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文檔簡介

1、 江西南方礦山建設(shè)有限公司公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作實施計劃 為貫徹執(zhí)行黨和國家、省市、集團及上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的方針,保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有效,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂2010年公司安全生產(chǎn)管理計劃如下:一、2011年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:1、無重傷以上事故,無重大設(shè)備事故,無中毒窒息事故,無火災(zāi)事故,無冒頂片幫事故。2、千人負(fù)傷率:井下控制在5以下,地面露天控制在2以下(百萬工時傷害率15,百萬工時死亡率1.5)。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作通過驗收,達三級標(biāo)準(zhǔn)。4、新員工

2、及轉(zhuǎn)崗人員“三級”安全教育培訓(xùn)達100%并經(jīng)考核合格后上崗。5、特殊作業(yè)人員持證上崗率100%。6.隱患整改合格率100%。7、設(shè)備完好率:95%。8、粉塵合格率:90%。二、2010年度安全生產(chǎn)規(guī)劃1.按照市縣安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)的部署、指示;根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求,為落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制訂公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。2.各單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃,報公司安全管理部備案。3.逐步健全安全管理體系,重點建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、項目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)

3、一票否決制等制度,使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4.六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,公司決定結(jié)合“安康杯”競賽活動,積極開展安全生產(chǎn)月活動,以促進公司的安全生產(chǎn)工作,具體安排另行發(fā)文。三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計劃1.目標(biāo):各單位年度內(nèi)必須完善各項安全生產(chǎn)管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.具體安排見表一:序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1考核安全主任,完善制度司屬各單位二季度中旬報公司備案2層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書司屬各單位工程項目部一季度報公司備案3完善具體的安全管理制度

4、司屬各單位工程項目部二季度完成報公司備案四、安全生產(chǎn)檢查工作計劃1.目標(biāo):明確公司及司屬各單位定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作,落實安全季報工作。2.具體安排見表二序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1年初安全生產(chǎn)大檢查公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部一季度2在建項目設(shè)備專項安全檢查司屬各單位項目部2010年二季度具體安排見發(fā)文3不定期安全生產(chǎn)檢查司屬各單位項目部每月一次檢查結(jié)果報公司目4.系列安全專項檢查及一季度安全大檢查公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部一季度年終安全生產(chǎn)大檢查公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部2010年12月具體安排見通知6安全季報工作司屬各單位司屬各單位、項目部每下個季度第一個月10日前

5、上報五、安全教育及崗位培訓(xùn)計劃1.目標(biāo):切實落實安全教育體系,司屬各單位安全主任、項目部專職安全員等在本年度內(nèi)開展持證上崗達標(biāo)活動。2.具體安排見表三序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1安全生產(chǎn)教育講座公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部2011年5月具體安排見通知2定期安全教育及崗前安全教育司屬各單位項目部每月一次安全季報中如實反映3安全主任及安全員持證上崗培訓(xùn)公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部2011年度內(nèi)具體安排見行辦通知3、經(jīng)費計劃:本項目中所需經(jīng)費主要分為2部分,即資料費用(外購和復(fù)印)和外聘講課老師(或外培)費用。初步預(yù)計應(yīng)能控制在3萬以內(nèi)。六、特殊工種持證上崗及安全檔案管理工作1.目標(biāo):確定

6、公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2.具體安排見表四:序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1確定特殊工種的范圍、種類公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部2011年5月參考國家有關(guān)法規(guī)2完善特殊工種人員檔案人力資源部安全管理部司屬各單位、項目部2011年6月具體見通知3特殊工種的培訓(xùn)辦證工作公司有關(guān)部門司屬各單位、項目部5月12月具體見通知4建立健全安全生產(chǎn)檔案體系安全管理部司屬各單位、項目部6月底前公司、司屬各單位、項目部5安全檔案管理達標(biāo)檢查安全管理部司屬各單位、項目部5月具體見通知七、安全生產(chǎn)考核及

7、獎勵工作計劃1.目標(biāo):完成安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)考核指標(biāo),表彰安全生產(chǎn)先進集體及個人,促進安全生產(chǎn)工作。2.具體安排見表五:序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1考核工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)負(fù)責(zé)人司屬各單位項目部12月底考核結(jié)果報公司2考核司屬各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人安全管理部司屬各單位2011年元月初具體情況見通知3評選安全生產(chǎn)、文明施工先進個人安全管理部司屬各單位、項目部2011年一季度具體情況見通知八、安全生產(chǎn)會議計劃1.目標(biāo):通過安全生產(chǎn)會議,落實安全生產(chǎn)工作。2.具體安排見表六:序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時間安排備注1公司每季度安全生產(chǎn)專題領(lǐng)導(dǎo)會議安全管理部司屬各單位每季度一次具體時間通知安排2司屬各單位每兩月一次安全專題會司屬各單位項目部逢單月召開安全季報反映3年終安全生產(chǎn)總結(jié)大會安全管理部司屬各單位、項目部2012年一季度具體見通知九、公司在建項目安全生產(chǎn)實施綱要;1.加強職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全技能,提高安全管理水平。2.第一季度完善項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及管理制度,操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督指導(dǎo)項目部明確各項安全指標(biāo),將安全指標(biāo)層層分解到責(zé)任單位、個人。3.第二季度加強項目部專、兼職安全員的技能培訓(xùn),提高安全管理水平,培訓(xùn)一批骨干,帶動全面。4.第三季度規(guī)范各個項目部安全生產(chǎn)

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