運(yùn)用資訊科技執(zhí)行一對(duì)一網(wǎng)路互動(dòng)行銷(xiāo)_第1頁(yè)
運(yùn)用資訊科技執(zhí)行一對(duì)一網(wǎng)路互動(dòng)行銷(xiāo)_第2頁(yè)
運(yùn)用資訊科技執(zhí)行一對(duì)一網(wǎng)路互動(dòng)行銷(xiāo)_第3頁(yè)
運(yùn)用資訊科技執(zhí)行一對(duì)一網(wǎng)路互動(dòng)行銷(xiāo)_第4頁(yè)
運(yùn)用資訊科技執(zhí)行一對(duì)一網(wǎng)路互動(dòng)行銷(xiāo)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩3頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

結(jié)論 對(duì)照三間航空公司，可以明顯的看出分別使用不同的 策略吸引顧客。某間公司或許使用某種策略成功的吸 引顧客，而其它公司則相繼的模仿，但學(xué)到了皮毛， 那精髓呢?往往只模仿了最容易看見(jiàn)的東西，卻沒(méi)有深 究其做法之所以成功的原因。 每個(gè)公司擁有不同的策略、不同的經(jīng)營(yíng)模式，因此成 功的條件也會(huì)不相同，有時(shí)候讓一間公司成功的做法 或許會(huì)害了另一間公司，所已找到適合自己的方式才 能有效吸引顧客和提升競(jìng)爭(zhēng)力。 16 謝謝! 請(qǐng)大家期待下次的報(bào)告 17

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論