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1、謝謝觀賞2019年最新整理建筑工程項目管理答案與題目42019年最新整理建筑工程項目管理答案與題目多選題1、關(guān)于利率風(fēng)險,下列說法正確的有()。A同一種類型的債券,長期債券利率比短期債券低B不同債券的利率不同,這是對信用風(fēng)險的補償C.在通貨膨脹嚴重的情況下,債券的票面利率會提高或是發(fā)行浮動利率債券,是對購買力風(fēng)險的補償D股票的收益率一般高于債券單選題2、()是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序,委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè),代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項目建設(shè)的模式。ACM模式B委托制C.代建制D指定制單選題3、建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設(shè)項目初步設(shè)計文件被批準
2、后,將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于()。A組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B組織多個施工單位完成施工任務(wù)C.縮短建設(shè)工期,盡早獲得收益D建設(shè)項目設(shè)計、施工招標及施工的管理簡答題4、案例:某工程項目采用預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ),業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制,業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建、沉樁、管樁制作分別發(fā)包;另一種是采用總承包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再分包。對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核在上述兩
3、種發(fā)包模式下,各應(yīng)在何時進行,考核的主要內(nèi)容是什么單選題5、()是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具,是當前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志。A項目專用網(wǎng)站B項目信息門戶C.項目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題6、設(shè)備承包商對項目管理的主要任務(wù)包括()。A保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B完成合同規(guī)定的其他工作C.負責(zé)已完工程的保護工作D保證施工現(xiàn)場清潔E.按施工計劃組織施工多選題7、有關(guān)內(nèi)部控制責(zé)任的表述,說法錯誤的有。A建設(shè)單位是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者,并承擔(dān)建立和實施建設(shè)項目內(nèi)部控制的責(zé)任B工程咨詢、工程勘察設(shè)計和工程監(jiān)理單位或工程管理總承包方,應(yīng)按照委
4、托合同約定,參與項目建設(shè)的管理,參加項目內(nèi)部控制的策劃和執(zhí)行C.工程承包方和設(shè)備材料供應(yīng)方,應(yīng)嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)D建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容E.建設(shè)單位應(yīng)當設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),客觀、獨立監(jiān)督和評價項目內(nèi)部控制的適當性、合法性和強制性單選題8、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括()。A信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個新的發(fā)展時期的重要標志B工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用C.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用,包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的
5、項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D工程管理化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到為項目增值的目的單選題9、A企業(yè)承擔(dān)某一大型機場建設(shè)工程的施工任務(wù)。制定了施工總進度計劃,建立了質(zhì)量管理體系。施工中發(fā)現(xiàn)工期嚴重拖延決定調(diào)整施工進度計劃,壓縮一些相關(guān)工作的持續(xù)時間,提高后續(xù)時間內(nèi)每月計劃完成的工程量。根據(jù)材料,回答以下問題:為實現(xiàn)進度計劃調(diào)整,可以采取的管理措施是()。A編制施工進度控制的工作流程B制定資源需求計劃,分析資源需求C.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計D分析影響工程進度的風(fēng)險,并采取措施,以減少進度失控的風(fēng)險量單選題10、建設(shè)單位,也稱為(),是委托監(jiān)理的一
6、方。A發(fā)包責(zé)任方B施工方全權(quán)代表C.承包責(zé)任方D業(yè)主、項目法人多選題11、下列關(guān)于業(yè)主方項目管理模式的論述,不正確的有()A當業(yè)主方擁有充分的管理人員,有能力自行管理項目建設(shè)時,可自行管理B大多數(shù)工業(yè)發(fā)達國家中,公款投資的項目主要采用業(yè)主方委托工程管理咨詢公司管理的模式。C.我國大型建設(shè)項目已普遍設(shè)置業(yè)主代表D我國有些財政投資的大型項目仍采用傳統(tǒng)的工程指揮部的模式進行工程管理E線性組織結(jié)構(gòu)模式在國際上得到了廣泛的應(yīng)用單選題12、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中的有關(guān)規(guī)定中對工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位()。A.整改B暫時停止施工C.報告建設(shè)單位D報告主管部
7、門單選題13、定性風(fēng)險分析的依據(jù)不包括()。A風(fēng)險管理計劃B應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單C.項目類型D項目進展狀況單選題14、 行政監(jiān)督的內(nèi)容可細分為行政指派監(jiān)督、行政指導(dǎo)監(jiān)督和()。A行政效率監(jiān)督B行政人事監(jiān)督C.行政評價監(jiān)督D行政溝通監(jiān)督單選題15、 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。下面選項不屬于工程建設(shè)文件的有()。A待批準的施工圖設(shè)計文件B施工許可證C.建設(shè)工程規(guī)劃許可證D建設(shè)項目選址意見書單選題16、 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到()的目的。A.為項目建設(shè)增值B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標C.實現(xiàn)項目管理目標D.提高項目建設(shè)綜合治理單選題17、 贏得值原理圖是對項目成本和進度進行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。根據(jù)該圖,下列表達式中表示實際成本超
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