 4B

24、 5D 6A 7B 8B 9A 10C 11A 12D 13B 14B 15. C 16B 17D 18A 19A 20D 21A 22C 23B 24C 25A單選1.工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析B項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析C項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義D項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證2.工程項(xiàng)目策劃是（ ）的過程。A項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)集成，以及技術(shù)與信息的集成B專家知識(shí)的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成C項(xiàng)目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成D專家知識(shí)的組織和集成，以及信息的組織和集成3.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）

25、。A偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值4.屬于進(jìn)度糾偏的管理措施（ ）。A調(diào)整工作流程組織 B. 調(diào)整進(jìn)度管理辦法。C改變施工方法 D. 及時(shí)解決工程支付款5. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵的理解不正確的是（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 B.風(fēng)險(xiǎn)與損失C.風(fēng)險(xiǎn)的可度量性 D.風(fēng)險(xiǎn)的可避免性6下列屬于公開招標(biāo)的采購方式是（ ）。A詢價(jià)采購 B. 有限國際招標(biāo)C國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D. 直接簽訂合同和自營工程7業(yè)主方可以委托（ ）承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。A施工總承包單位 B. 設(shè)計(jì)總承包單位 C. 施工聯(lián)合體 D.項(xiàng)目管理咨詢公司8聯(lián)合承包大型國際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是（ ）A聯(lián)合體協(xié)議 B.