東三省企業(yè)集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r、對比分析及對策思考

1、    東三省企業(yè)集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r、對比分析及對策思考                  吉林省統(tǒng)計(jì)局2004.09.27 08:57:56                        

2、60;                                        振興東北老工業(yè)基地是黨中央、國務(wù)院做出的一項(xiàng)重大決策，也是東北三省面臨的一次難得的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，振興老工業(yè)基地的關(guān)鍵是調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、整合經(jīng)濟(jì)資源

3、、培育和發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)。為便于比較分析，我們分別對遼寧、吉林、黑龍江三省各自按資產(chǎn)規(guī)模排序前100位共300家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行綜合匯總（300家集團(tuán)分別占東北三省集團(tuán)總數(shù)和資產(chǎn)的90%以上），通過發(fā)展現(xiàn)狀的對比分析，從中找出東北三省企業(yè)集團(tuán)的主要差距，并就如何發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，提高企業(yè)集團(tuán)的綜合競爭力，提出相應(yīng)的對策和建議。一、東北三省企業(yè)集團(tuán)發(fā)展概況規(guī)模化和大型化是工業(yè)化中期階段企業(yè)發(fā)展的重要趨向之一，也是企業(yè)提高國際競爭能力的重要途徑。改革開放以來，東北三省各級(jí)政府實(shí)施“抓大放小”戰(zhàn)略，扶持和培育了一批具有一定規(guī)模和實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)。其主要特點(diǎn)是：（一）企業(yè)集團(tuán)以國有控股和工業(yè)為主在

4、調(diào)查的東北三省300家企業(yè)集團(tuán)中，年?duì)I業(yè)收入和資產(chǎn)總計(jì)均在5億元及以上的企業(yè)集團(tuán)有130家。從企業(yè)集團(tuán)母公司控股性質(zhì)來看，國有及國有控股企業(yè)集團(tuán)共有183家，占東北三省300家企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的61%，2003年末其擁有資產(chǎn)達(dá)7071.0億元，占東北三省300家企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額的80.3%。從企業(yè)集團(tuán)的主營行業(yè)看，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)有172家，占東北三省300家企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的57%，2003年末其擁有資產(chǎn)達(dá)6216.1億元，占東北三省300家企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額的71%。截止2003年末，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)共擁有成員企業(yè)2639家，從業(yè)人員為269萬人。其中，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)1156家，占全部成員

5、企業(yè)總數(shù)的43.8%。（二）企業(yè)集團(tuán)趨于規(guī)?；托б婊?企業(yè)集團(tuán)聚集程度較高2003年末，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)總額為8810億元，戶均資產(chǎn)規(guī)模29.4億元，其中，資產(chǎn)規(guī)模在50億元及以上的有40家，其資產(chǎn)達(dá)5803億元，占東北三省企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額的66%。2003年，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5207億元，戶均營業(yè)收入17.4億元，其中，營業(yè)收入在50億元及以上的有15家，其營業(yè)收入達(dá)2925億元，占東北三省企業(yè)集團(tuán)營業(yè)收入總額的56%。2003年，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)凈利潤為160億元，戶均實(shí)現(xiàn)利潤5327.6萬元，其中，利潤額超過1億元的有35家，其利

6、潤額達(dá)175億元，占全部凈利潤的109%。2003年末，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)戶均從業(yè)人員8961人，其中，從業(yè)人員超過1萬人的有43家，擁有從業(yè)人員214萬人，占全部從業(yè)人員的79%。2企業(yè)集團(tuán)規(guī)模趨于擴(kuò)大，收入和盈利提高，從業(yè)人員減少從2002年2003年東北三省300家企業(yè)集團(tuán)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的增長情況看，資產(chǎn)總額由7912.9億元增加到8810億元，增長11.3%；營業(yè)收入由4130億元增加到5207億元，增長26.1%；利潤總額由131.9億元增加到160.0億元，增長21.3%；從業(yè)人員則由273.5萬人減少到269.0萬人，下降1.7%。（三）企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)集中度較高從企業(yè)集團(tuán)行業(yè)

7、集中度來看，東北三省企業(yè)集團(tuán)目前主要以工業(yè)為主導(dǎo)。東北三省172家工業(yè)企業(yè)集團(tuán)2003年末擁有資產(chǎn)6216億元，全年?duì)I業(yè)收入4051億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額138億元，年末從業(yè)人員133萬人，分別占全部企業(yè)集團(tuán)的70.6%、77.8%、86.1%和49.6%。在對工業(yè)內(nèi)部各個(gè)行業(yè)資產(chǎn)、收入、利潤和從業(yè)人員的比較中，我們發(fā)現(xiàn)，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)位次靠前。其中，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)的資產(chǎn)、收入、利潤、從業(yè)人員指標(biāo)分別位于第2、1、1、3位，黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)的資產(chǎn)、收入、利潤、從業(yè)人員指標(biāo)分別位于第1、2、2、2位（詳見表1）。表1：工業(yè)企業(yè)集團(tuán)主要行業(yè)排序資產(chǎn)總計(jì)營業(yè)收入

8、利潤總額從業(yè)人員排序行業(yè)類別排序行業(yè)類別排序行業(yè)類別排序行業(yè)類別1黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)1交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)1交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)1煤炭開采和洗選業(yè)2交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)2黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)2黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)2黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)3煤炭開采和洗選業(yè)3通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)3醫(yī)藥制造業(yè)3交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)4化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)4煤炭開采和洗選業(yè)4農(nóng)副食品加工業(yè)4通用設(shè)備制造業(yè)5醫(yī)藥制造業(yè)5醫(yī)藥制造業(yè)5通用設(shè)備制造業(yè)5專用設(shè)備制造業(yè)（四）東北三省企業(yè)集團(tuán)規(guī)模各具優(yōu)勢從地區(qū)比較中我們可以看出，東北三省各有其強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢企業(yè)集團(tuán)，但總體上遼寧以其高于平均水平的指標(biāo)多而突

9、顯其強(qiáng)勢。首先，從總體規(guī)模比較看，遼寧以資產(chǎn)總額、營業(yè)收入各占三省總量的44.7%和45.7%而位居第一；吉林以利潤總額占三省總量的57.3%而位居第一；黑龍江則以從業(yè)人員占三省總量的56.7%而位居第一。其次，從戶均規(guī)模比較來看，遼寧戶均資產(chǎn)和營業(yè)收入超過三省平均水平10億元和6億元、且以年資產(chǎn)、收入均超5億元的大企業(yè)集團(tuán)家數(shù)最多而位居第一。吉林以戶均利潤超過三省平均水平3824萬元而位居第一；遼寧超過三省平均水平1143萬元位居第二。但利潤超過億元的企業(yè)集團(tuán)中，遼寧有19家，占東北三省35家利潤超億元企業(yè)集團(tuán)的54%而位居第一。黑龍江以戶均從業(yè)人員超過三省平均水平6293人而遙遙領(lǐng)先，但從

10、業(yè)人員超過萬人的企業(yè)集團(tuán)中，遼寧有21家，占東北三省43家超萬人企業(yè)集團(tuán)的49%而位居第一。第三，在東北三省企業(yè)集團(tuán)最為集中的兩個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中，遼寧黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)以資產(chǎn)、收入、利潤和從業(yè)人員均占東北三省該行業(yè)比重的82%以上而位居第一；吉林交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)以資產(chǎn)、收入、利潤和從業(yè)人員均占東北三省該行業(yè)比重的60%以上而位居第一；遼寧位居第二。（五）企業(yè)集團(tuán)改制步伐加快近年來，東北三省企業(yè)集團(tuán)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在基本建立了以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司體制的同時(shí)，集團(tuán)母子公司的改制面不斷擴(kuò)大，法人治理結(jié)構(gòu)也日趨完善。截止2003年末，在東北三省300家企業(yè)集團(tuán)中，母公司已

11、改制成為公司制企業(yè)的有256家，改制面為85.3%；子公司改制成為公司制企業(yè)的有1853家，改制面為70.2%。從改制類型來看，多數(shù)企業(yè)集團(tuán)改制為有限責(zé)任公司，其家數(shù)占全部改制企業(yè)總數(shù)的76%，其中，國有獨(dú)資占全部改制企業(yè)的32%；其次為股份有限公司，占改制企業(yè)總數(shù)的21%，中外及港澳臺(tái)合資企業(yè)僅占3%。從改制企業(yè)的“新三會(huì)”建立情況看，成立了股東會(huì)的企業(yè)集團(tuán)占改制企業(yè)總數(shù)91.8%；成立了董事會(huì)的占改制企業(yè)總數(shù)99.2%；成立了監(jiān)事會(huì)的占86%。同時(shí)，有281家已建立了母子公司體制，占全部企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的93.7%，企業(yè)集團(tuán)母公司出資人已明確的有291家，占全部企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的97%；企業(yè)集團(tuán)子

12、公司出資人已明確的占92.3%。二、東北三省企業(yè)集團(tuán)對比分析（一）東北三省企業(yè)集團(tuán)與國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)發(fā)展水平的差距經(jīng)過近幾年的持續(xù)發(fā)展，東北三省企業(yè)集團(tuán)在集團(tuán)建設(shè)、集團(tuán)發(fā)展、集團(tuán)壯大等方面都取得了長足的進(jìn)步，促進(jìn)了東北三省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但就整體而言，其規(guī)模、實(shí)力、盈利能力和綜合競爭力等與發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)，與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)相比，還存在較大的差距，而且這一差距不僅表現(xiàn)在“大”上，更多的表現(xiàn)在“強(qiáng)”上。1東北三省與國內(nèi)外的企業(yè)集團(tuán)相比規(guī)模差距較大從企業(yè)集團(tuán)個(gè)體來看，首先與國外大企業(yè)相比，2004年財(cái)富雜志評(píng)出的全球500強(qiáng)中，東北三省沒有1家企業(yè)集團(tuán)入圍。居于全球500強(qiáng)首位的沃爾瑪公司，其

13、2003年的營業(yè)收入達(dá)2630.1億美元，位于末位的也有101.7億美元。而東北三省300家企業(yè)集團(tuán)2003年?duì)I業(yè)收入總和只有全球500強(qiáng)首位企業(yè)的23.9%。就企業(yè)集團(tuán)單體規(guī)模而言，東北三省企業(yè)集團(tuán)平均只有2.1億美元營業(yè)收入，顯然不能與高速成長的全球500強(qiáng)相提并論。其次，在全國大型企業(yè)集團(tuán)中，東北三省只有10家集團(tuán)公司進(jìn)入前500名，僅占全國總數(shù)的2%。從東北三省企業(yè)集團(tuán)的平均規(guī)模來看，與全國和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)集團(tuán)平均水平相比較，也存在著很大的差距。首先，從戶均擁有資產(chǎn)看，2003年東北三省平均每家企業(yè)集團(tuán)擁有資產(chǎn)29.4億元，僅相當(dāng)于全國企業(yè)集團(tuán)平均擁有資產(chǎn)的46.5%，相當(dāng)于長三

14、角地區(qū)平均每戶企業(yè)集團(tuán)擁有資產(chǎn)的70.5%，相當(dāng)于珠三角地區(qū)平均每戶企業(yè)集團(tuán)擁有資產(chǎn)的29.5%，只相當(dāng)于京津唐地區(qū)企業(yè)集團(tuán)戶均資產(chǎn)的15.7%。其次，從戶均實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入水平來看，2003年東北三省企業(yè)集團(tuán)平均每戶實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.4億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國37.2億元的平均水平；也低于京津唐地區(qū)的戶均95.0億元；珠三角地區(qū)的戶均59.9億元；長三角地區(qū)的戶均33.4億元。再次，從戶均實(shí)現(xiàn)利潤水平來看，2003年東北三省企業(yè)集團(tuán)平均每戶實(shí)現(xiàn)利潤為0.5億元，相當(dāng)于全國企業(yè)集團(tuán)平均水平的23.8%，相當(dāng)于長三角地區(qū)平均水平的27.8%，珠三角地區(qū)平均水平的16.7%，僅為京津唐地區(qū)平均水平的8.5%

15、。（詳見表2）。表2：2003年全國及主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)地區(qū)集團(tuán)數(shù)量 （個(gè)）年末資產(chǎn) （億元）營業(yè)收入 （億元）新產(chǎn)品銷售收入（億元）利稅總額 （億元）利潤總額 （億元）研究開發(fā)費(fèi)用（億元）全 國2692170169.9 100094.9 9650.4 8673.4 5548.7 905.3 京津唐48390493.3 45870.4 1918.1 4230.8 2853.5 349.2 長三角61925817.9 20648.2 2578.5 1565.6 1119.8 169.6 珠三角14314269.5 8567.8

16、1181.0 718.4 430.0 92.9 東北三省3008810.15206.51268.1352.6159.855.12東北三省企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益偏低與全國和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)集團(tuán)相比較，2003年東北三省企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)明顯處于較低水平（詳見表3）。表3：2003年全國及主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)地 區(qū)全國京津唐長三角珠三角東北三省總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率（%）4.44.25.54.23.3凈資產(chǎn)增長率（%）16.215.719.121.311.3資產(chǎn)負(fù)債率（%）60.261.259.555.962.5成本利潤率（%）7.08.06.76.14.0銷售利稅率（%）

17、8.79.27.68.46.8勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬元/人）38.746.455.962.519.4從表3可以看出，不論是總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率和凈資產(chǎn)增長率指標(biāo)，還是成本利潤率和銷售利稅率指標(biāo)，東北三省企業(yè)集團(tuán)均不如全國和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；東北三省企業(yè)集團(tuán)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與全國和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比的差距更加明顯，比全國平均水平低出19.3萬元/人，比生產(chǎn)率最高的珠三角地區(qū)低了43.1萬元/人；資產(chǎn)負(fù)債率比全國平均水平高出2.3個(gè)百分點(diǎn)，居各地區(qū)之首。3東北三省企業(yè)集團(tuán)的外向程度偏低一是國際化水平低，境內(nèi)外投資很少。總體上看，東北三省企業(yè)集團(tuán)的國際化程度還較低，絕大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入國際市場的形式還是出口，能夠做到海外生產(chǎn)

18、的極少，能夠建立全球性銷售網(wǎng)絡(luò)的更少。到2003年末，東北三省企業(yè)集團(tuán)累計(jì)對外投資43.7億美元，僅為全國的3.7%，京津唐地區(qū)的7.6%，長三角地區(qū)的15.2%，珠三角地區(qū)的47.1%，其中，當(dāng)年對境外投資僅1340萬元人民幣。二是企業(yè)集團(tuán)出口總額占營業(yè)收入的比例偏低。2003年，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)出口額376.7億元，占東北三省企業(yè)集團(tuán)全部營業(yè)收入的比例為7.2%，低于全國7.5%的平均水平，長三角地區(qū)的11.1%，更低于珠三角地區(qū)的15.1%。4東北三省企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)首先，以企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用占產(chǎn)品銷售收入的比重來衡量，按照國際上比較一致的看法，研究開發(fā)基金占銷售額1%

19、的企業(yè)難以生存，占2%僅能維持，占到5%才有較強(qiáng)的競爭能力。然而，從東北三省企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)情況看，2003年300家企業(yè)集團(tuán)研究開發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入的比重僅為1.1%，處于勉強(qiáng)維持生存的狀態(tài)。其次，從企業(yè)研究開發(fā)人員占全體從業(yè)人員的比重來看，2003年末，東北三省300家企業(yè)集團(tuán)有研究開發(fā)人員5.1萬人，僅占企業(yè)從業(yè)人員的1.9%，比全國企業(yè)集團(tuán)的平均水平低0.9個(gè)百分點(diǎn)，比長三角地區(qū)低0.7個(gè)百分點(diǎn)，比珠三角地區(qū)低1.1個(gè)百分點(diǎn)，比京津唐地區(qū)低1.4個(gè)百分點(diǎn)。（二）東北三省企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力評(píng)價(jià)分析分析研究東北三省企業(yè)集團(tuán)競爭和發(fā)展能力的現(xiàn)狀與方法，對于全面提升東北三省企業(yè)集團(tuán)的“質(zhì)量”，無疑

20、將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，我們開展了對東北三省企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力的分析研究與評(píng)價(jià)工作。1構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力評(píng)價(jià)模型根據(jù)國內(nèi)外理論研究，借鑒國家和有關(guān)省研究成果，我們構(gòu)建了企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由競爭能力與競爭機(jī)制兩大要素組成。其中，競爭能力是企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力的基礎(chǔ)，而競爭機(jī)制則是企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力發(fā)展的重要保證。競爭能力分為生存力、發(fā)展力和潛力三個(gè)層次；競爭機(jī)制包括組織制度、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、管理制度和創(chuàng)新機(jī)制五個(gè)方面。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)性質(zhì)的不同，分別對定量指標(biāo)進(jìn)行無量綱化處理，對定性指標(biāo)進(jìn)行量化與賦值。在多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中，我們將企業(yè)集團(tuán)競爭力的兩大因素競爭能

21、力與競爭機(jī)制迭加在一起，形成一個(gè)綜合競爭力指數(shù)，反映企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力的狀況。其模型為CPI=X+(1-)Y其中，CPI為企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力指數(shù)，X為企業(yè)集團(tuán)競爭能力指數(shù)，Y為企業(yè)集團(tuán)競爭機(jī)制指數(shù)，為變動(dòng)權(quán)數(shù)。為了便于比較，根據(jù)綜合競爭力指數(shù)的大小，我們將東北三省企業(yè)集團(tuán)劃分成不同檔次標(biāo)準(zhǔn)，以此來確定企業(yè)集團(tuán)競爭力的強(qiáng)弱。2對集團(tuán)綜合競爭力進(jìn)行評(píng)價(jià)根據(jù)企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料，我們利用企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力模型，對東北三省300家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了測算，并對評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。（1）東北三省企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力狀況按照國家和有關(guān)省確定的企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)綜合競爭力指標(biāo)CPI80時(shí)，為綜合競爭力

22、較強(qiáng)；當(dāng)80>CPI70時(shí)，為綜合競爭力次強(qiáng)；當(dāng)70>CPI60時(shí)，為綜合競爭力中等；當(dāng)CPI<60時(shí)，為綜合競爭力較弱。根據(jù)對東北三省企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力的測算，2003年東北三省企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力指數(shù)CPI為55，位于綜合競爭力較弱的區(qū)間。其中，競爭能力指數(shù)為49，競爭機(jī)制指數(shù)為65。從東北三省300家企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力評(píng)價(jià)結(jié)果來看，CPI70的一家也沒有，70>CPI60的企業(yè)集團(tuán)僅有67家，占總數(shù)的22.3%；CPI<60的企業(yè)集團(tuán)有233家，占總數(shù)的77.7%。從綜合競爭力的構(gòu)成要素來看，東北三省企業(yè)集團(tuán)競爭機(jī)制好于競爭能力。其中，競爭機(jī)制指數(shù)60的企業(yè)集

23、團(tuán)有207家，占企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的69.0%；競爭能力指數(shù)60的集團(tuán)僅有4家，占企業(yè)集團(tuán)總數(shù)的1.3%。這說明東北三省企業(yè)集團(tuán)的競爭機(jī)制已經(jīng)基本建立，但多數(shù)企業(yè)集團(tuán)仍然缺乏競爭能力。（2）東北三省各省企業(yè)集團(tuán)綜合競爭力狀況從東北三省各省的現(xiàn)實(shí)情況來看，綜合競爭力遼寧較強(qiáng)，黑龍江次之，吉林較弱。在70>CPI60的67家企業(yè)集團(tuán)中，遼寧有36家，占總數(shù)的一半以上。而吉林和黑龍江各有15、16家；CPI<50的49家集團(tuán)中，吉林有29家，占總數(shù)的一半以上，黑龍江、遼寧分別有15、5家（詳見表4）。表4：東北三省集團(tuán)綜合競爭力指數(shù)綜合競爭力CPI東北三省遼寧吉林黑龍江家數(shù)比例家數(shù)比例家數(shù)比例

24、家數(shù)比例合 計(jì)300 100.0 100 100.0100 100.0100 100.070>CPI6067 22.336 35.015 15.016 16.060>CPI50184 61.459 60.056 56.069 69.050>CPI4046 15.35 5.027 27.014 14.0CPI<403 1 0 0 2 2.01 1.0競爭能力遼寧較強(qiáng)，黑龍江次之，吉林較弱。在競爭能力指數(shù)50的116家企業(yè)集團(tuán)中，遼寧有53家，接近總數(shù)的一半；吉林、黑龍江各有20、43家。在競爭能力指數(shù)<40的18家企業(yè)集團(tuán)中，吉林有14家，占總數(shù)的三分之二以上；黑龍

25、江有4家；遼寧沒有（詳見表5）。表5：東北三省集團(tuán)競爭能力指數(shù)競爭能力指數(shù)東北三省遼寧吉林黑龍江家數(shù)比例家數(shù)比例家數(shù)比例家數(shù)比例合 計(jì)300100.0100100.0100100.0100100.070>競爭能力6041.322.022.000.060>競爭能力5011237.35151.01818.04343.050>競爭能力4016655.44747.06666.05353.0競爭能力<40186.000.01414.044.0競爭機(jī)制遼寧較強(qiáng)，吉林次之，黑龍江較弱。競爭機(jī)制指數(shù)60的207家企業(yè)集團(tuán)中，遼寧有80家，占總數(shù)的38.6%；吉林有67家，占總數(shù)的32.

26、3%；黑龍江有60家，占總數(shù)的29.0%。競爭機(jī)制指數(shù)<60的93家企業(yè)集團(tuán)中，黑龍江有40家，占總數(shù)的43.0%；吉林有33家，占總數(shù)的35.6%；遼寧有20家占總數(shù)的21.5%（詳見表6）。表6：東北三省集團(tuán)競爭機(jī)制指數(shù)競爭機(jī)制指數(shù)東北三省遼寧吉林黑龍江家數(shù)比例家數(shù)比例家數(shù)比例家數(shù)比例合 計(jì)300 100.0100 100.0100 100.0100 100.0競爭機(jī)制8021 7.09 9.08 8.04 4.080>競爭機(jī)制7084 28.039 39.024 24.021 21.070>競爭機(jī)制60102 34.032 32.035 35.035 35.060>

27、;競爭機(jī)制5072 24.015 15.024 24.033 33.050>競爭機(jī)制4013 4.44 4.04 4.05 5.0競爭機(jī)制<408 2.61 1.05 5.02 2.0三、發(fā)展東北三省企業(yè)集團(tuán)的對策與思考世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史證明，衡量一個(gè)國家或地區(qū)在經(jīng)濟(jì)中的地位，不僅取決于經(jīng)濟(jì)總量，還在一定程度上取決于這個(gè)國家或地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。東北三省因強(qiáng)大的工業(yè)在新中國的建設(shè)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。改革開放以來，它被長三角、珠三角等地區(qū)漸漸地甩在了后面。如今，東北老工業(yè)基地要振興，要躋身經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，就必須加快發(fā)展具有競爭實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)。應(yīng)以加快組建大企業(yè)集

28、團(tuán)為手段，以市場機(jī)制為基礎(chǔ)，以提高企業(yè)集團(tuán)的市場競爭能力為目標(biāo)，以營造有利于企業(yè)集團(tuán)改革和發(fā)展的政策環(huán)境為保障，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，在國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)中形成一批大型企業(yè)集團(tuán)，使之在振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略中發(fā)揮“旗艦”的帶動(dòng)優(yōu)勢。（一）整合東北三省資源，加快組建大企業(yè)集團(tuán)步伐目前，東北三省擁有中國最早且規(guī)模最大的汽車制造企業(yè)、中國較大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和油田等，這些企業(yè)都具有一定的國際競爭力。同時(shí)還具有非常好的生產(chǎn)要素條件和比較雄厚的機(jī)械、裝備制造能力，稠密的高等級(jí)的交通網(wǎng)，比較便利的出海條件等。這些對大企業(yè)集團(tuán)的組建和發(fā)展非常有利，因此，東北三省應(yīng)打破區(qū)域限制，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞振興東

29、北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略目標(biāo)，研究和制訂東北地區(qū)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和具體措施，整合資源，傾三省之力，積極打造和培育一批具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)，以大企業(yè)集團(tuán)來帶動(dòng)和支撐產(chǎn)業(yè)基地的健康發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)東北地區(qū)的全面振興。首先，東北三省應(yīng)共同構(gòu)筑中國汽車工業(yè)“大基地”，逐漸形成強(qiáng)大的汽車產(chǎn)業(yè)集群。吉林省長春市有全國汽車制造業(yè)的“龍頭企業(yè)”一汽集團(tuán)；黑龍江省哈爾濱市有全國自主開發(fā)之路走得最好的“哈飛”集團(tuán)；遼寧省沈陽市有民營企業(yè)華晨經(jīng)營的“金杯通用”，以及剛成立不久的“華晨寶馬”合資公司等在國內(nèi)頗有影響力的汽車企業(yè)。如果，這些汽車制造企業(yè)（集團(tuán)）以一汽為中心聯(lián)合組建一個(gè)大的集團(tuán)，不僅能躋身于世界500強(qiáng)，極大地提高東北地區(qū)的競爭力，而且還將會(huì)帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，應(yīng)圍繞東北三省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組建大企業(yè)集團(tuán)，在同行業(yè)中實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前，黑龍江北滿特鋼集團(tuán)和遼寧大連特鋼集團(tuán)的跨省聯(lián)合，哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)和哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)也于今年年初攜手合并組建哈航空集團(tuán)等，已為我們提供了成功的例子。這方面，東北三省還有許多可行的企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之舉，如東北地區(qū)的醫(yī)藥、鋼鐵、成套設(shè)備和石油化工行業(yè)等等