公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表_第1頁
公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表_第2頁
公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表_第3頁
公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表_第4頁
公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第一節(jié) 公司各職能部室報(bào)表需求時(shí)間匯總表部門名稱綜合部工程部財(cái)務(wù)部成本合約部設(shè)備部安全部上報(bào)時(shí)間每月5日員工考勤表、就餐表;外出工作就餐表、補(bǔ)助表;加班申請(qǐng)表(法定節(jié)日前)、加班統(tǒng)計(jì)表。每月7-8日到財(cái)務(wù)部核對(duì)成本。每月12日勞務(wù)人員考勤表、就餐表;外出工作就餐表、補(bǔ)助表;加班申請(qǐng)表(法定節(jié)日前)、統(tǒng)計(jì)表;勞務(wù)工資申請(qǐng)單、明細(xì)表。每月20日材料出庫。月度安全管理工作總結(jié)、交通消防月度工作總結(jié)(含培訓(xùn)、檢查內(nèi)容、文字圖片結(jié)合)。每月15-22日材料入賬。每月25日月度付款;月報(bào);下月計(jì)劃。月度單項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)表。機(jī)械設(shè)備月度報(bào)表。月度安全隱患治理報(bào)告(含文字、圖片);質(zhì)量月報(bào)(含文字、圖片)。其它每

2、周五前上報(bào)基層單位各項(xiàng)目施工周報(bào)。每季度11-13日確認(rèn)應(yīng)收賬款考核結(jié)果。備注上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表的同時(shí)報(bào)送本工程分包比例。附表1:在冊(cè)員工或勞務(wù)考勤表附表2:就餐補(bǔ)助考勤表附表3:就餐工作補(bǔ)助單附表4:勞務(wù)外出工作補(bǔ)助單附表5:在冊(cè)員工外出工作補(bǔ)助單附表6:節(jié)日加班申請(qǐng)表附表7:節(jié)日加班統(tǒng)計(jì)表附表8:機(jī)械設(shè)備月度報(bào)表附表9:工程質(zhì)量月報(bào) 編號(hào): 2016-期號(hào) 工 程 質(zhì) 量 月 報(bào)基層單位名稱: (可打印) 編 制 人: (簽字) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 : (簽字) 基層單位經(jīng)理: (簽字) 報(bào) 送 日 期 : 年 月 日一、 工程進(jìn)度完成情況(一)XXX工程序號(hào)項(xiàng)目名稱工程總量開工至上月累計(jì)完成本月完成累計(jì)完成百分比12(二)XXX工程 二、 工程資料報(bào)驗(yàn)情況三、 原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)送檢情況四、 技術(shù)交底情況五、 存在問題及改進(jìn)措施六、 下月工作計(jì)劃及重點(diǎn)(一)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論