![企業(yè)集團(tuán)總部主管以下員工晉升審批流程說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/3/089c5ac6-0b03-4b23-b23d-bd7483b36dad/089c5ac6-0b03-4b23-b23d-bd7483b36dad1.gif)
![企業(yè)集團(tuán)總部主管以下員工晉升審批流程說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/3/089c5ac6-0b03-4b23-b23d-bd7483b36dad/089c5ac6-0b03-4b23-b23d-bd7483b36dad2.gif)
![企業(yè)集團(tuán)總部主管以下員工晉升審批流程說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/3/089c5ac6-0b03-4b23-b23d-bd7483b36dad/089c5ac6-0b03-4b23-b23d-bd7483b36dad3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)集團(tuán)總部主管以下員工晉升審批流程說(shuō)明書(shū)國(guó)際人力資源部運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè)編號(hào).版本號(hào):文件名稱一一總部主管級(jí)以下員工晉升審批流程說(shuō)明書(shū)編制人:審核人:適用范圍本流程適用于總部主管級(jí)以下員工晉升審批流程說(shuō)明書(shū)操作指導(dǎo)控制目的規(guī)范審批流程流程負(fù)責(zé)部門(mén)主推部門(mén):人力資源部協(xié)助部門(mén):用人部門(mén)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)審批流程控制流程圖流程導(dǎo)讀序號(hào)操作步驟負(fù)責(zé)部門(mén)步驟描述時(shí)限工具/表單1提出員工晉升申請(qǐng)用人部門(mén)用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出員工晉升申請(qǐng)員工崗位調(diào) 整申請(qǐng)單(國(guó) 內(nèi))2晉升審批用人部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人員工崗位調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核, 通過(guò)之后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批3崗位晉升人力資源部員工晉升信息知會(huì)到人力資源部,更新EHR信息,發(fā)布公告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB37-T 4505-2022 重型柴油車(chē)車(chē)載排放遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)規(guī)范
- 停工合同范例
- 加裝電梯承攬合同范例
- 光電子器件集成考核試卷
- 買(mǎi)車(chē)簡(jiǎn)易合同范例
- 冠名贊助合同范本
- 中間協(xié)議合同范本
- 搪瓷制品在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用考核試卷
- 單位出資培訓(xùn)合同范本
- 公費(fèi)師范生履約合同范本
- 高氨血癥護(hù)理查房課件
- DB50-T 1507-2023 新能源汽車(chē)與充電基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)測(cè)平臺(tái) 充電設(shè)施信息接入技術(shù)規(guī)范
- 信息科技公司項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)
- 內(nèi)賬財(cái)務(wù)管理制度
- 評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)
- 道教建廟申請(qǐng)書(shū)
- 泰山英文簡(jiǎn)介
- 公司組織知識(shí)清單范例
- 2023年部編高中語(yǔ)文選擇性必修上之海明威的冰山理論和電報(bào)體風(fēng)格
- 2023年上半年重慶三峽融資擔(dān)保集團(tuán)股份限公司招聘6人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 譯林版四年級(jí)下冊(cè)第一單元課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論