效能風(fēng)暴行動(dòng)工作匯報(bào)

1、XX區(qū)財(cái)政局開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)（2012年8月 日）在全區(qū)“效能風(fēng)暴行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)之后，我局按照開(kāi)展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”的總體部署和要求，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)將目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、工作進(jìn)展（一）迅速安排部署，大力宣傳動(dòng)員。討論制定了行動(dòng)實(shí)施方案，于7月2日召開(kāi)了全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，建成了活動(dòng)陣地，各項(xiàng)工作做到了早安排、早部署；在崆峒財(cái)政網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了“效能風(fēng)暴”行動(dòng)專欄，制做了機(jī)制建設(shè)、行政職權(quán)目錄、調(diào)研論壇、活動(dòng)掠影等宣傳欄4面，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3條，在全系統(tǒng)上下初步營(yíng)造了較為濃厚的活動(dòng)范圍。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立了由局黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他黨

2、委成員和辦公室工作人員為成員的“效能風(fēng)暴行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督查等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行動(dòng)的日常事務(wù)。各基層黨支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。（三）強(qiáng)化行動(dòng)舉措，精心組織實(shí)施。設(shè)置了意見(jiàn)箱，同時(shí)采用征求意見(jiàn)函、意見(jiàn)表的形式，向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位，以及普通黨員代表、政協(xié)委員、民主人士、群眾代表等廣泛征求了意見(jiàn)建議，按領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)效能、干部管理和窗口服務(wù)等類別，共計(jì)梳理歸納出意見(jiàn)建議23條，并根據(jù)梳理的意見(jiàn)建議和干部自查的問(wèn)題，進(jìn)行了全面整改。一是嚴(yán)格落實(shí)了機(jī)關(guān)考勤制度。配備了指紋簽到機(jī)，施行每天四次簽到

3、制，當(dāng)月月底匯總，次月月初通報(bào)，并進(jìn)行考勤獎(jiǎng)懲，大大增強(qiáng)了全局干部職工遵守出勤紀(jì)律的自覺(jué)性，有效解決了部分干部職工自由散漫等現(xiàn)象；二是進(jìn)一步優(yōu)化了辦事流程。合理簡(jiǎn)化了工資統(tǒng)發(fā)、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等工作程序，梳理了各科室業(yè)務(wù)流程，制做了流程圖冊(cè)，并對(duì)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了公開(kāi)公示，方便了辦事群眾，縮短了辦事時(shí)間。三是努力強(qiáng)化了窗口服務(wù)。修建了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）惠農(nóng)服務(wù)大廳，為農(nóng)民群眾提供“一站式”服務(wù)；在局機(jī)關(guān)預(yù)算、會(huì)計(jì)、行財(cái)、辦公室等11個(gè)科室設(shè)置了黨員服務(wù)示范崗，為辦事及來(lái)訪群眾提供“三個(gè)一”（一臉微笑、一把椅子、一杯熱茶）服務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，有效增強(qiáng)了全局干部職工服務(wù)意識(shí)，受到

4、了群眾好評(píng)。四是不斷完善了多項(xiàng)工作制度。進(jìn)一步完善了國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、非稅收入管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查等工作制度，有效規(guī)范了干部職工工作行為。經(jīng)過(guò)不斷整改，全局干部職工庸懶散慢，工作不作為、亂作為、慢作為以及服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等問(wèn)題得到了明顯改觀，有力推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。截止7月底，全區(qū)大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成X萬(wàn)元，占預(yù)算的X，同比增長(zhǎng)x，增收X萬(wàn)元；公共財(cái)政預(yù)算收入完成X萬(wàn)元，占預(yù)算的X%，同比增長(zhǎng)X，增收X萬(wàn)元；公共財(cái)政預(yù)算支出完成X萬(wàn)元，占支出指標(biāo)的X，同比增長(zhǎng)X%，多支X萬(wàn)元，其中民生支出X萬(wàn)元，占到了財(cái)政總支出的X%，有力地保障了全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和

5、社會(huì)的安定。二、存在問(wèn)題全局效能風(fēng)暴行動(dòng)雖取得了一定進(jìn)展，但仍然存在以下問(wèn)題：一是個(gè)別科室工作人員工作任務(wù)還不夠明確，干部工作責(zé)任意識(shí)還需增強(qiáng)；二是個(gè)別科室和干部職工在完成自身工作、服務(wù)群眾等方面還存在慢作為以及服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題，工作效能還需進(jìn)一步提升；三是全局效能風(fēng)暴行動(dòng)對(duì)各科室、各資金結(jié)算中心、各惠農(nóng)服務(wù)大廳的監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下一步打算（一）繼續(xù)靠實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的責(zé)任機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，敲定責(zé)任人員，逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，逐個(gè)狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)具體化，具體工作責(zé)任化，工作推進(jìn)時(shí)限化。（二）全力提升工作效能。采取定任務(wù)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)罰，看進(jìn)度、看過(guò)程、看效果等措施，落實(shí)通報(bào)、約談、問(wèn)責(zé)、整改等制度。從而，在全局上下形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的工作環(huán)境。（三）不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、跟進(jìn)督查和重點(diǎn)摸查等多種措施，加大動(dòng)態(tài)考核、跟