對(duì)商業(yè)銀行本外幣一體化管理的思考

1、對(duì)商業(yè)銀行本外幣一體化管理的思考-權(quán)威資料 本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說(shuō)明不是原文檔。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國(guó)家政策的不斷完善，我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)規(guī)模越來(lái)越大，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大也反過(guò)來(lái)促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。本外幣一體化管理作為商業(yè)銀行的重要業(yè)務(wù)，對(duì)于促進(jìn)商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要。但是商業(yè)銀行本外幣一體化管理受到經(jīng)營(yíng)體制不善、人才短缺以及本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的影響。本文旨在研究我國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，為我

2、國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供一些可行性思路。 【關(guān)鍵詞】本外幣 一體化管理 存在問(wèn)題 解決策略 商業(yè)銀行制度的建立， 將打破專業(yè)銀行的業(yè)務(wù)界限。實(shí)行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)，可以不斷發(fā)揮工行人民幣業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，提高工行參與我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和水平。專業(yè)銀行向商業(yè)銀行過(guò)渡的過(guò)程，也是我國(guó)金融國(guó)際化的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)本外幣一體化經(jīng)營(yíng)是這個(gè)過(guò)程中的最基本的組成部分。商業(yè)銀行實(shí)施本外幣一體化經(jīng)營(yíng)，不僅是世界經(jīng)濟(jì)金融一體化發(fā)展的需要，也是當(dāng)今市場(chǎng)、客戶的本外幣一體化的金融需求。盡管我國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的本外幣一體化管理過(guò)程中，很多問(wèn)題仍然存在

3、。本文主要研究我國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理難點(diǎn)，探求本外幣一體化管理策略，為我國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。 一、商業(yè)銀行本外幣一體化管理難點(diǎn)分析 盡管我國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的本外幣一體化管理中，很多問(wèn)題仍然存在?？傮w來(lái)講，商業(yè)銀行在本外幣一體化管理難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，計(jì)劃執(zhí)行難。目前我國(guó)商業(yè)銀行的信貸計(jì)劃的管理范圍僅僅對(duì)于人民幣業(yè)務(wù)開(kāi)放，但是對(duì)于一些國(guó)際性貨幣業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行往往直接進(jìn)行外匯貸款，或者進(jìn)行人民幣墊付，使得商業(yè)銀行的本外幣一體化管理難度增加，嚴(yán)重影響著商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。第二，

4、資金調(diào)控難。商業(yè)銀行一般統(tǒng)一進(jìn)行資金運(yùn)營(yíng)，集中配置權(quán)、籌資權(quán)于一身，基本上負(fù)責(zé)全行的統(tǒng)一拆借、統(tǒng)一調(diào)劑、統(tǒng)一調(diào)度。商業(yè)銀行這種貨幣管理方式雖然在一定程度上遏制了亂拆亂借的行為，但是往往造成資金缺口過(guò)大，不利于資金調(diào)控的順利通暢。第三，監(jiān)督考核難。目前商業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)主要是由商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部下達(dá)到各商業(yè)銀行分行，國(guó)際業(yè)務(wù)部是監(jiān)督考核的重要環(huán)節(jié)，但是由于國(guó)際業(yè)務(wù)部鞭長(zhǎng)莫及，導(dǎo)致本外幣一體化管理監(jiān)督考核難度增加。第四，表外業(yè)務(wù)控制難。由于商業(yè)銀行各省市分行之間存在著相應(yīng)的權(quán)限以及約束手段，加上商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部監(jiān)督考核力度不夠，導(dǎo)致商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)控制難，對(duì)于商業(yè)銀行本外幣一體化管理帶來(lái)阻礙。第

5、五，風(fēng)險(xiǎn)防范難。商業(yè)銀行本外幣一體化管理風(fēng)險(xiǎn)極多，例如在貸款投向、客戶選擇、資金的使用順序等等各方面都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防范難也自然成了商業(yè)銀行本外幣一體化管理中的重要阻礙，外匯貸款中雖然不良貸款占比較低， 但潛伏的風(fēng)險(xiǎn)不可低估。 二、商業(yè)銀行本外幣一體化管理策略探析 （一）充分認(rèn)識(shí)本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理的必要性 商業(yè)銀行實(shí)行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理，不僅僅是對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要舉措，而且也是商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)我國(guó)外匯改革的必然要求。從業(yè)務(wù)方面來(lái)看，商業(yè)銀行要想?yún)⑴c到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，首先要充分的發(fā)揮自身的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，也就是本幣業(yè)務(wù)，這是做好本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理的重要根基。其次，加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)建設(shè)，充

6、分發(fā)揮銀行實(shí)行本外幣一體化優(yōu)勢(shì)做好外匯業(yè)務(wù)。同時(shí)，在實(shí)際的外匯業(yè)務(wù)建設(shè)時(shí)，應(yīng)該體現(xiàn)出多功能、全方位的服務(wù)特點(diǎn)，最大限度的實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的最大利益。另一方面，商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該充分重視本外幣一體化建設(shè)，認(rèn)識(shí)到本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理的重要性，做好相應(yīng)的本外幣一體化管理。 （二）確立和完善本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理的體制 經(jīng)營(yíng)管理的體制是商業(yè)銀行做好本外幣一體化的關(guān)鍵，商業(yè)銀行只有在經(jīng)營(yíng)管理的體制約束下進(jìn)行管理，才可以提高銀行本外幣一體化水平與效果。為此，商業(yè)銀行應(yīng)該建立健全相應(yīng)的本外幣一體化體制建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)國(guó)際業(yè)務(wù)的歸口管理，例如，將財(cái)務(wù)管理納入到財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中，將資金計(jì)劃納入到資金計(jì)劃管理體系當(dāng)中

7、，將信貸管理納入到財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)這些部門之間的聯(lián)系與合作，做好商業(yè)銀行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理工作。 （三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，健全內(nèi)控機(jī)制 商業(yè)銀行本外幣一體化管理是存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)的，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在嚴(yán)重影響著商業(yè)銀行本外幣一體化管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。為此，商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)商業(yè)銀行本外幣一體化內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)以及規(guī)章制度進(jìn)行本外幣一體化管理工作。另一方面，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心， 改善服務(wù)質(zhì)量。商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作，努力追求自己的市場(chǎng)定位，積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的本外幣一體化管理問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使得商業(yè)銀行取得更

8、好的利益效果。 三、總結(jié) 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)近十多年的發(fā)展壯大，不僅為客戶提供了全方位、多功能的服務(wù)，也有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。但隨著金融體制和外匯體制改革的不斷深入，外匯業(yè)務(wù)管理模式已不適應(yīng)發(fā)展的需要，實(shí)行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)換過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題。商業(yè)銀行應(yīng)積極推進(jìn)和努力實(shí)現(xiàn)本外幣一體化經(jīng)營(yíng)，這是積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。我國(guó)商業(yè)銀行在本外幣一體化管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的本外幣一體化管理過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著商業(yè)銀行貨幣工作的順利開(kāi)展。商業(yè)銀行應(yīng)該深入研究本外幣一體化管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新本外幣一體化管理策略，為我國(guó)商

9、業(yè)銀行在本外幣一體化管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。 參考文獻(xiàn) 1楊鐵軍，計(jì)嬌.我國(guó)商業(yè)銀行本外幣經(jīng)營(yíng)一體化面臨的現(xiàn)狀和出路J.當(dāng)代經(jīng)理人（中旬刊），2010（21）. 2楊永愛(ài).關(guān)于城商行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)模式下外匯會(huì)計(jì)核算的一些思考J.金融經(jīng)濟(jì)，2010（18）. 3陳斌.業(yè)務(wù)流程再造：解構(gòu)商業(yè)銀行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)J.中國(guó)外匯，2009（03）. 4趙新偉.我國(guó)商業(yè)銀行本外幣一體化經(jīng)營(yíng)分析J.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008（31）. 閱讀相關(guān)文檔:我國(guó)企業(yè)年金發(fā)展緩慢的原因及對(duì)策 海南經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展途徑選擇及對(duì)策 房地產(chǎn)價(jià)格與房地產(chǎn)政策調(diào)控分析 非壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究 中國(guó)東盟金融合作進(jìn)展、問(wèn)題及對(duì)策 對(duì)中國(guó)政策性金融市場(chǎng)化的重新審視 我國(guó)供應(yīng)鏈融資中的資產(chǎn)證券化研究 基于行為金融的股票個(gè)體投資者的行為分析 淺談我國(guó)公積金制度存在的問(wèn)題及對(duì)策 淺析歐債危機(jī)爆發(fā)的影響因素 歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的成因分析 淺析我國(guó)國(guó)際收支結(jié)構(gòu)對(duì)人民幣國(guó)際化的影響 我國(guó)世行貸款城建項(xiàng)目存在的問(wèn)題與對(duì)策 我國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)