2018幼兒園工作總結(jié)

1、幼兒園工作總結(jié)（2017 2018學年度第二學期）本學期，我園以幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理條例與幼兒園教育指導綱 要為指針，以進一步推進新課程改革，以辦人民滿意的幼兒教育、創(chuàng)平安與 諧幼兒園為宗旨，以“勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風全身心的投入各項工 作，扎實推進了教師隊伍建設(shè)、硬軟件設(shè)施建設(shè)及區(qū)一級幼兒園建立工作的 進程，使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階，實現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)將本學期園內(nèi) 整體工作簡要總結(jié)如下：一、基本狀況本學期，我園共有小、中、大班共3個教學班，在園幼兒82名，現(xiàn)有教 職工6名。二、主要工作（一）建章立制，強化園內(nèi)管理。規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是為實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標，對幼兒園

2、各項工作與對各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任 務(wù)，建立正常秩序，提咼各崗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善 的規(guī)章制度才能保證各項工作目標的順利實施。開學以來幼兒園一向在不斷 的完善各崗位規(guī)章制度與工作職責，如健康檢查制度、園長工作職責、保教 主任工作職責等從上到下各崗位的工作制度與工作職責，并編印成冊，用嚴 格的制度與職責規(guī)范教師的工作行為，讓各崗位教師自覺照章行事，各司其 職，上下團結(jié)一心，共同搞好工作。（二）完善師資隊伍建設(shè)，努力提高師資水平。教學之本是教師，本學期我們一如既往的重視教師隊伍的建設(shè)。努力提 高本園教師的教育教學潛力。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學習與成

3、長的條件，促 使她們不斷提高，不斷進步。一是加強教師政治業(yè)務(wù)學習的力度。二是強抓 教師專業(yè)技能的提高。三是透過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互 交流、學習，共同提高。（三）強抓保教常規(guī)管理，確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面與諧的的發(fā)展，我 園除了一如既往的按綱要要求，開學初結(jié)合本園實際制定好園務(wù)工作計 劃、教研計劃；各班制定好各科教學計劃、班務(wù)工作計劃以外，為了使各項 計劃扎實有效的落實，園內(nèi)檢查組加強了檢查督促的力度，定期或不定期對 各班教師的備課、講課、班務(wù)活動、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面 進行督促檢查、綜合評比，肯定成績，指出不足，提出新

4、的工作要求，使各 班教師針對實際，查漏補缺，及時整改，實行流動紅旗獎勵制度，不斷激發(fā) 教師的工作用心性與主動性。學期末要求各崗位教師認真做好學期末工作總 結(jié)，積累經(jīng)驗，反思提高，使園內(nèi)各項工作有始有終，卓見成效，保教質(zhì)量 穩(wěn)步上升。（四）市規(guī)范化幼兒園建立工作扎實推進，成效顯著。市規(guī)范化幼兒園建立工作是推動幼兒園可持續(xù)快速發(fā)展的重要工作。為 了使此項工作扎實有效的推進，我園一是加強組織領(lǐng)導，成立建立工作領(lǐng)導 小組，制定詳細的建立工作實施方案，做到分工明確，職責到位，確保了建 立工作順暢有序的進行，取得實際效果。二是組織教職工認真學習省一級幼 兒園評估標準，使教職工明確了建立工作的好處，提高了建

5、立的認識，增強 了職責意識與使命意識，進而信心百倍、全力以赴，掀起了建立活動的熱潮。 三是對照市一級園的評估標準逐條進行自查，找出問題，及時改善與完善， 如：改善硬件條件、強抓教師技能達標、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、制度完善、健全檔案資 料等，努力爭取到達評估標準。四是想方設(shè)法改善辦園條件，并建立完善了 活動室、保健室、隔離室、圖書室等專用活動室。四是用心上報建立材料， 做好上級的溝通交流工作，并將建立工作狀況制成了多媒體課件，扎實做好 了省級禮貌校園與省級示范園的迎驗工作。（五）安全工作警鐘長鳴，有效的保障了園內(nèi)各項工作順暢有效的進行。安全工作重于泰山，是學校工作的重中之重，務(wù)必警鐘長鳴，防患于未 然。因此

6、，安全工作始終是本園工作的頭等大事，園內(nèi)上下是時時處處講安 全，防安全。一、平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識教育。二、加 強門衛(wèi)制度及晨檢制度，三、加強伙食管理，嚴把飯菜食品質(zhì)量關(guān)，科學合 理安排幼兒的一日膳食，確保師生食品衛(wèi)生安全。四、做好師生的傳染病防 控工作，嚴防傳染病的傳入。五、制定各類安全應(yīng)急預案，進一步完善各類 安全管理制度，構(gòu)成安全管理長效機制。六、構(gòu)成安全工作領(lǐng)導高度重視， 分管領(lǐng)導主抓，班主任主管的層層抓管理、層層抓落實的格局。透過全園上 下的齊抓共管，本園安全工作成績顯著。一學期來，沒有發(fā)生任何不安全事 故，真正做到了讓家長放心，社會滿意，起到了安全工作為幼兒園快速穩(wěn)

7、步 發(fā)展保駕護航的作用。（六）開展各類活動，讓幼兒園充滿生機與活力，讓師生構(gòu)成良好的精 神風貌，提升幼兒園的外部形象。一是師生每一天堅持晨練，做好幼兒廣播體操，不僅僅增強了師生的體質(zhì)，而且提高了師生的技能。二是用心參與各種競賽活動，并取得了可喜的成績。三是開展了親子運動會，取得了很好的活動效果。為他們的童年生活留下了完美的回憶。以上活動的開展，不僅僅豐富了廣大師生的生活，提高了師生的多項技能，而且提高了幼兒園的知名度，在社會上樹立了良好的形象。（七）克服重重困難，用心完成上級下達的工作任務(wù)。本學期，我園在崗人手十分緊缺，在園內(nèi)工作調(diào)配但是來的狀況下，克服重重困難，不折不扣的完成上級安排的各項工作。三、存在的問題1、辦園條件還應(yīng)進一步改善。2、 由于忙于市規(guī)范化幼兒園的迎驗準備工作，各班的班務(wù)活動及園內(nèi)教 研活動堅持不夠，有顧此失彼的現(xiàn)象存在。以上成績的取得，真誠的感謝領(lǐng)導的關(guān)心給我們創(chuàng)設(shè)了與諧寬松的工作環(huán)境，使全園教師能精