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文檔簡介
1、建筑行業(yè)財(cái)勢分析實(shí)務(wù)提綱第一講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)、企業(yè)綜合能力分析二項(xiàng)目材料利用率分析3、 企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析4、 企業(yè)發(fā)展能力分析5、 企業(yè)運(yùn)營(資產(chǎn)管理)能力分析第二講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析方法探述、財(cái)務(wù)報(bào)表分析二出交分析3、 趨勢分析4、 因素分析5、 比率分析6、 杜邦財(cái)務(wù)分析七、帕利普財(cái)勢分析8、 雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析9、 魚刺圖財(cái)務(wù)分析十、Z值財(cái)務(wù)分析十一、星本利分析第三講建筑施工企業(yè)量本利分析方法的應(yīng)用、建筑施工企業(yè)呈本利分析方法的特征(1) 星的特征(2) 本的特征(3) 價(jià)格特征(四)目標(biāo)八潤特征二、建筑施工企業(yè)耋本利分析模型的特征三、建筑施工企業(yè)量本利分析方法的基本模型()保本規(guī)模分析
2、(2) 保本單價(jià)分析(3) 最大成本分析(4) 建筑施工企業(yè)呈本利分析方法應(yīng)用舉例()建立總成本函數(shù)(二)建立合同總價(jià)函數(shù)(三)建立盈虧平衡分析模型第四講建筑行業(yè)其他財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用、項(xiàng)目材料利用率分析應(yīng)用二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用()資產(chǎn)負(fù)債表分析應(yīng)用(2) 利潤表分析應(yīng)用(3) 現(xiàn)金流耋表分析應(yīng)用(4) 三張報(bào)表的勾稽關(guān)系3、 比較分析法應(yīng)用4、 比率分析法應(yīng)用()彳嘗債能力分析應(yīng)用(資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)I:匕率、速動(dòng)比率等)(2) 營運(yùn)能力分析應(yīng)用(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率)(3) 獲利能力分析應(yīng)用(凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等)(4) 發(fā)展能力分析應(yīng)用(營業(yè)增長
3、率、資本積累率等)(5) 綜合財(cái)務(wù)分析應(yīng)用(-)杜邦財(cái)務(wù)分析應(yīng)用(2) 帕利普財(cái)務(wù)分析應(yīng)用(3) 雷達(dá)圖財(cái)勢分析應(yīng)用(4) 魚刺圖財(cái)務(wù)分析應(yīng)用(5) Z值財(cái)務(wù)分析應(yīng)用案例第五講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容與方法、站在全公司角度,有前瞻性和戰(zhàn)略性眼光2、 保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性3、 財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)突出、語言流暢4、 以全面分析為基礎(chǔ),注重企業(yè)特點(diǎn)分析5、 注重材料利用率和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析6、 分析報(bào)告中要求信息星大,可讀性強(qiáng)7、 查找問題要準(zhǔn)確8、 解決問題要有對策案例第六講建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問題、應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析2、 通過財(cái)務(wù)分析找到企業(yè)問題的根源3、 不斷提升業(yè)
4、財(cái)融合分析能力4、 正視建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的三大問題第七講建筑行業(yè)如何提高資產(chǎn)運(yùn)營效率、建筑行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營存在的問題()貨幣資金管理欠缺的問題(2) 采購資金管理不到位的問題(3) 應(yīng)收款項(xiàng)回收緩慢的問題(四)施工枷械設(shè)備利用率不高的問題(5) 存貨積壓的問題(6) 施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)的問題(7) 投資項(xiàng)目可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)評估不到位的問題二、建筑行業(yè)解決資產(chǎn)運(yùn)營問題和提高其運(yùn)營效率的措施與做法(-)強(qiáng)化貨幣資金管理的措施(2) 優(yōu)化采購資金運(yùn)營的措施(3) 加速應(yīng)收款項(xiàng)回收的措施(4) 提高施工機(jī)械設(shè)備利用率的措施(5) 解決存貨積壓的措施(6) 杜絕施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)問題的措施(七)有效處理施工
5、項(xiàng)目余料I員失的措施(八)高水平投資項(xiàng)目可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)評估的做法第八講建筑行業(yè)如何優(yōu)化資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)、影響建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的因素()貨幣資金占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(2) 流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(3) 固走資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(4) 無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(5) 在建工程占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)(6) 固走資產(chǎn)增長率過高或過低(7) 資本成本高低的影響(8) 財(cái)務(wù)杠桿的影響(9) 財(cái)務(wù)狀況的影響(十)未來建筑服務(wù)(營業(yè))收入增長率的影響(十一)建筑服勢(營業(yè))收入的穩(wěn)走性影響(十二)影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
6、的常見主要因素二優(yōu)化建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的措施(-)全面落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任制(2) 加強(qiáng)資金運(yùn)營管理,既要控制資金冗余,更須嚴(yán)防資金鏈斷裂(3) 合理配置固走資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)(4) 強(qiáng)化財(cái)勢管理和全面預(yù)算管理,抓實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)配比(5) 有效實(shí)施內(nèi)部控制,注重事中管控(6) 根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)(7) 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)應(yīng)保持較高的應(yīng)變性和彈性(8) 適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券(九)盡呈做到力嗷平均資本成本最低(十)嚴(yán)格管理在建工程進(jìn)度(十一)控制投資項(xiàng)目第九講建筑行業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、 影響現(xiàn)金流的動(dòng)因2、 影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個(gè)方面3、 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對4、 投資活動(dòng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對5、 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對6、 基于現(xiàn)金流星的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制第十講建筑行業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警體系、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系概述二測算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的"預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”3、 計(jì)算實(shí)際值和預(yù)警指標(biāo)的得分4、 比較分析,判斷預(yù)警警度()安全區(qū)(綠區(qū))(2) 預(yù)警區(qū)(黃區(qū)X(3) 危機(jī)區(qū)(紅區(qū))5、 編制財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告6、
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