培訓會議具體流程

1、一、培訓準備期1、擬制培訓會議方案，明確培訓會議參會人員范圍、目的、模式、地點及等。2、方案獲批準后，篩選、確定參會人員詳細名單。對涉及需要通過績效篩選的會議，應仔細做好參會人員篩選工作，避免名單有誤。3、確定培訓會議的思考課題，組織參會人員進行會前充分溝通。4、確定培訓會議日程。5、確定培訓會議主持人、現(xiàn)場會議記錄。6、擬制、發(fā)布培訓會議通知。會議通知應包括下內(nèi)容：A：培訓人員范圍；B：培訓時間；C：報道時間；D：培訓地點；E:培訓住宿安排；F：參會人員應準備的培訓會資料。G:如為財務經(jīng)理中期培訓，應提醒休假事宜，并做好分公司財務的工作安排。7：對于需要參會者在會前完成的命題性課題，參會人員

2、應在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)回會議組，由會議組篩選、確定培訓交流文檔。并通知講授人，做好培訓會議現(xiàn)場講授的準備。8、結(jié)合培訓會議日程安排，與培訓會議中講授老師和領導取得聯(lián)系，介紹培訓會議情況、確定講授老師講授內(nèi)容。9、如會議日程安排中涉及分組討論的，應做好參會人員的分組工作。10、聯(lián)系培訓會議接待酒店，做好培訓現(xiàn)場設計、布置及接待準備，應包括以下內(nèi)容：A:會議現(xiàn)場的勘察與布置；B:會議現(xiàn)場條幅的制作與懸掛；C:會議現(xiàn)場需要的儀器與物品的準備與檢查；包括：投影儀、電腦、相機、錄音筆、網(wǎng)線、U盤、音響、話筒、白板、白板筆、花籃。D：培訓人員的房間分配；E：簽到表遞交培訓會議酒店前臺，便于參會人員在達到時簽到

3、；F：確定培訓會議期間工作餐標準、就餐人數(shù)、和每天就餐次數(shù)。11、培訓會議內(nèi)容中如有參觀日程安排，應提前做好參觀用車聯(lián)系事宜；12、培訓會議內(nèi)容中如有拓展活動日常安排，應提前做好與拓展活動有關單位或公司的聯(lián)系，簽訂拓展活動合同，并做好拓展活動中的細節(jié)安排。13、培訓報到日，會議組應做好會議接待酒店現(xiàn)場的接待工作，并隨時關注人員到會情況。14、培訓會議主持人應準備好會議期間主持用場詞，做好各項準備，應以飽滿的精神及情緒迎接培訓會議的開始。二、培訓期間1、主持人致簡短歡迎詞。2、主持人詳細介紹會議日程安排、就餐安排。3、領導宣布培訓開始的講話。4、主持人詳細介紹日程安排、就餐安排。5、按照既定會議日程安排進行培訓會，完成各項會議日程。6、如有分組討論日程安排，做好分組討論現(xiàn)場拍照和參與工作。7、做好培訓會議的現(xiàn)場記錄工作。8、做好現(xiàn)場的拍照工作。9、如有參觀或者戶外拓展活動，做好相關安全工作，把安全放在第一位來進行方案的組織和實施。10、培訓期間，如有臨時性項目工作，應做好緊急應變的準備。三、培訓后期1、住宿退房的檢查；2、培訓會議費用結(jié)算，應包括：A：住宿費、會議餐費、會議現(xiàn)場布置費。B:會議用車費用；C：拓展活動費用。3、培訓會議總結(jié)，包括：A：被培訓人員培訓感受及建議魔方共享軟件的記錄；精品文檔，你值