品質(zhì)部內(nèi)部管理制度

1、品質(zhì)部內(nèi)部管理規(guī)定一、目的：規(guī)范品質(zhì)部內(nèi)務(wù)管理制度，提升部門整體形象，特制定。二、適用范圍：品質(zhì)部所有員工。三、內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例如下：（共兩頁）工作紀(jì)律方面：1、上下班（包括加班）必須嚴(yán)格遵照規(guī)定時(shí)間，不得遲到或早退；2、各組檢驗(yàn)員應(yīng)于規(guī)定時(shí)間提前10分鐘到指定地點(diǎn)集合召開每日例會(huì)；3、不得未經(jīng)請(qǐng)假私自不上班，如有緊要事，須按正常程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理；4、各班之檢驗(yàn)員不得私自調(diào)班或與其他品管員調(diào)換工作崗位，如有特殊情況，須向組長、主管請(qǐng)示，準(zhǔn)許后方可；5、上班必須佩戴廠證，儀容儀表應(yīng)端莊。6、工作中，不得玩忽職守，私自離崗或隨便竄走其他崗位和部門，特殊情況須征得組長同意，且離崗時(shí)間不得

2、超過10分鐘。7、工作時(shí)間內(nèi)，不睡覺、閑聊、看報(bào)、玩手機(jī)、吃東西或做其他與工作無關(guān)的事情。8、在車間內(nèi)，不得起哄、吵鬧或與人爭吵、打架，當(dāng)與對(duì)方意見有分歧時(shí)可請(qǐng)雙方上司裁決、調(diào)解；9、所有人員必須自覺遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，如有違反將嚴(yán)格按廠規(guī)廠紀(jì)相關(guān)條款對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。工作要求方面:1、各成員須加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)管理知識(shí)、品管運(yùn)作程序、檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)和本廠產(chǎn)品的全面了解（包括產(chǎn)品類型、各種性能、各部之功能及相應(yīng)之檢測方法等），積極提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自己獨(dú)立準(zhǔn)確分析問題的能力，盡職盡責(zé)做好本職工作；2、工作中積極配合上司的工作，服從上司的合理安排和調(diào)派，不得無故造謠生事，聚眾鬧事3、工作中必須嚴(yán)格遵照作業(yè)流程

3、和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作，不得隨心所欲，自行其事；4、檢驗(yàn)工作中必須秉持“公正、公平”的態(tài)度，不得徇私舞弊，切實(shí)將各項(xiàng)檢測工作完成好，不得弄虛作假、敷衍了事；5、相關(guān)成員應(yīng)認(rèn)真做好報(bào)表和記錄表單的填寫工作，要做到如實(shí)規(guī)范填寫，真實(shí)反映，如發(fā)現(xiàn)其有不真實(shí)、不準(zhǔn)確或不規(guī)范之情況，則要追究當(dāng)事人之責(zé)任；6、對(duì)品質(zhì)異常問題，檢驗(yàn)員須結(jié)合多方面情況綜合考慮，并予以妥善處理，但如遇自己不能處理和解決的問題，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)向上級(jí)反映，不得自以為是，自作決斷或拖拉、隱瞞、謊報(bào)異常事實(shí)，及時(shí)反映并記錄，積極配合責(zé)任單位進(jìn)行原因調(diào)查和分析，采取相應(yīng)之矯正和改善措施，跟蹤其改善效果，以達(dá)到“持續(xù)改善”和“預(yù)防再發(fā)生”之目的。7、

4、當(dāng)班檢驗(yàn)員在工作時(shí)間內(nèi)須認(rèn)真處理好該班之一切相應(yīng)工作，除特殊情況外，不得將本班之工作遺留到下一班處理；8、經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格之產(chǎn)品，如在后工序檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)重大品質(zhì)問題，或引起客戶抱怨，則要追究相關(guān)人員之責(zé)任。9、各小組負(fù)責(zé)人須仔細(xì)參照品質(zhì)部職責(zé)與權(quán)限明確自身職責(zé)，認(rèn)真做好權(quán)責(zé)范圍內(nèi)之每一項(xiàng)工作，在本組人員當(dāng)中要起到表率和管理者應(yīng)有的作用，不得有瀆職、失職、玩忽職守、濫用職權(quán)之行為，否則將視情節(jié)給予相應(yīng)懲罰；工作標(biāo)準(zhǔn)方面：1、IPQC:批量性不良，每月不得超過1次。2、IQC:各IQC每月檢驗(yàn)疏失不得超過1次。3、OQC:客戶批量退貨每年不得超過1次。4、全檢員：外觀標(biāo)準(zhǔn)明確下，每月的不良批次不得超

5、過2批。5.品質(zhì)文員：內(nèi)部儀器管理，品質(zhì)數(shù)據(jù)的記錄，各類報(bào)表的歸納，辦公室內(nèi)設(shè)備和工作臺(tái)面的清潔及配合部門間的文件交接。工作環(huán)境方面：1、保持桌面清潔，地面不能有任何產(chǎn)品和配合件；定時(shí)對(duì)量規(guī)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，桌面不能有私人物品及水杯，檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分明確，辦公區(qū)域干凈整潔。2、當(dāng)天值班人員保持辦公區(qū)域整潔干凈，按規(guī)定關(guān)好電燈、風(fēng)扇、門窗。獎(jiǎng)勵(lì)條例方面：1、本獎(jiǎng)勵(lì)條例之獎(jiǎng)勵(lì)名額為每月1名，獎(jiǎng)勵(lì)人員由組長提報(bào)主管審核后決定之優(yōu)秀員工。2、獎(jiǎng)勵(lì)條件：1）工作盡職盡責(zé)，一月內(nèi)工作無疏失者；2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題，為公司挽回一定損失者；3）在遇特殊異常情況時(shí)，能妥善處理和解決且獲得良好效果者；4）工作積極努力

6、，表現(xiàn)優(yōu)異者；5）勇于舉報(bào)作假、舞弊和違規(guī)行為者；6）連續(xù)半年無違規(guī)行為者；7）每月部門工作績效考核成績突出者；8）在公司舉辦的特別活動(dòng)中，表現(xiàn)優(yōu)秀，為本部門贏得榮譽(yù)者；9）符合公司規(guī)定之獎(jiǎng)勵(lì)條件者，將提報(bào)公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；懲罰條例方面：1、本懲罰條例規(guī)定之受懲罰人員及懲罰金額由組長上報(bào)主管審核后決定。2、懲罰金額將依相關(guān)條款視情節(jié)輕重程序決定，且懲罰金將用作本部門之獎(jiǎng)勵(lì)基金。3、凡有違反本條例內(nèi)之條款，新入廠或初犯者，口頭警告一次；情節(jié)較重影響較大者，中誡一次罰款30元；情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞者記小過一次罰款50元;屢次違規(guī)，屢教不改，態(tài)度惡劣者，記大過一次罰款100元；情節(jié)特別嚴(yán)重，屢教不改者，開除（或辭退）處理。4、懲罰條件：1）不遵照規(guī)定時(shí)間上下班者；2）無故不參加部門組織的會(huì)議或活動(dòng)及參加時(shí)遲到、早退者；3）未經(jīng)請(qǐng)假就私自不上班者（包括加班）；4）未請(qǐng)示上級(jí)就私自調(diào)班或調(diào)換工作崗位者；5）上班不佩戴廠證者；6）未以允許，私自離崗或隨便竄走其它崗位和部門者（上洗手間除外）7）在車間或辦公室內(nèi)起哄、吵鬧或與人爭吵打架者（重者將上報(bào)公司處理）；8）不積極配合上司工作，或不服從上司之合理安排和調(diào)派者；9）無故造謠生事，聚眾鬧事者（重者上報(bào)