企業(yè)系統(tǒng)控制力與企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)

1、華誌泰歐 編輯編輯ppt企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與ETMS（企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)）（企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)）Enterprise Tax Management Systems華志泰歐企業(yè)管理顧問（北京）有限公司華志泰歐企業(yè)管理顧問（北京）有限公司總裁總裁-朱朱 希希 鐸鐸編輯編輯ppt目錄目錄 創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究 現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯ppt目錄目錄 創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究 現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯pp

2、t能力成功企業(yè)的兩大要素成功企業(yè)的兩大要素大規(guī)模強(qiáng)編輯編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)現(xiàn)代企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) 綜合成本大幅提升的挑戰(zhàn)國際企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)市場(chǎng)化程度快速成熟的挑戰(zhàn) 全球化資源配置的挑戰(zhàn)融資融資- -研發(fā)研發(fā)- -市場(chǎng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)- -價(jià)格價(jià)格- -系統(tǒng)系統(tǒng)能源能源- -資源資源- -人工人工準(zhǔn)備準(zhǔn)備- -能力能力- -經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)面臨的企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)巨大挑戰(zhàn)編輯編輯ppt企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造成功企業(yè)的五大能力創(chuàng)造成功企業(yè)的五大能力人才凝聚能力系統(tǒng)控制能力資源配置能力管理執(zhí)行能力市場(chǎng)營銷能力編輯編輯ppt五大能力的建設(shè)狀況五大能力的建設(shè)狀況熱點(diǎn)、專業(yè)熱點(diǎn)、專業(yè)關(guān)注

3、、專業(yè)關(guān)注、專業(yè)集中、經(jīng)典集中、經(jīng)典強(qiáng)勢(shì)、重視強(qiáng)勢(shì)、重視新興、薄弱新興、薄弱資源配置能力資源配置能力人才凝聚能力人才凝聚能力市場(chǎng)營銷能力市場(chǎng)營銷能力管理執(zhí)行能力管理執(zhí)行能力系統(tǒng)控制能力系統(tǒng)控制能力編輯編輯ppt五大能力的基本構(gòu)成五大能力的基本構(gòu)成資金配置力資金配置力資源配置力資源配置力技術(shù)配置力技術(shù)配置力人才配置力人才配置力市場(chǎng)配置力市場(chǎng)配置力目標(biāo)凝聚力目標(biāo)凝聚力角色凝聚力角色凝聚力薪酬凝聚力薪酬凝聚力文化凝聚力文化凝聚力戰(zhàn)略執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力任務(wù)執(zhí)行力任務(wù)執(zhí)行力命令執(zhí)行力命令執(zhí)行力成本控制力成本控制力品質(zhì)控制力品質(zhì)控制力過程控制力過程控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力品牌競(jìng)爭(zhēng)力品牌

4、競(jìng)爭(zhēng)力營銷競(jìng)爭(zhēng)力營銷競(jìng)爭(zhēng)力成本競(jìng)爭(zhēng)力成本競(jìng)爭(zhēng)力資源配置能力資源配置能力人才凝聚能力人才凝聚能力市場(chǎng)營銷能力市場(chǎng)營銷能力管理執(zhí)行能力管理執(zhí)行能力系統(tǒng)控制能力系統(tǒng)控制能力編輯編輯ppt五大能力的基本構(gòu)成五大能力的基本構(gòu)成-資源配置能力資源配置能力資金配置力資金配置力資產(chǎn)配置力資產(chǎn)配置力技術(shù)配置力技術(shù)配置力人才配置力人才配置力市場(chǎng)配置力市場(chǎng)配置力配置對(duì)象配置對(duì)象配置策略配置策略配置方法配置方法防止機(jī)會(huì)誤導(dǎo)防止機(jī)會(huì)誤導(dǎo)防止力不從心防止力不從心防止超前一步防止超前一步私募、風(fēng)投、上市、借貸私募、風(fēng)投、上市、借貸重組、兼并、合資、投資重組、兼并、合資、投資購買、引進(jìn)、移植、合作購買、引進(jìn)、移植、合作編輯編

5、輯ppt五大能力的基本構(gòu)成五大能力的基本構(gòu)成-人才凝聚能力人才凝聚能力目標(biāo)凝聚力目標(biāo)凝聚力角色凝聚力角色凝聚力薪酬凝聚力薪酬凝聚力文化凝聚力文化凝聚力人才凝聚力人才凝聚力人才管理人才管理人力資源管理人力資源管理人事管理人事管理管事務(wù)管事務(wù)管配置管配置管狀態(tài)管狀態(tài)編輯編輯ppt五大能力的基本構(gòu)成五大能力的基本構(gòu)成-市場(chǎng)營銷能力市場(chǎng)營銷能力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力品牌競(jìng)爭(zhēng)力品牌競(jìng)爭(zhēng)力營銷競(jìng)爭(zhēng)力營銷競(jìng)爭(zhēng)力成本競(jìng)爭(zhēng)力成本競(jìng)爭(zhēng)力核心技術(shù)核心技術(shù)-成熟產(chǎn)品成熟產(chǎn)品-成功產(chǎn)業(yè)成功產(chǎn)業(yè)生命周期生命周期-品牌要素品牌要素-發(fā)展策略發(fā)展策略focus-speed-contron成本要素成本要素-成

6、本策略成本策略-成本控制成本控制編輯編輯ppt五大能力的基本構(gòu)成五大能力的基本構(gòu)成-管理執(zhí)行能力管理執(zhí)行能力戰(zhàn)略執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力任務(wù)執(zhí)行力任務(wù)執(zhí)行力命令執(zhí)行力命令執(zhí)行力執(zhí)行組織執(zhí)行組織執(zhí)行目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)編輯編輯ppt企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五力模型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五力模型系系統(tǒng)統(tǒng)控控制制能能力力管管理理執(zhí)執(zhí)行行能能力力 資源配置能力資源配置能力人才凝聚人才凝聚能能力力市場(chǎng)營銷能力市場(chǎng)營銷能力編輯編輯ppt目錄目錄 創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究 現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控

7、制力系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制策略系統(tǒng)控制策略成本控制力成本控制力品質(zhì)控制力品質(zhì)控制力過程控制力過程控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制策略系統(tǒng)控制策略信息管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)財(cái)稅管理系統(tǒng)財(cái)稅管理系統(tǒng)干部管理系統(tǒng)干部管理系統(tǒng)法務(wù)管理系統(tǒng)法務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控

8、制組織系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制策略系統(tǒng)控制策略組織控制組織控制制度控制制度控制文化控制文化控制信息控制信息控制編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制策略系統(tǒng)控制策略垂直與水平的平衡垂直與水平的平衡人治與法治的平衡人治與法治的平衡安全與效率的平衡安全與效率的平衡分散與集中的平衡分散與集中的平衡編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制力系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制組織系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制方法系統(tǒng)控制策略系統(tǒng)控制策略成本控制力

9、成本控制力品質(zhì)控制力品質(zhì)控制力過程控制力過程控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力組織控制組織控制制度控制制度控制文化控制文化控制信息控制信息控制垂直與水平的平衡垂直與水平的平衡人治與法治的平衡人治與法治的平衡安全與效率的平衡安全與效率的平衡分散與集中的平衡分散與集中的平衡信息管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)財(cái)稅管理系統(tǒng)財(cái)稅管理系統(tǒng)干部管理系統(tǒng)干部管理系統(tǒng)法務(wù)管理系統(tǒng)法務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)成本控制力成本控制力品質(zhì)控制力品質(zhì)控制力過程控制力過程控制力安全控制力安全控制力速度控制速度控制計(jì)劃控制計(jì)劃控制效率控制

10、效率控制質(zhì)量指標(biāo)控制質(zhì)量指標(biāo)控制功能指標(biāo)控制功能指標(biāo)控制安全指標(biāo)控制安全指標(biāo)控制環(huán)保指標(biāo)控制環(huán)保指標(biāo)控制服務(wù)指標(biāo)控制服務(wù)指標(biāo)控制編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)成本控制力成本控制力品質(zhì)控制力品質(zhì)控制力過程控制力過程控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力綜合納稅成本綜合納稅成本資金使用成本資金使用成本技術(shù)開發(fā)成本技術(shù)開發(fā)成本生產(chǎn)制造成本生產(chǎn)制造成本營銷服務(wù)成本營銷服務(wù)成本人力資源成本人力資源成本經(jīng)濟(jì)糾紛風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)糾紛風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)納稅事故風(fēng)險(xiǎn)納稅事故風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)

11、納稅成本值得研究的問題企業(yè)納稅成本值得研究的問題企業(yè)納稅成本可能是第一大成本企業(yè)納稅成本未以成本方式考核企業(yè)納稅成本有可以籌劃的空間編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)值得研究的問題企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)值得研究的問題企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生概率第一的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)可能是損失最大的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)是可以主動(dòng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)編輯編輯ppt企業(yè)系統(tǒng)控制力研究企業(yè)系統(tǒng)控制力研究系統(tǒng)控制目標(biāo)系統(tǒng)控制目標(biāo)成本控制力成本控制力品質(zhì)控制力品質(zhì)控制力過程控制力過程控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力風(fēng)險(xiǎn)控制力綜合納稅成本綜合納稅成本資金使用成本資金使用成本技術(shù)開發(fā)成本技術(shù)開發(fā)成本生產(chǎn)制造成本生產(chǎn)制造成本營銷服務(wù)成本營銷服務(wù)

12、成本人力資源成本人力資源成本經(jīng)濟(jì)糾紛風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)糾紛風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)納稅事故風(fēng)險(xiǎn)納稅事故風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)納稅科學(xué)納稅-實(shí)現(xiàn)最佳納稅成本實(shí)現(xiàn)最佳納稅成本安全納稅安全納稅-主動(dòng)規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)編輯編輯ppt目錄目錄 創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型創(chuàng)造成功企業(yè)的五力模型 現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)控制力研究 現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)控制力建設(shè)的空缺是企業(yè)系統(tǒng)控制力建設(shè)的空缺編輯編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)主要管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)主要管理系統(tǒng)

13、編輯編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)編輯編輯ppt企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)的需求分析企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)的需求分析企企業(yè)業(yè)稅稅務(wù)務(wù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求分分析析背景分析問題分析原因分析征管主體納稅主體服務(wù)主體絕大多數(shù)是非故意錯(cuò)誤絕大多數(shù)是非故意錯(cuò)誤絕大多數(shù)處于事后補(bǔ)救絕大多數(shù)處于事后補(bǔ)救絕大多數(shù)企業(yè)存在問題絕大多數(shù)企業(yè)存在問題絕大多數(shù)會(huì)造成損失絕大多數(shù)會(huì)造成損失普遍存在納稅問題普遍存在納稅問題編輯編輯ppt企業(yè)安全納稅的涉稅問題企業(yè)安全納稅的涉稅問題稅政適用性稅政適用性稅種適用性稅種適用性稅率適用性稅率適用性匯算正確性匯算正確性憑證準(zhǔn)確性憑證準(zhǔn)確性流轉(zhuǎn)稅流轉(zhuǎn)稅所得稅所得稅財(cái)產(chǎn)稅財(cái)產(chǎn)

14、稅資源稅資源稅行為稅行為稅特別目的稅特別目的稅農(nóng)業(yè)稅農(nóng)業(yè)稅未開征稅未開征稅增值稅營業(yè)稅消費(fèi)稅關(guān)稅企業(yè)所得稅個(gè)人所得稅土地使用稅房產(chǎn)稅土增稅印花稅契稅車輛購置稅城市建設(shè)稅耕地占用稅煙葉稅證券交易稅環(huán)境稅遺產(chǎn)稅物業(yè)稅贈(zèng)與稅能源稅燃油稅問問 題題企企業(yè)業(yè)稅稅務(wù)務(wù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求分分析析背景分析問題分析原因分析編輯編輯ppt企業(yè)科學(xué)納稅的涉稅問題企業(yè)科學(xué)納稅的涉稅問題企業(yè)組織生命環(huán)節(jié)企業(yè)組織生命環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)要素核算環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)要素核算環(huán)節(jié)開辦合并分立重組上市清算進(jìn)貨存貨銷售研發(fā)制造服務(wù)收入成本利潤資產(chǎn)負(fù)債權(quán)益空間選擇空間選擇籌劃設(shè)計(jì)籌劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)安排系統(tǒng)安排問 題企企

15、業(yè)業(yè)稅稅務(wù)務(wù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求分分析析背景分析問題分析原因分析編輯編輯ppt企業(yè)稅管值得思考的系統(tǒng)問題企業(yè)稅管值得思考的系統(tǒng)問題企企業(yè)業(yè)稅稅務(wù)務(wù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求分分析析背景分析問題分析原因分析 企業(yè)納稅系統(tǒng)是否經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)納稅系統(tǒng)是否經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì) 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是否包含納稅系統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略是否包含納稅系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)是否包括稅管制度企業(yè)管理系統(tǒng)是否包括稅管制度 企業(yè)稅管干部是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)稅管干部是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)納稅綜合成本是否達(dá)到最佳企業(yè)納稅綜合成本是否達(dá)到最佳企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)的嚴(yán)重缺失企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)的嚴(yán)重缺失 企業(yè)是否有專業(yè)的稅務(wù)中介服務(wù)企業(yè)是否有專業(yè)

16、的稅務(wù)中介服務(wù)編輯編輯ppt稅管系統(tǒng)引發(fā)的企業(yè)管理問題稅管系統(tǒng)引發(fā)的企業(yè)管理問題企企業(yè)業(yè)稅稅務(wù)務(wù)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求分分析析背景分析問題分析原因分析投資資產(chǎn)關(guān)系投資資產(chǎn)關(guān)系公司組織設(shè)計(jì)公司組織設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模型體系業(yè)務(wù)模型體系管理機(jī)制問題管理機(jī)制問題人力資源配置人力資源配置財(cái)財(cái) 稅稅 問問 題題表現(xiàn)在財(cái)稅，根源在管理表現(xiàn)在財(cái)稅，根源在管理編輯編輯ppt稅務(wù)管理系統(tǒng)三大主體的嚴(yán)重失衡稅務(wù)管理系統(tǒng)三大主體的嚴(yán)重失衡稅務(wù)體系的三大主體稅務(wù)體系的三大主體服務(wù)主體服務(wù)主體征管主體征管主體納稅主體納稅主體 國家局、省市局、區(qū)縣局、稅務(wù)所國家局、省市局、區(qū)縣局、稅務(wù)所 國稅系統(tǒng)、地稅系統(tǒng)、稽查系統(tǒng)國稅系統(tǒng)

17、、地稅系統(tǒng)、稽查系統(tǒng) 龐大的稅制、稅法系統(tǒng)龐大的稅制、稅法系統(tǒng) 覆蓋全國的先進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)覆蓋全國的先進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 100多萬專職干部隊(duì)伍多萬專職干部隊(duì)伍 全國全國430多萬中小企業(yè)、多萬中小企業(yè)、 6000多萬個(gè)體工商戶、多萬個(gè)體工商戶、 近萬家大型企業(yè)、近萬家大型企業(yè)、 幾十萬家外資企業(yè)、幾十萬家外資企業(yè)、 600多萬年收入多萬年收入12萬以上個(gè)人萬以上個(gè)人 全國全國3000多家事務(wù)所多家事務(wù)所 全國全國2萬多名稅務(wù)師萬多名稅務(wù)師 全國全國6萬多名從業(yè)人員萬多名從業(yè)人員編輯編輯ppt基于納稅主體的服務(wù)型征管戰(zhàn)略基于納稅主體的服務(wù)型征管戰(zhàn)略 一站式辦公服務(wù)一站式辦公服務(wù) 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)

18、化服務(wù) 和諧人性化服務(wù)和諧人性化服務(wù) 扶持培育式服務(wù)扶持培育式服務(wù) 系統(tǒng)建設(shè)式服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)式服務(wù) 健康保健式服務(wù)健康保健式服務(wù)編輯編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)型征管戰(zhàn)略的基礎(chǔ)服務(wù)型征管戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)稅務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)編輯編輯ppt服務(wù)型征管戰(zhàn)略的企業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)服務(wù)型征管戰(zhàn)略的企業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)-(ETMS)Enterprise Tax Management Systems編輯編輯ppt企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)(ETMS)的功能架構(gòu)的功能架構(gòu)構(gòu)架體系構(gòu)架體系企業(yè)稅管系統(tǒng)企業(yè)稅管系統(tǒng)ETMS 資質(zhì)合格的

19、稅管干部資質(zhì)合格的稅管干部 定期進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 行之有效的管理制度行之有效的管理制度 科學(xué)籌劃的納稅方案科學(xué)籌劃的納稅方案 專業(yè)服務(wù)的常年顧問專業(yè)服務(wù)的常年顧問編輯編輯ppt企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)(ETMS)的應(yīng)用架構(gòu)的應(yīng)用架構(gòu)客戶服務(wù)客戶服務(wù)服務(wù)層服務(wù)層 客戶項(xiàng)目實(shí)施客戶項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目層項(xiàng)目層 個(gè)性化客戶解決方案?jìng)€(gè)性化客戶解決方案方案層方案層 E T M S E T M S 產(chǎn)品規(guī)劃體系產(chǎn)品規(guī)劃體系產(chǎn)品層產(chǎn)品層 專家人才庫專家人才庫 知識(shí)管理庫知識(shí)管理庫資源層資源層 編輯編輯pptETMS項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)流程項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)施方法實(shí)施方法 Text Text Te

20、xt Text Text Text客戶溝通客戶溝通需求調(diào)查需求調(diào)查項(xiàng)目建議項(xiàng)目建議方案確認(rèn)方案確認(rèn)調(diào)研評(píng)估調(diào)研評(píng)估問題處理問題處理系統(tǒng)調(diào)整系統(tǒng)調(diào)整能力培訓(xùn)能力培訓(xùn)制度建議制度建議123456789編輯編輯ppt核心功能核心功能系統(tǒng)安排系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)環(huán)境評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)環(huán)境評(píng)價(jià)納稅方案安排納稅方案安排管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)危機(jī)事故分析危機(jī)事故分析危機(jī)事故處理危機(jī)事故處理危機(jī)事故規(guī)避危機(jī)事故規(guī)避核核心心產(chǎn)產(chǎn)品品企業(yè)管理咨詢企業(yè)管理咨詢納稅安全預(yù)檢納稅安全預(yù)檢納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納稅籌劃納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理危機(jī)服務(wù)危機(jī)服務(wù)編輯編輯ppt延伸功能延伸功能延延伸伸產(chǎn)產(chǎn)品品專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)納稅實(shí)務(wù)

21、培訓(xùn)納稅實(shí)務(wù)培訓(xùn)高管戰(zhàn)略研修高管戰(zhàn)略研修一般咨詢服務(wù)一般咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)法定業(yè)務(wù)服務(wù)法定業(yè)務(wù)服務(wù)崗位責(zé)任制度崗位責(zé)任制度匯算審批制度匯算審批制度安全審計(jì)制度安全審計(jì)制度能力培訓(xùn)能力培訓(xùn)常年服務(wù)常年服務(wù)制度建設(shè)制度建設(shè)編輯編輯ppt服務(wù)定位服務(wù)定位客戶需求客戶需求調(diào)查調(diào)查簽署保密簽署保密協(xié)議協(xié)議客戶初次客戶初次溝通溝通確認(rèn)項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目建議書建議書項(xiàng)目鑒定項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收驗(yàn)收客戶項(xiàng)目客戶項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施簽定項(xiàng)目簽定項(xiàng)目合同合同合同收費(fèi)合同收費(fèi)免費(fèi)服務(wù)免費(fèi)服務(wù) 華志泰歐客戶項(xiàng)目銷售模型華志泰歐客戶項(xiàng)目銷售模型編輯編輯ppt模式創(chuàng)新模式創(chuàng)新金華融稅務(wù)師事務(wù)所金華融稅務(wù)師事務(wù)所華志泰歐顧問公司華

22、志泰歐顧問公司京都稅務(wù)師事務(wù)所京都稅務(wù)師事務(wù)所欣鵬東稅務(wù)師事務(wù)所欣鵬東稅務(wù)師事務(wù)所洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所4+14+1組合組合編輯編輯ppt高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)中國注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)第三屆理事會(huì)理事北京市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)副會(huì)長、常務(wù)理事北京市經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國稅務(wù)出版社特約著作人中稅協(xié)中稅遠(yuǎn)程教育網(wǎng)校首席專家團(tuán)成員北京洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)有限公司董事長（北京市先進(jìn)稅務(wù)師事務(wù)所）北京欣鵬東稅務(wù)師事務(wù)所 監(jiān)事北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)監(jiān)視長中國注冊(cè)稅務(wù)師稅收理論、稅收籌劃專家原北京朝陽區(qū)國稅局局長中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)稅務(wù)師北京京都稅務(wù)師事務(wù)所 董事長、北京市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事北京金華

23、融稅務(wù)師事務(wù)所資深稅務(wù)專家北京文信會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席咨詢顧問律商聯(lián)訊（Lexis Nexis ）稅務(wù)專家中國稅網(wǎng)籌劃專家中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)法律事務(wù)委員會(huì)副主任執(zhí)委畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系資深職業(yè)經(jīng)理人歷任四通集團(tuán)公司總裁中關(guān)村科技軟件公司總裁日本松下電工(中國)公司總裁現(xiàn)任中國民協(xié)常務(wù)副秘書長北京民協(xié)常務(wù)副會(huì)長中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢委員會(huì)專家中關(guān)村品牌發(fā)展協(xié)會(huì)品牌研究中心主任國際金融專業(yè)碩士商業(yè)管理博士美國加州大學(xué)博士后國家科技部中國科技情報(bào)研究所研究生院客座教授 編輯編輯ppt高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)北京大學(xué)MBA歷任四通集團(tuán)公司物資部長日本松下電工(中國)公司副總經(jīng)理北京大學(xué)MBA歷任四通集團(tuán)公司O

24、A部長四通新技術(shù)公司金稅事業(yè)部總經(jīng)理中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士經(jīng)濟(jì)師多年投行從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有深入的研究，曾參與國內(nèi)多家上市公司的并購重組和產(chǎn)業(yè)投資工作。中國社會(huì)科學(xué)院研究生院管理學(xué)博士中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃所博士后中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)副秘書長曾任-國務(wù)院國資委研究中心中外名家些列講座專項(xiàng)部部長廣東君元藥業(yè)有限公司副總裁中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士發(fā)展研究中心副秘書長中國健康教育雜志社廣告部副主任、事業(yè)發(fā)展部主任等職工商管理碩士高級(jí)管理咨詢師曾任：廣西北海糧油總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)廣西北海豐登集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總北京京視野咨詢中心高級(jí)管理咨詢師廣東成功之旅商務(wù)投資公司北京分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理編輯編

25、輯ppt創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師北京欣鵬東稅務(wù)師事務(wù)北京欣鵬東稅務(wù)師事務(wù)所所 董事長董事長中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師北京大學(xué)北京大學(xué)MBA中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師北京京都稅務(wù)師事務(wù)有北京京都稅務(wù)師事務(wù)有限公司政策研究室副主限公司政策研究室副主任任碩士碩士中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)項(xiàng)目管理師高級(jí)項(xiàng)目管理師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)稅務(wù)師中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編輯