



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、放心大藥房開(kāi)業(yè)及前期準(zhǔn)備草案一 前言為在璧山市場(chǎng)打響第一炮,體現(xiàn)我放心藥房的驚爆度,知名度,以及良好的口碑和品牌形象,對(duì)以后的發(fā)展提供良好的環(huán)境。積聚人氣,提高銷售額。二 市場(chǎng)概況璧山整體市場(chǎng)藥店規(guī)模較小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較小,人流量大,百姓富裕,購(gòu)買(mǎi)力較強(qiáng)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雙科大藥房(距離最近,優(yōu)點(diǎn):24隊(duì)車站正對(duì)面,其位置較佳為轉(zhuǎn)角位置,人流量較大,有固定顧客群。缺點(diǎn):品種較少,價(jià)格偏高,管理欠規(guī)范,陳列裝潢較差,營(yíng)銷陳舊老套,缺乏活力。)唐氏藥房(為我店到中心地段的攔截者,優(yōu)點(diǎn):管理規(guī)范,品種較齊,人員素質(zhì)較高。缺點(diǎn):離我店較遠(yuǎn),價(jià)格偏高)其他如萬(wàn)和藥房,誠(chéng)信藥房,真善美,宏坤等由于離我店較遠(yuǎn),暫不
2、作表述。三 針對(duì)市場(chǎng),我店需彰顯的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的不足。優(yōu)勢(shì)1. 特價(jià)優(yōu)勢(shì)(以部分敏感特價(jià)讓利的形式掀起價(jià)格戰(zhàn),并以此為主要宣傳點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳,快速提高轟動(dòng)效應(yīng)以爭(zhēng)取市場(chǎng)份額)2. 會(huì)員制度優(yōu)勢(shì)(以會(huì)員日8.8折,并適時(shí)改進(jìn)會(huì)員機(jī)制吸收優(yōu)質(zhì)會(huì)員,以爭(zhēng)取更多固定客源)3. 品種優(yōu)勢(shì)(通過(guò)良性采購(gòu)保證品種的相對(duì)齊全,通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商獲得廠家協(xié)助和讓利)4. 陳列優(yōu)勢(shì)(通過(guò)POP,寫(xiě)真,噴繪,門(mén)店包裝,產(chǎn)品包裝,季節(jié)陳列,堆頭陳列,宣傳海報(bào),綁定銷售陳列等方式體現(xiàn)門(mén)店形象,以提高銷售)劣勢(shì):1. 地勢(shì)劣勢(shì)我店離24隊(duì)車站約100米,24隊(duì)車站為璧山長(zhǎng)途汽車站,璧山北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛也由此站??枯d客,背靠洋河
3、步行街,但步行街內(nèi)人氣不旺,因此我們的主要顧客群為1-2公里周圍小區(qū)住戶和24隊(duì)車站往還人員。若將此段顧客群抓好,預(yù)計(jì)我店?duì)I業(yè)額可達(dá)每天4000-7000左右。2. 采購(gòu)劣勢(shì)璧山前期將以單體店形式采購(gòu),一方面要控制其數(shù)量,減少多余不良庫(kù)存,一方面要大范圍接觸廠家,從廠家處爭(zhēng)取更大利益,建立全新的采購(gòu)渠道。3. 人員劣勢(shì)團(tuán)隊(duì)組建在即,人員招募困難。4. 其他劣勢(shì)四 裝修(略)五 前期廣告宣傳內(nèi)容(略)1. 前期DM單發(fā)放(市場(chǎng)內(nèi)發(fā)放,車站外發(fā)放,小區(qū)逐層發(fā)放,夾報(bào))2. 宣傳車(?)3. 宣傳橫幅(?)4. 都市瞭望一類報(bào)紙廣告5. 店外廣播宣傳,巨幅海報(bào)宣傳等六 人員招聘及會(huì)員卡辦理通過(guò)以上宣傳手段造勢(shì)同時(shí)進(jìn)行人員招聘宣傳,前期招收人員7-8名。辦理會(huì)員卡(可由新招人員完成),免費(fèi)辦理,同時(shí)進(jìn)行免費(fèi)測(cè)量血糖血壓及檢測(cè)活動(dòng),建議新會(huì)員在發(fā)給會(huì)員卡的同時(shí)附贈(zèng)5元現(xiàn)金劵,(可限定開(kāi)業(yè)期間特價(jià)除外滿38元抵用一張)七 貨品采購(gòu)與上架陳列。專人負(fù)責(zé)采購(gòu),避免無(wú)人把關(guān),多人把關(guān)情況,合理把控品種數(shù)量,以及結(jié)款方式、后續(xù)跟進(jìn)等。陳列分為貨品分區(qū),貨架陳列,堆頭陳列,季節(jié)陳列,要求規(guī)范協(xié)調(diào),指定由一人負(fù)責(zé),避免多人插足造成混亂。并配合POP,噴繪,進(jìn)行氣氛營(yíng)造。八 開(kāi)業(yè)慶典(略)特價(jià)超低價(jià),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校輔導(dǎo)員促進(jìn)學(xué)生心理韌性的策略試題及答案
- 2024年項(xiàng)目管理資格的應(yīng)試準(zhǔn)備與策略分享試題及答案
- 2025年投資理財(cái)課程的特點(diǎn)試題及答案
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人士知識(shí)的綜合應(yīng)用技巧試題及答案
- 2024年項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格考試關(guān)鍵要素試題及答案
- IP權(quán)益的守護(hù)者-基于區(qū)塊鏈技術(shù)的全方位保護(hù)策略
- 城市基礎(chǔ)設(shè)施合作協(xié)議書(shū)(2篇)
- 從法律視角看區(qū)塊鏈技術(shù)的安全性問(wèn)題
- 2025年金屬層狀復(fù)合材料項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)分析醫(yī)保政策如何助力提升老年人生活質(zhì)量
- 2025建筑信息模型技術(shù)員(初級(jí))技能鑒定精練考試題庫(kù)及答案
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)語(yǔ)文下學(xué)期期中模擬卷05
- 2025年中國(guó)儲(chǔ)能檢測(cè)認(rèn)證行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告-智研咨詢發(fā)布
- 診斷與評(píng)估課件 第十二節(jié) 資賦優(yōu)異兒童特征及學(xué)習(xí)資料
- 金店裝修施工方案
- 政治薪火相傳的傳統(tǒng)美德+教案-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 生物泌尿系統(tǒng)的組成課件-+2024-2025學(xué)年冀少版生物七年級(jí)下冊(cè)
- 馬鞍山職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬鞍山技師學(xué)院招聘筆試真題2024
- 2025年中國(guó)協(xié)同辦公系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 冷卻塔維修施工方案
- 航天發(fā)射場(chǎng)智能化-深度研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論