施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、技術(shù)交底的編制要求

1、施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底編制要求第一節(jié) 概 述一、施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的作用、重要性 優(yōu)質(zhì)工程必須與現(xiàn)有工程的質(zhì)量目標(biāo)策劃， 有相應(yīng)的管理預(yù)控措 施，強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和指導(dǎo)性，方案的針對(duì)性和實(shí)用性， 技術(shù)交底的可行性和可操作性。 同時(shí)要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體的管理和 操作及工程實(shí)體的質(zhì)量， 檢查是否按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格施工。 施 工組織設(shè)計(jì)、 方案和技術(shù)交底對(duì)工程的質(zhì)量、 進(jìn)度和成本起著關(guān)鍵的 作用。對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程，其施工組織設(shè)計(jì)， 方案和技術(shù)交底編制的好壞， 直接影響著工人的操作、 生產(chǎn)的組織以及成本費(fèi)用的高低， 影響著創(chuàng) 優(yōu)成功與否，因此編制好施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底，

2、對(duì)工程創(chuàng) 優(yōu)具有重要意義。二、施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的關(guān)系1、施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的不同作用（1）施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署，是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法 人的委托，為履行企業(yè)同業(yè)主簽訂的合同和對(duì)業(yè)主的承諾， 依據(jù)合同、 設(shè)計(jì)圖紙以及各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件來編制，是對(duì)工程投標(biāo)、 簽訂承包合同和工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工驗(yàn)收全過程的綜合性綱 領(lǐng)性文件。 施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織， 項(xiàng)目全體人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論， 集思廣益， 最后由項(xiàng)目部總工 組織相關(guān)人員，按照項(xiàng)目經(jīng)理和全體項(xiàng)目管理人員的意圖編寫。（2）方案是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于某一分項(xiàng)工程的施工方法而編

3、制的具體的施工工藝，并對(duì)此分項(xiàng)工程的材料、機(jī)具、人員、工藝進(jìn) 行詳細(xì)的部署， 保證質(zhì)量要求和安全文明施工要求。 它應(yīng)該具有可行 性、針對(duì)性。（3）技術(shù)交底是依據(jù)方案對(duì)操作工人的工藝交底，主要針對(duì)工序 的操作和質(zhì)量控制，技術(shù)交底應(yīng)該具有可操作性。2、施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的不同點(diǎn)（1）側(cè)重點(diǎn)不同 施工組織設(shè)計(jì)側(cè)重決策、方案?jìng)?cè)重實(shí)施、技術(shù)交底側(cè)重操作。（2）出發(fā)點(diǎn)不同 施工組織設(shè)計(jì)從項(xiàng)目決策層的角度出發(fā)，是決策者意志的文件 化反映， 它更多反映的是方案確定的原則， 是如何通過多方案對(duì)比確 定施工方法的。 方案從項(xiàng)目管理層的角度出發(fā)， 是對(duì)是施工方法的細(xì) 化，它反映的是如何實(shí)施，如何保證質(zhì)量，

4、如何控制安全的。技術(shù)交 底從操作層的角度出發(fā)，反映的是操作的細(xì)節(jié)。第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編制寫要點(diǎn)一、 施工組織設(shè)計(jì)封面封面應(yīng)包括：（ 1） 單位工程名稱、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、編制單位、日期、 標(biāo)準(zhǔn)編制人等。（ 2） 審批人、審批意見。（ 3） 目錄。二、 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1、編制依據(jù)列舉工程合同、施工圖、主要圖集、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、 主要法規(guī)及其他要求及相關(guān)資料。 最好表格化列清類別、 名稱、編號(hào)、 日期等。2、工程概況 可采取表格化的形式說明工程說明主要情況。內(nèi)容包括：工程 名稱、工程地址、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、 施工總包、主要分包、合同范圍、合同性質(zhì)、投資性

5、質(zhì)、合同工期、 質(zhì)量目標(biāo)、建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況、專業(yè)設(shè)計(jì)概況、工程的難 度和特點(diǎn)等。工程概況中還要附上以下幾種圖：（1）周圍環(huán)境條件圖。主要說明周圍建筑物與擬建建筑的尺寸關(guān) 系、標(biāo)高、周圍道路、電源、水源、雨污水管道及走向、圍 墻位置等。（2）工程平面圖。 從中可以看到建筑物的尺寸、 功用及圍護(hù)結(jié)構(gòu) 的等。（3）工程結(jié)構(gòu)剖面圖。 從中可以了解到工程的結(jié)構(gòu)高度。 樓層標(biāo) 高、基礎(chǔ)高度及底板厚度等。3. 施工部署（1）施工組織體系隨著施工企業(yè)專業(yè)化程度的提高， 一項(xiàng)工程參與的分包商越來越 多，應(yīng)明確總分包的合同關(guān)系、 承包范圍，同時(shí)要完善項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)， 合理配置各職能部門及崗位， 建立健全崗

6、位責(zé)任制， 崗位職能可在附 件中以系統(tǒng)圖的形式注明職能配置，人員分工、人名、職稱情況。（2）施工部署原則 要考慮時(shí)間計(jì)劃安排、季節(jié)性施工安排，立體交叉施工、施工順序的 部署，資源的部署，根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工的不同特點(diǎn) 來安排總體施工部署。（3）施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 根據(jù)合同及施工的季節(jié)，節(jié)假日情況，綜合人，機(jī)械，材料。環(huán)境等 編制科學(xué)合理的總進(jìn)度計(jì)劃。 如裝飾工程的抹灰等濕作業(yè)不宜安排在 冬季等。基礎(chǔ)施工不宜安排在雨季等， 要建立總進(jìn)度計(jì)劃的管理制度， 嚴(yán)格控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施， 以月進(jìn)度保證總進(jìn)度、 周進(jìn)度保證月進(jìn) 度、日進(jìn)度保證周進(jìn)度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。（4）施工組織協(xié)調(diào)

7、制定有效的施工管理制度，協(xié)調(diào)好各方工作。（5）主要項(xiàng)目工程量和主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃。4. 施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備：制定專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃，試驗(yàn)工作計(jì)劃， 新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用計(jì)劃，樣板間施工計(jì)劃、坐標(biāo)點(diǎn)的引入（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備：1）現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨水設(shè)計(jì)。2）現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況，包括現(xiàn)場(chǎng)施工條件，各階段施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng) 平面布置圖。3）有關(guān)證件的辦理、施工擾民問題的解決措施。4）加工訂貨計(jì)劃。5. 主要施工方法和技術(shù)措施（1）各階段施工流水段的劃分。（2）大型機(jī)械的選擇，結(jié)合工期、各施工階段的施工任務(wù)、現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng)地條件等來選擇主要施工機(jī)械。（ 3）主要施工方法。在施工組織設(shè)計(jì)中明確的施工方法主要是 指經(jīng)過決策

8、選擇采納的施工方法， 比如降水采用輕型井點(diǎn)降水， 還是 開點(diǎn)降水， 護(hù)坡采用護(hù)坡樁還是樁錨組合護(hù)坡或噴錨護(hù)坡， 墻柱模板 采用木模板還是鋼模板， 是整體式大模板還是組拼式模板， 模板的支 撐體系如何選用，電梯井筒，雨篷陽臺(tái)、門窗洞口、預(yù)留洞模板采用 何種形式，鋼筋連接形式如何，鋼筋加工方式，鋼筋保護(hù)層厚度要求 及控制措施，混凝土澆筑方式，商品混凝土的試配，拆模強(qiáng)度控制要 求、養(yǎng)護(hù)方法、 試塊的制作管理方法等等。這些施工方法應(yīng)該與工程 實(shí)際緊密結(jié)合，能夠指導(dǎo)施工。6. 冬雨期施工措施 在冬雨期施工中應(yīng)該遵循如下原則： 雨期應(yīng)做到設(shè)備防潮， 管線防銹、 防腐蝕、土建裝修防浸泡、防沖刷，施工中防觸電

9、、防雷擊，并制定 相應(yīng)的排水防汛措施， 確保施工順利安全進(jìn)行。 冬季施工盡可能減少 濕作業(yè)量，幕墻施工結(jié)構(gòu)打膠、管道打壓、電纜敷設(shè)、防水、油漆等 工作均應(yīng)安排在正溫進(jìn)行， 對(duì)必須施工的項(xiàng)目， 應(yīng)提前做好蓄熱保溫， 避免返工。7. 主要施工管理措施（1）技術(shù)措施 表述為完成工程的施工而采取的具有較大技術(shù)投入的措施，例 如：新型模板的運(yùn)用、鋼筋連接技術(shù)的運(yùn)用、混凝土及高性能混凝土 的應(yīng)用、深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用、超高層垂直運(yùn)輸機(jī)械的應(yīng)用、高層 混凝土泵送技術(shù)等。（2）質(zhì)量保證措施 表述在常規(guī)的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上如何為將工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程 而采取的管理制度和技術(shù)措施。 例如按照 ISO9002 制定的質(zhì)

10、量管理實(shí) 施細(xì)則，質(zhì)量保證計(jì)劃以及保證某一過程或成品的質(zhì)量而采取的具體 措施，如樣板制、首檢制、三檢制等。（3）工期保證措施影響工期的因素很多， 應(yīng)該多從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析， 制定 有效的措施。在外部環(huán)境中，交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)深化、加工定貨等都是 影響工期的主要方面。例如土方開挖過程中，對(duì)于車輛行走路線的設(shè) 計(jì)，卸土場(chǎng)地的調(diào)查都是影響土方開挖的關(guān)鍵，應(yīng)該周密考慮。內(nèi)部 環(huán)境中包括物資進(jìn)出場(chǎng)，塔吊、外用電梯等機(jī)械使用方案，流水段劃 分等，應(yīng)該通過交底會(huì)，工程例會(huì)做好準(zhǔn)備工作，減少不必要環(huán)節(jié)的 影響。（4）安 全文明施工、現(xiàn)場(chǎng) CI 的保證措施 主要明確安全管理方法和主要安全措施、 CI 形象投入

11、、例如采 用何種安全網(wǎng)，安全通道、安全防護(hù)、安全檢查制度、安全責(zé)任制等 如何實(shí)施。（5）消防保衛(wèi)措施 消防管理上，建立消防保證體系和消防管理責(zé)任制，成立義務(wù) 消防隊(duì)，編制消防方案，明確消火栓系統(tǒng)，滅火器的布置。保衛(wèi)工作 可根據(jù)工程的重要性，對(duì)門衛(wèi)，現(xiàn)場(chǎng)巡視采取相應(yīng)的措施。（6）環(huán)境保護(hù)措施在環(huán)保方面項(xiàng)目經(jīng)理部建立管理制度（7）成品保護(hù)措施首先明確哪些部位需要成品保護(hù)，主要有：樓梯踏步，門窗口、 墻面、電梯等、其次制定相應(yīng)措施，然后才是加強(qiáng)管理，與獎(jiǎng)罰掛鉤。 例如對(duì)成品電梯的保護(hù)，主要是層門和內(nèi)飾需要保護(hù)，在措施上可采 取模板和塑料膜臨時(shí)封閉的辦法保護(hù)，而管理上則建立管理制度，由 電梯司機(jī)負(fù)責(zé)，

12、各使用單位按層劃分責(zé)任區(qū)。（8）降低成本措施 降低成本主要應(yīng)從以下幾方面制定措施：1）技術(shù)引進(jìn)如在混凝土中采用粉煤灰等部分水泥，可節(jié)約大量成本，新技術(shù)是降低成本的主要措施。2）科學(xué)管理 隨著社會(huì)對(duì)管理認(rèn)識(shí)的加深，通過科學(xué)管理創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益日 益增多，如通過合理劃分流水段，可實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本； 通過計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)的應(yīng)用，可達(dá)到信息的及時(shí)溝通，科 學(xué)決策。3）程序制度 在日常工作中，通過對(duì)工作建立合理的程序，輔之以配套管理 制度，可有效地保證工作質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，避免返工。第三節(jié) 施工方案的編制附錄W為某工程模板方案并加以點(diǎn)評(píng)，施工方案主要包括以下內(nèi)容：（ 1） 編制依據(jù)；

13、（2）分項(xiàng)工程概況和施工條件；（3）施工總體安排，包括施工準(zhǔn)備和勞動(dòng)力計(jì)劃等；（4）施工方法：包括設(shè)計(jì)計(jì)算、工藝流程、施工工序等；（5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，列出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、基 本項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的具體根據(jù)和要求， 注明檢查的工具和檢驗(yàn)方法等；（6）質(zhì)量管理點(diǎn)及控制措施：分項(xiàng)工程的難點(diǎn)、成品保護(hù)，并制定針對(duì)性施工及控制措施；（ 7） 安全文明施工、消防環(huán)保措施。第四節(jié) 技術(shù)交底技術(shù)交底應(yīng)明確如下內(nèi)容：1） 作業(yè)條件及要求；（ 2）施工準(zhǔn)備：作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、對(duì)設(shè)備和機(jī) 具的要求；（ 3）操作流程；（ 4）操作工藝和要點(diǎn)；（ 5）檢查手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)；（6）成品保護(hù)措施；（7）文明施工、安全要求等。第五節(jié)施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底的落實(shí)與管理施工組織設(shè)計(jì)、 方案應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行報(bào)審， 經(jīng)審批同意后 方可執(zhí)行。落實(shí)執(zhí)行可采用交底會(huì)、書面等形式。施工組織設(shè)計(jì)、方 案一經(jīng)同意，施工單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。作為最后交工資料，施工 組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底應(yīng)由專人管理，加蓋“受控” “有效”圖 章，遇到與原來方案不同時(shí)，應(yīng)及時(shí)制定。修改或補(bǔ)充方案，并履行 審批，審批程序。表 4-1 為施工方案調(diào)整變更索引表。施工方案調(diào)整變更索引表表4-1序號(hào)頁碼章節(jié)號(hào)更改內(nèi)容更改人日期更好單號(hào)備注在施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)