2018度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃及方案鄭興永祥（新密）煤業(yè)有限公司2016年12月10日鄭興永祥（新密）煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃及方案為了貫徹執(zhí)行政府關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格落實“安全第一，預(yù)防 為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，為加強 安全生產(chǎn)，強化安全意識，提高我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援整體水平，鍛 煉應(yīng)急救援隊伍，做到有備無患，防患于未然，事故情況下進(jìn)行及時正確 的搶險、救護(hù)，有效減少突發(fā)事件帶來的損失，依據(jù)國家相關(guān)法律，法規(guī)， 具體落實安全責(zé)任到崗，責(zé)任到人，一崗雙責(zé)的原則。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合本公司實際，特制定鄭興永祥（新密）煤業(yè)有限公司應(yīng)急演練計劃及

2、方案如下：一、演練目的提高職工突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力，全力、及時、快速、科學(xué)、高效、 有序地組織開展事件應(yīng)對和搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財 產(chǎn)損失。通過演練，加強安全意識，增強處理突發(fā)事件的能力。本著“預(yù) 防為主，防消結(jié)合”的宗旨，切實做好突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對處理工作。二、演練的作用1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（人力和設(shè)備等）；3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位 與職責(zé)。三、演練時間及地點根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦實際，決定

3、2017年5月27日上午9 點00分開始進(jìn)行演練。四、演練的類型根據(jù)我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容及礦井實際情況，計劃演習(xí) 模擬水災(zāi)災(zāi)害事故，針對我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng) 功能，檢驗、評價我礦應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。五、演練的范圍1、對發(fā)生水災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。2、對發(fā)生水災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援以及對事故現(xiàn)場傷員的初步處 理。六、參加演練人員參加人員：馮鈺鑫、董銀貞、范繼剛、買光輝、馬俊偉、王丙炎、賈 曉燕、于萬春及井下作業(yè)人員共計 84人。七、演練組織機構(gòu)為能迅速處置突發(fā)事件，特成立處置突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，指揮部下 設(shè)九個工作組：技術(shù)組、搶險救護(hù)組、物資供應(yīng)及后勤保障組、

4、治安保衛(wèi) 組、傷員救治組、通訊信息組、事故調(diào)查組、善后處理組、協(xié)調(diào)組人員由 我礦職工組成。八、各工作組職責(zé)1、技術(shù)組1）、參加現(xiàn)場搶救，制定現(xiàn)場搶救技術(shù)方案，對搶險救援工作進(jìn)行技 術(shù)指導(dǎo)，為科學(xué)決策提供技術(shù)支持。2）、正確辯識重大事故隱患，并提供隱患整改技術(shù)指導(dǎo)。3）、參加事故鑒定和調(diào)查。4）、負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)的技術(shù)方案制定及措施。2、搶險救護(hù)組：1）、偵察事故現(xiàn)場，分析有關(guān)技術(shù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)；2）、制定事故搶救行動方案；3）、調(diào)配救護(hù)力量，實施搶險方案，搶救遇險人員，控制災(zāi)情蔓延；4）、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報搶險救災(zāi)進(jìn)度；5）、編寫搶險總結(jié)報告。3、物資供應(yīng)及后勤保障組：1）、做

5、好物資儲備，確保搶險物資按時運到指定地點；2）、協(xié)調(diào)解決搶險人員辦公、食宿等有關(guān)事宜；3）、加強通訊設(shè)備和線路維護(hù)，確保通訊暢通。4、治安保衛(wèi)組：1）、維護(hù)礦區(qū)治安秩序，保證應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行；2）、協(xié)助后勤保障組運送應(yīng)急救援物資，保證應(yīng)急救援物資及時運到 指定地點；3）、協(xié)助事故單位做好穩(wěn)定工作，確保應(yīng)急救援工作不受干擾。5、傷員救治組：1）、做好搶救傷員的醫(yī)療器械、手術(shù)室、病房的準(zhǔn)備工作，確保滿足 搶救傷員的需要；2）、按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求，攜帶必備器材和藥品，在指定時間內(nèi)到達(dá)指 定地點，建立急救站；3）、建立傷員醫(yī)療檔案，做好傷員救治工作；4）、根據(jù)傷員情況決定是否外聘專家或轉(zhuǎn)院治療；5）

6、、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報傷員搶救情況；6）、接受入井安全知識培訓(xùn)；7）、編寫傷員救治總結(jié)報告。6、通訊信息組：通訊信息組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)地面和井上下通訊信息暢通。7、事故調(diào)查組：主要負(fù)責(zé)事故后事故分析報告，查明事故原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。&善后處理組：協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，處理事故善后工作。9、協(xié)調(diào)組：1）、協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行現(xiàn)場勘察、調(diào)查、取證；2）、協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析；3）、協(xié)助和配合上級有關(guān)部門對事故進(jìn)行處理。九、演練組織指揮1、指揮位置礦井一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動礦井應(yīng)急預(yù)案，指扌車部設(shè)在調(diào)度室。2、指揮方式礦井一旦發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場指揮部立即

7、啟動運作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各 工作組迅速開展工作。各工作組相互幫助，密切配合，在具體實施各自職 責(zé)中，相對安全的工作組可以根據(jù)現(xiàn)場具體情況向情況緊急的工作組增派 人員，努力將突發(fā)事件損失減到最低。3、指揮要求我礦一旦發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，負(fù) 責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，迅速組織現(xiàn)場工作人員立即進(jìn)入預(yù)案要求的各個工作組 崗位，各施其責(zé)，并積極自救。要求其他工作人員在通訊聯(lián)絡(luò)組通知后必 須5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。并按預(yù)案要求迅速進(jìn)入各自職責(zé)所在工作組立即開 展相關(guān)救助工作。4、指揮原則相關(guān)工作人員在進(jìn)行現(xiàn)場處置突發(fā)事件時，必須做到以人為本的救助 原則。十、演練內(nèi)容及程序1、準(zhǔn)備階段(1) 、

8、按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器 材。(2) 、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。(3) 、調(diào)度室負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。2、實施階段1、5月27日9: 00接井下電話25采區(qū)軌道下山掘進(jìn)工作面巷道底板 突水，有淹井危險；2、調(diào)度室接到 “緊急”通知后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)范繼剛匯報；3、礦值班領(lǐng)導(dǎo)范繼剛宣布立即啟動應(yīng)急預(yù)案并報告礦長，通知安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長等領(lǐng)導(dǎo)小組人員；4、礦長馮鈺鑫立即向中興公司匯報了“災(zāi)害”情況；5、調(diào)度室立即通知所有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；6、 礦立即成立了以礦長馮鈺鑫為總指揮的救災(zāi)指揮部，有關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)、 科室負(fù)

9、責(zé)人及救護(hù)隊長為指揮部成員。指揮部成立后首先聽取值班領(lǐng)導(dǎo)匯 報災(zāi)害情況，研究決定立即撤出受威脅區(qū)域人員并組織救護(hù)隊及搶險救災(zāi) 人員立即進(jìn)行搶險、救災(zāi)。7、成立了井下救災(zāi)指揮部，指揮部設(shè)在 +70車場，聯(lián)系及運輸方便， 指定跟班礦長買光輝擔(dān)任井下救護(hù)總指揮， 同時明確井下指揮部只起到“上 傳下達(dá)”的作用，不得自行發(fā)布命令，以免形成多頭指揮，并立即落實井 下工作安排并組織受威脅工作面人員全部撤至地面。&跟班礦長買光輝立即組織井下機電副總孫有德、區(qū)隊長孫福玲，班長張勝利、安全檢查員樊新民、于向陽、瓦檢員楊戰(zhàn)營負(fù)責(zé)組織25采區(qū)42人從主、副斜井撤退；區(qū)隊長許廣明，安全檢查員宋國軍，瓦檢員呂偉敏 負(fù)責(zé)組織10采區(qū)12人從+70運輸巷撤退。區(qū)隊長郭書貴，安全副總陳紅贊 負(fù)責(zé)組織皮帶司機及運輸人員 27人從+70軌道運輸巷撤退；安全副總賈曉 燕，安全科長錢國明立即組織平地救護(hù)隊及搶險救災(zāi)人員奔赴主、副井口 進(jìn)行搶險、救災(zāi)，構(gòu)筑井口防洪墻。9、9: 35分，井下救災(zāi)指揮部匯報受威脅人員已全部沿正確路線升井, 井下工作已安排到位，總指揮部落實升井人員名單及人數(shù)后，確定通知的84人