勞務(wù)分包的施工組織設(shè)計

1、F05勞務(wù)施工組織設(shè)計第一章工程概況1 、工程名稱：*工程2 、工程建設(shè)地點：*3 、招標單位：*4、標段（ 1） *結(jié)構(gòu)工程，建筑面積*m25、招標范圍（1）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)工程：根據(jù)項目部提供的施工圖紙，依據(jù)施工設(shè)計說明所包含的工程內(nèi)容，所有主體結(jié)構(gòu)工程以及在施工過程中所發(fā)生的變更、洽商涉及的內(nèi)容、現(xiàn)場的臨設(shè)等。第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組建精干高效的項目管理機構(gòu)1 .項目管理機構(gòu)的組建1.1 我公司高度重視本工程的建設(shè)，將該工程列為重點工程，組建由本公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。對內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行

2、公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠團結(jié)的精神，與業(yè)主攜手合作，確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。1.2 工程總承包項目經(jīng)理部下設(shè)土建、特殊專業(yè)工長，以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工組、材料員、試驗計量員、勞動調(diào)配員、財會員和勞動力管理員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由專人總管，施工管理人員要求具有豐富的施工經(jīng)驗。在施工過程中對各參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴格按監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主打造“質(zhì)量優(yōu)，進度快、造價低和功能齊備”的精品樓。2 .施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（詳圖附后）。3 .崗位責(zé)任3.1 項目經(jīng)

3、理：負責(zé)施工現(xiàn)場的總指揮與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)對項目部下設(shè)各崗位人員實行獎罰。3.2 項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)項目土建與技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制，材料檢驗試驗，糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。3.3 項目副經(jīng)理：直接負責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理。3.4 內(nèi)業(yè)主辦：參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查，收集、整理與傳送技術(shù)資料。3.5 質(zhì)量員：執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責(zé)任。3.6 安全員：參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作負責(zé)。3.7 土建各專業(yè)工長：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。3

4、.8 材料員：負責(zé)材料進場時登記、清點及驗收，負責(zé)堆碼標識以及發(fā)放和保護。3.9 試驗計量員：負責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交成果資料的質(zhì)量負直接責(zé)任第二節(jié)項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包責(zé)任制，建立全新的項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制。其具體作法是項目經(jīng)理直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理部負責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。第三節(jié)施工組織機構(gòu)的高效動作的保證措施1 .明確項目經(jīng)理部的責(zé)任、權(quán)

5、、禾1J1.1 根據(jù)項目經(jīng)理的工作實際，具體明確每個項目人員的責(zé)任、權(quán)、禾1J,使全體管理人員有條不紊，緊張而有序的開展工作，從而較大幅度地提高了項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。1.2 項目經(jīng)理受公司委托，處理本公司施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。2 .組織保證措施2.1 項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2.2 組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目經(jīng)

6、理班子。2.3 建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核。2.4 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。2.5 每月召開一次現(xiàn)場會議，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目工作的高效運轉(zhuǎn)。2.6 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。2.7 加強勞動用工管理，選用組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。第三章施工部署第一節(jié)本工程的指導(dǎo)方針1.本工程的指導(dǎo)方針我公司將本工程列為2013年度重點工程，公司利用自

7、身的優(yōu)勢和修建過類似工程且具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理來負責(zé)此項工程，以質(zhì)量為中心，強化管理，實施名牌精品工程。第二節(jié)工程的目標管理1 .質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準2 .工期目標：在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是建設(shè)方和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，肯定能在招標方提出的工程期內(nèi)完成該工程。3 .安全生產(chǎn)目標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的防護工作，做到無死亡事故，月輕傷頻率控制在1.0%。以內(nèi)。無重大機械事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發(fā)生。爭創(chuàng)“安全文明標準化現(xiàn)場”。4 .文明生產(chǎn)

8、目標成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負責(zé)人為首、各班組長參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”，嚴格按標準化文明工地要求進行管理，達到文明施工十二條標準的要求，達到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標準，讓建設(shè)方滿意，爭創(chuàng)“國家級準化工地”。第四章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備在工程開工前，項目經(jīng)理部組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，認真領(lǐng)會招標方的施工方案，明確本工程的重點部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別應(yīng)注意以下幾方面：1 .核對本工程材料有無特殊要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。2 .檢查土建和其他施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方

9、法，并通過熟悉圖紙明確場外制品工程項目，確定與單位工程施工有關(guān)的準備工作項目。3 .做好圖紙會審準備工作，在認真熟悉圖紙，充分理解的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負責(zé)人召集現(xiàn)場在有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題作好書面記錄，提前送達有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。4 .開工前組織在有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標準以及有關(guān)規(guī)定，分別作好技術(shù)交底工作，填寫交底表格。5、對招標方提出的各專項施工方案進行研究，務(wù)必做到對每個施工環(huán)節(jié)都清晰明了。5 .提出詳細的材料供應(yīng)計劃，設(shè)備用量計劃等，按期組織進出場，并編制分階段、分項施工進度計劃，作為控制的依據(jù)。第二節(jié)施工準備1 .現(xiàn)場準備1.1 根據(jù)總平面布置

10、圖作好前期階段施工臨時設(shè)施以及現(xiàn)場臨時用電、用水布置，搞好總平面圖硬地化施工，作好現(xiàn)場排水溝。1.2 按標準化文明工地的要求砌筑施工現(xiàn)場臨時圍墻。1.3 根據(jù)總平面圖，作好測量放線的復(fù)核工作并做好記錄及標準的保護。1.4 辦理好各種施工用證件。1.5 項目各職能部門人員配備到位，加強治安防范工作，保證整個施工期的工作有條不紊。第三節(jié)勞動力安排計劃根據(jù)北京市建筑工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，我們采用統(tǒng)籌法編制勞動力安排計劃。第四節(jié)主要施工機械設(shè)備安排計劃為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段需配備足夠的施工機具，并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接。第五章施工進度計劃第一節(jié)施工

11、進度計劃編制依據(jù)1 .本工程施工招標文件；2 .本工程設(shè)計圖紙、工程量以及施工流水段的劃分；3 .本工程所處的地理位置，現(xiàn)場實地踏勘情況以及當(dāng)?shù)貧夂驐l件；4 .參照我公司承建的類似工程施工經(jīng)驗以及對各種施工條件的落實情況；5 .擬投入的機械設(shè)備，勞動力的安排計劃；6 .我公司對本工程投入強有力的人力、財力保證以及技術(shù)支持；7 .本工程在確保擬定的質(zhì)量目標前提下，制定科學(xué)、合理、可行的工期目標。第二節(jié)總工期控制目標根據(jù)招標文件，招標方要于2013年10月27日前完成結(jié)構(gòu)工程，我公司結(jié)合自身條件以及以往的類似工程經(jīng)驗，我公司能保證在該期間內(nèi)完成招標方的所有工程要求。第三節(jié)施工進度計劃我們力求施工安

12、排邏輯嚴密，工序穿插銜接合理，分部工期安排妥當(dāng)。按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工序之間的時間上的先后和搭接問題，以使工程在保證質(zhì)量、安全施工的前提下如期順利建成。第六章結(jié)構(gòu)主體施工方案第一節(jié)鋼筋工程1 .鋼筋原材料質(zhì)量要求1.1 對現(xiàn)場的鋼筋嚴格把好質(zhì)量關(guān)，每批進場的鋼材必須有出廠資料合格證明書、檢驗報告單，并按規(guī)定試驗合格后方可使用。1.2 進場的每批鋼筋用完后，鋼筋工長、試驗人員必須在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用的位置，以便今后對結(jié)構(gòu)進行分析，確保工程質(zhì)量。1.3 鋼筋在儲運堆放時，必須掛標牌，并按級別，品種分規(guī)格堆放整齊。鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于200mm的底墊或搭

13、設(shè)鋼管架，對于數(shù)量較大，使用時間較長的鋼筋表面加覆蓋物，以防止鋼筋銹蝕和污染。1.4 鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不良等現(xiàn)象應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成份分析。對不符合國家標準規(guī)定的鋼材不得用于工程中，對進口鋼材，除進行力學(xué)性能試驗外，還應(yīng)同時進行化學(xué)分析，在達到規(guī)定的各項指標后，方可使用。第二節(jié)模板工程1 .材料設(shè)備要求(1)組合鋼模板(2)方木、木楔、支撐(木或鋼)3型扣件、碟型扣件、對拉螺栓、鉤頭螺栓、緊固螺栓)，鉛絲(1214號)，隔離劑等。2 .主要機具打眼電鉆、搬手、鉗子。3 .作業(yè)條件(1)彈好墻身+50cm水平線，檢查混凝土墻的位置是否符線。辦理預(yù)檢手續(xù)。(2

14、)構(gòu)造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續(xù)。4 .質(zhì)量標準(1)保證項目：模板及其支架必須具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。(2)基本項目：1)模板接縫處應(yīng)嚴密，預(yù)埋件應(yīng)安置牢固，縫隙不應(yīng)超過1.5mm。2)模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并采取防止粘結(jié)措施，粘漿和漏刷隔離劑累計面積應(yīng)不大于400cm2.如模板涂刷隔離時應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷或沾污鋼筋。(3)允許偏差項目;項目項目允許偏差(mm)檢驗方法單層、多層多層大模1軸線位移55尺量檢查2標圖±5±5用水準儀或拉線和尺量檢查3截面尺寸：柱、梁+4、-5±2尺量檢查4每層垂直度33用2米托線板

15、檢查5相鄰兩板表聞局低:差22用直尺和尺量檢查6表向平整度52用2米靠尺和楔形塞尺檢查7預(yù)埋鋼板中心線位移33拉線和尺量檢查5 .成品保護(1)支完模板后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。(2)應(yīng)保護鋼筋不受擾動。6 .模板拆除模板應(yīng)優(yōu)先考慮整體拆除，便于整體轉(zhuǎn)移后，重復(fù)進行整體安裝。6.1 柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉桿或斜支撐，卸掉柱箍，再把連接每片柱模板的U形卡拆掉，然后用撬棍輕輕撬動模板，使模板與混凝土脫離。6.2 樓板、梁模板拆除6.2.1 應(yīng)先拆梁側(cè)幫模，再拆除樓板模板，拆樓板模板先拆掉水平拉桿，然后拆除支柱，每根龍骨留12根支柱暫不拆。6.2.2 操作人員站在已拆除

16、的空隙，拆去近旁余下的支柱，使其龍骨自由墜落。6.2.3 用鉤子將模板鉤下，等該段的模板全部脫模后，集中運出，集中堆放。6.3 側(cè)模板拆除時，混凝土強度能保證其表面及楞角不因拆除模板受損壞,方可拆除，板與梁拆模強度如設(shè)計無規(guī)定時，應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定6.4 底模拆除本工程柱網(wǎng)跨度部分小于8m,因此板的底模在硅強度達到設(shè)計強度的75%以后方可拆除，柱網(wǎng)跨度部分大于8m,板的底模、梁的底模均必須達到設(shè)計強度100%以后才能拆除。6.5 拆模后的使用荷載已拆除模板及支撐的結(jié)構(gòu)，在硅強度達到設(shè)計強度后，方可承受全部使用荷載，但不允許超過設(shè)計荷載。7 .質(zhì)量保證措施7.1 防止隔離劑污染鋼筋的措施：使用

17、規(guī)范允許使用的隔離劑，指派專人負責(zé)清理模板，在工人上崗操作前，對其進行技術(shù)交底。7.2 防止模板下沉措施：在模板支撐架搭設(shè)完工后，派專人對所有的扣件螺絲進行檢查，對易滑絲的螺絲進行處理，可以采取上雙螺母的方法解決。7.3 防止軸線位移的措施：每次在安裝模板前必須進行彈線，在模板支撐架上按軸線安裝梁底板時，必須在底板的兩側(cè)上防滑扣件。7.4 防止支撐在加荷載后產(chǎn)生變形的措施：對現(xiàn)澆框架梁按下列要求起拱，梁的跨度在4米以內(nèi)不起拱，4米以上按1/1000起拱。7.5 防止模板支撐架在承受荷載后，對下層的樓板產(chǎn)生破壞的措施：搭設(shè)的模板支撐，上下樓層必須在同一垂直線上，在每根立樁下必須支放墊板。8 .模

18、板工程的安全保證措施：8.1 進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并應(yīng)系牢。8.2 經(jīng)檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，嚴禁進行高空作業(yè)8.3 工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛身上，以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。8.4 安裝與拆除高度在5m以上的模板時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護欄，防止上下在同一垂直面操作。8.5 高空模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實可行的安全措施。8.6 遇六級風(fēng)以上的大風(fēng)時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進工作。8.7 二人抬運模板時要互相配合、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運輸工具

19、或繩子系牢后升降，不得亂扔。組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運送，嚴禁從高處擲下。高空拆模時，應(yīng)有專人指揮，并在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。8.8 不得在腳手架上堆放大批模板等材料。8.9 支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上。8.10 支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等到運走或妥善堆放，防止因扶空、踏空而墜落。8.11 模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好。混凝土板上的預(yù)留洞，應(yīng)在模板拆除后隨即將洞口蓋好。第三節(jié)硅工程1、泵送工藝建筑

20、結(jié)構(gòu)泵送混凝土工藝，具有工期短，節(jié)約材料，施工質(zhì)量有保證，減少施工用地，有利于文明施工等一系列優(yōu)點，已得到較為廣泛的運用詳見。泵送混凝土施工工藝流程圖2、泵管布置本工程合理布設(shè)泵管，是保證泵送施工得以順利進行的條件，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用布料車進行混凝土澆筑是最方便的澆筑方式，局部采用固定泵進行澆筑，路線短彎頭少的原則布置，同時需滿足水平管與垂直管長度之比不小于1:4且相差不小于30m的要求。3、泵管堵塞及爆管預(yù)防措施由商品硅預(yù)拌站實驗室技術(shù)人員對混凝土的攪拌質(zhì)量進行監(jiān)控，對粗、細骨料進行事前檢查，碎石應(yīng)符合連續(xù)的顆粒級配，偏粗規(guī)格不予使用。3.1 碎率控制在40%左右，細度模數(shù)以2.5左右為

21、佳。3.2 合理配置攪拌車輛與泵送速度相適應(yīng)，施工前，必須與商品混凝土攪拌站協(xié)調(diào)好，車輛數(shù)量及出車頻率，施工時。加強現(xiàn)場與攪拌站的聯(lián)絡(luò)，以及時解決問題。3.3 澆筑混凝土前，應(yīng)對泵等機械進行維修，并加強保養(yǎng)，澆完混凝土后，及時沖洗泵管，同時對彎管接頭處的密封性進行檢查。3.4 隨泵管高度的增加及天氣條件的變化，對混凝土塌落度及外加劑進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以滿足不同條件下的施工需要。3.5 氣溫在30c以上時，用浸水袋對泵管進行覆蓋降溫。4、凝土澆搗4.1 硅澆搗盡量遵循先豎向，后水平的原則，在柱、墻硅澆筑時，應(yīng)按照規(guī)范標準充分振搗密實。4.2 在澆筑過程中，應(yīng)遵循同時澆搗、分層堆累，一次到頂，循序漸

22、進的成熟工藝。振搗時重點控制兩頭，即混凝土流淌的最近點和最遠點，振動點振動定時，不能漏振，盡可能采用兩次振搗工藝，以提高混凝土的密實度。振搗時間要掌握，不得過振，常以浮漿滲出，氣泡冒出為宜，以確保硅結(jié)構(gòu)密實性。振動時，棒盡量少碰或直接碰撞鋼筋、預(yù)埋件以防止其發(fā)生偏移，影響結(jié)構(gòu)或給下一步施工帶來不便。4.3 高頻振動棒要垂直插入，快插慢拔，插點交錯均勻布置，在振搗上一層混凝土?xí)r，應(yīng)插入下一層5cm左右，以消除兩層間的接縫，同時在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝之前進行，振動器在每一插點上的振搗延續(xù)時間，以混凝土表面呈水平并出現(xiàn)水泥漿及不再出現(xiàn)氣泡，不再明顯沉落為度。振搗時間過短，混凝土不易振

23、實，而過長，易引起離析。5、混凝土養(yǎng)護原則混凝土在澆筑12h后即行澆水養(yǎng)護。對柱墻豎向混凝土，拆模后采用在硅表面刷養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土進行保水養(yǎng)護。6、質(zhì)量保證措施及注意事項6.1 注意高等級混凝土和低等級混凝土的施工配合，使兩者交接面質(zhì)量達設(shè)計要求；6.2 泵送機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護理工作；6.3 混凝土的澆搗必須嚴格分層進行，嚴格控制沉實時間，鋼筋密實處，盡可能避免澆灌工作在此停歇以及分班施工交接，確?；炷恋臐矒v密實；6.4 雨天澆筑混凝土施工時，及時采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量與安全；6.5 混凝土澆搗后由專人負責(zé)混凝土的養(yǎng)護工作，技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)

24、量員負責(zé)監(jiān)督其養(yǎng)護質(zhì)量；6.6 按我國現(xiàn)行的鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進行混凝土試塊制作和測試。第七章質(zhì)量控制及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量的組織保證和質(zhì)量管理措施1 .質(zhì)量目標我公司將該工程列為重點工程，其質(zhì)量目標為：達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范要求一次性驗收合格。2 .工程質(zhì)量的組織保證措施2.1 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總經(jīng)理為負責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，控制。2.2 現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查小組，該小組代表公司對該工程質(zhì)量行使監(jiān)控權(quán)，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴格每道工序的質(zhì)量檢驗關(guān)，絕不讓不合格的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序，質(zhì)量檢查小

25、組定期組織相關(guān)人員進行質(zhì)量學(xué)習(xí)、檢查，對有爭議性質(zhì)質(zhì)量問題及時上報公司或查閱資料，直到難題解決。5.成品保護措施：5.1 加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，完善成品保護制度，對損壞成品的單位或個人給予相應(yīng)的處罰。5.2 樓梯間裝飾施工要從上往下進行，對已施工完的梯步，扶手要用木板融墊、紙包等措施，防止損壞棱角、油漆等。第八章冬雨季施工第一節(jié)冬季施工措施1.冬季來臨之前，提前儲備好冬季施工用物資，經(jīng)常注意天氣預(yù)報，如有寒潮來臨，應(yīng)及時采取措施。第二節(jié)雨季施工措施1 .現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使用，場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水。2 .提前準備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦

26、大雨來臨，即可發(fā)放使用。3 .澆筑硅前，要了解近日天氣預(yù)報，盡量避開大雨施工，才澆完的硅要用塑料薄膜覆蓋。第九章節(jié)約材料措施保證施工生產(chǎn)的需要和材料供應(yīng)，同時做好材料節(jié)約工作是材料管理工作的重中之重，我項目部為節(jié)約成本、杜絕材料浪費特規(guī)定對鋼材、周轉(zhuǎn)料等采取如下措施：1 .在使用鋼筋過程中，采用集中下料、統(tǒng)籌下料，根據(jù)鋼筋用料的長度及所采購的鋼筋原材長度，進行統(tǒng)籌搭配，以減少鋼筋廢料，并采取廢料綜合利用如馬凳筋等措施，節(jié)約鋼筋。對于各種型號的鋼筋規(guī)定低于40CM才算廢料。加工成型的確不能使用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理，確保在項目完工后鋼材廢料控制在總量的2.5%以內(nèi)。2 .要求施工隊嚴格按周

27、轉(zhuǎn)料使用規(guī)程使用，對電焊燒眼、野蠻拆卸、隨意拋擲者應(yīng)及時矯正，對于不聽勸告造成材料損壞的，進行適當(dāng)罰款，不得隨意鋸短鋼管，確保在項目完工后周轉(zhuǎn)料的修理、損失和賠償費不得超過周轉(zhuǎn)料總價的7%。第十章保證安全生產(chǎn)措施和文明施工第一節(jié)保證安全生產(chǎn)措施1 .建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效管理體系，以保證施工安全，促進工程順利進行。2 .認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策、法規(guī)，搞好安全教育和安全宣傳工作，現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進入施工現(xiàn)場。3 .施工中，操作人員必須接受三級安全教育并嚴格使用“安全三寶”。“四口五臨邊”必須

28、設(shè)欄桿或蓋板加以防護，主要人行道同入口上空設(shè)水平護棚，防護棚上滿鋪架板，門架及施工電梯層進出口設(shè)金屬活動門。4 .落實安全責(zé)任制，實行責(zé)任管理。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，直接統(tǒng)管安全；項目主任工程師及各專項工長做好安全交底，并監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；質(zhì)安員長駐現(xiàn)場，具體監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施；公司質(zhì)安部門定期組織檢查，及時排除隱患；操作人員必須嚴格執(zhí)行安全標準化作業(yè)，防患于未然。樹立全員安全責(zé)任思想，健全安全責(zé)任體系，切實做到安全、無事故施工，操作人員必須有上崗證，才能上崗。5 .施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范GB5029393，不得任意拉線接

29、電，所有機電設(shè)備必須有重復(fù)接零和接地裝置，并配備漏電開關(guān)。6 .施工現(xiàn)場必須設(shè)明顯的安全生產(chǎn)標語、標牌：危險區(qū)、主要通道口都必須設(shè)警示牌，現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)人員必須做好安全交底，設(shè)安全巡視員，配合檢查人員定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即采取措施，并強制執(zhí)行違章罰款制度。7 .搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。外架搭設(shè)按規(guī)定進行，所有材料要符合要求，與墻、柱拉接牢固。在拆除時，應(yīng)設(shè)警戒并派專人監(jiān)護。8 .所有懸挑構(gòu)件，在施工過程中均須保留支撐，待施工完畢后或現(xiàn)澆硅強度達到100%后才可拆除。同時，應(yīng)嚴格控制各層挑出構(gòu)件的施工荷載。第二節(jié)現(xiàn)場文明施工管理1.現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按北京市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實際制定具體管理辦法，提高項目施工的綜合管理水平，提高工程質(zhì)量，消除