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文檔簡介
1、安全環(huán)保計劃一、安康、安全、環(huán)保工作指導思想落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結實樹立“安全開展、環(huán)境開展和可持續(xù)開展”觀, 以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環(huán)保責任制為主線, 以繼續(xù) * 細致地推行“安全確認制”,提升安全生產規(guī)范化管理水平為重要內容, 強化三大致系有效運行,加強風險管理,構筑安康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安康安全環(huán)保工作長效機制, 實現(xiàn)重大人身、 設備事故為零的目的。二、 20XX年安康安全環(huán)保工作目的重大人身傷亡事故0重大環(huán)境污染事故0千人負傷率 1采場復墾 40 畝環(huán)保設施的完好率和運行率94重大事故應急預案演練率100%污染廢
2、棄物定點分類搜集三、主要工作及措施(一)明確 ( 落實 ) 安全生產責任制,強化安全工作責任體系。各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體, 各級行政一把手是安全環(huán)保1 / 7第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、 誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則,認真全面落實安全生產責任制。在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目的管理,按環(huán)節(jié)、按職責落實安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底 ( 頂) ,“全員、全方位、全過程、全天候”的責任體系,確保全面完成安全環(huán)保目的。健全績效評估考核體系,按照規(guī)范量化要求,嚴格過程,重視結果,使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學標準。堅持安全生
3、產“一票否決”的原則。認真開展安全生產承諾活動, 各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。(二)有效運行管理體系,持續(xù)改良工作績效。管理體系運行要按照“規(guī)范量化”要求,以規(guī)范、管理辦法、程序為基礎,以風險控制、過程管理、預案管理為重點,持續(xù)改良體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:滿足規(guī)范、全要素運行、分級施控、堅持,不斷提升管理績效。依據體系規(guī)范,參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能) ,結合實際,明確細化部室、 車間(科室)、班組(崗位)管理體系運行重點施控要素與詳細運行規(guī)范,確保體系運行工作落到實處。堅持把安全生產規(guī)范化、安全確認制等行之有效的安全管理方法,作
4、為體系運行的主要內容,不斷充實公司運行體系。2 / 7全面細致開展危險源、 環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、 管理方案制定與施行、運行控制, 事故應急救援預案的完善與演練,績效測量與監(jiān)控工作。按照管理體系文件要求,對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目方案,納入體系運行,實行標準管理??偨Y歸納管理體系運行經驗與不足,積極對標國內外先進企業(yè),學習推廣優(yōu)秀的安康安全環(huán)境管理經驗,不斷完善管理體系。(三)加強宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。繼續(xù)加強對結實樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、 效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念
5、)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。結合實際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。認真做好三級安全教育、 全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,全年員工和班組長的安康安全環(huán)保培訓不低于 20 學時,車間主任及礦長不低于 24 學時,同時按照國家新手冊對農民工進行文化素質教育, 按手冊組織好特種人員的培訓工作, 確保特種人員 100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓, 進一步3 / 7提高安全監(jiān)管水平。采取多種形式,做好安全環(huán)保宣傳工作,認真開展
6、20XX年“安全生產月”、“ 6.5 ”世界環(huán)境日和“ 11.9 ”消防安全日等宣傳活動。采取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監(jiān)視管理力度。(四)強化“雙基”管理,加強安康安全環(huán)保監(jiān)視檢查。嚴格落實安全確認制, 施行安全規(guī)范化管理, 是公司安全環(huán)保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎與現(xiàn)場安全管理。以 * 創(chuàng)建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體,持之以恒地穩(wěn)固提高安全規(guī)范化、科學化管理成果。強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加大安全生產監(jiān)管檢
7、查與監(jiān)視檢查力度。 各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責, 對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目方案、人員,依據相關手冊、規(guī)范進行 * 細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴格履行監(jiān)視檢查職責, 全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格格式化、檢查人員專業(yè)化) ,增強檢查廣度和深度,提高檢查質量,及時查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改匯報管理辦法,有效控制風險。堅持礦山建設項目方案安全環(huán)?!叭瑫r”的原則, 認真履行義務,4 / 7及時辦理相關手續(xù),嚴格立項、設計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產等環(huán)節(jié)把關,確
8、保本質安全。加強外委施工、 聯(lián)辦礦山的安全生產管理, 依法明確雙方安全生產責任,認真履行責任與義務,工程項目方案主責單位、安全環(huán)保、財務等部門認真履行職責, 監(jiān)視施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),遵守公司安全環(huán)保手冊,及時辦理安全文明施工手續(xù),堅決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。(五)加強應急體系建設, 完善應急預警機制,提高應對重特大事故的能力20XX年公司仍將繼續(xù) * 開展重大事故應急救援體系建設工作,標準完善事故應急救援機制和防范體系,形成科學、高效、運轉良好的應急體系和施行標準有序的規(guī)范化運作程序, 同時開展多品種型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、 預警和救援機制, 以最大限度地降低事故給員
9、工安康和安全帶來的危害。(六)加大環(huán)保投入,減少污染物排放,提高環(huán)境質量。繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度, 積極采用先進的環(huán)保技術和設施, 從根本上對超標污染源進行治理, 進一步減少污染物排放, 優(yōu)化生產生活環(huán)境質量。加強對現(xiàn)有環(huán)保設施運行維護管理, 嚴格“六率” (綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環(huán)保設施的完好率和運行率到達94以上,保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。5 / 7進一步加大環(huán)保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。( 七) 以“標志性礦山建設”為契機, 加強職業(yè)防護、 推
10、進亮化美化工程。員工安康、安全是公司的最大財富, 也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作,按照一流礦山規(guī)范,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和施行破碎皮帶系統(tǒng)增設“隔音密閉的閉路控制操作室”,復查職業(yè)防護用品配備, 推廣使用高科技新型防護用品。( 八) 加強職業(yè)安康監(jiān)護,積極落實職業(yè)病防治工作。全面開展職業(yè)危害場合的辨識、評價活動,* 落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)安康監(jiān)護與體檢工作。 堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家手冊,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。( 九) 加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。按照“嚴格管理管理辦法, 加大管理和培訓力度, 全天候監(jiān)控”的原則,一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”, 充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉。(十)加強統(tǒng)計分析,嚴格事故管理。認真做好安康安全環(huán)境統(tǒng)計、 分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源
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