下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 區(qū)域經(jīng)理區(qū)域副經(jīng)理(3000/月)銷售經(jīng)理 (2500/月)銷售副經(jīng)理(2200/月)客戶助理(1800/月)(1500/月)武漢盛世金威食品有限 備注:中級(jí)銷售工程師、高級(jí)銷售工程師、銷售副經(jīng)理;每季度競(jìng)選1次;銷售經(jīng)、總經(jīng)理每1年競(jìng)選一次;品有限公司 自行開發(fā)的按照2%提成;每月超目標(biāo)額度5萬(wàn) 以內(nèi)的,按照超出部分2.5%提成;超過目標(biāo)額 度5-10萬(wàn)元的,按照超出部分3%提成;超過目 標(biāo)額度10萬(wàn)元以上的,按照超出部分3.5%提 成; 連續(xù)3個(gè)月未能 達(dá)到銷售業(yè)績(jī) 的,將降級(jí)為 客戶助理,基 本工資將做相 應(yīng)的調(diào)整 自行開發(fā)的按照2%提成;每月超目標(biāo)額度5萬(wàn) 以內(nèi)的,按照超出部分2.5
2、%提成;超過目標(biāo)額 度5-10萬(wàn)元的,按照超出部分3%提成;超過目 標(biāo)額度10萬(wàn)元以上的,按照超出部分3.5%提 成;超過目標(biāo)額度20萬(wàn)元以上的,按照超出部 分4%提成; 連續(xù)3個(gè)月未能 達(dá)到銷售業(yè)績(jī) 的,將降級(jí)為 銷售副經(jīng)理, 基本工資將做 相應(yīng)的調(diào)整 自行開發(fā)的按照2%提成;每月超目標(biāo)額度5萬(wàn) 以內(nèi)的,按照超出部分2.5%提成;超過目標(biāo)額 度5-10萬(wàn)元的,按照超出部分3%提成;超過目 標(biāo)額度10萬(wàn)元以上的,按照超出部分3.5%提 成;超過目標(biāo)額度20萬(wàn)元以上的,按照超出部 分4%提成;超過目標(biāo)額度30萬(wàn)元以上的,按照 超出部分4.5%提成; 連續(xù)3個(gè)月未能 達(dá)到銷售業(yè)績(jī) 的,將降級(jí)為 銷
3、售經(jīng)理,基 本工資將做相 應(yīng)的調(diào)整 自行開發(fā)的按照2%提成;每月超目標(biāo)額度5萬(wàn) 以內(nèi)的,按照超出部分2.5%提成;超過目標(biāo)額 度5-10萬(wàn)元的,按照超出部分3%提成;超過目 標(biāo)額度10萬(wàn)元以上的,按照超出部分3.5%提 成;超過目標(biāo)額度20萬(wàn)元以上的,按照超出部 分4%提成;超過目標(biāo)額度30萬(wàn)元以上的,按照 超出部分4.5%提成;超過目標(biāo)額度40萬(wàn)元以上 的,按照超出部分5%提成; 連續(xù)3個(gè)月未能 達(dá)到銷售業(yè)績(jī) 的,將降為區(qū) 域副經(jīng)理,基 本工資將做相 應(yīng)的調(diào)整 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的1,超標(biāo)的按超額額部分團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 金總額的10%; 半年內(nèi)未能達(dá) 到銷售業(yè)績(jī) 的,將降為區(qū) 域經(jīng)理,基本 工資將做相應(yīng) 的調(diào)整 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的1,超標(biāo)的按超額額部分團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 金總額的15%; 1年內(nèi)未能達(dá)到 銷售業(yè)績(jī)的, 將降為營(yíng)銷副 總監(jiān),基本工 資將做相應(yīng)的 調(diào)整 分紅或股份 1年內(nèi)未能達(dá)到 銷售業(yè)績(jī)的, 將降為營(yíng)銷總 監(jiān),基本工資 將做相應(yīng)的調(diào) 整 分紅或股份 1年內(nèi)未能達(dá)到 銷售業(yè)績(jī)的, 將降為營(yíng)銷副 總經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南省安全員知識(shí)題庫(kù)
- 《醫(yī)院人力資源管理》課件
- 【大學(xué)課件】對(duì)國(guó)際貿(mào)易中文化差異的思考
- 小學(xué)硬筆書法教學(xué)課件
- 《鍛鍊正確判斷力》課件
- 公用事業(yè)行業(yè)十二月行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)告:多地25年電力交易結(jié)果發(fā)布電價(jià)靴子落地
- 單位管理制度展示選集【人力資源管理篇】十篇
- 某河灘地人工濕地工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告書
- REITs月報(bào):REITs二級(jí)市場(chǎng)震蕩上行常態(tài)化發(fā)行進(jìn)一步加速
- 單位管理制度收錄大全【人事管理篇】十篇
- 最敬業(yè)員工無(wú)記名投票選舉表
- 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書+儀器設(shè)備操作規(guī)程2021版
- GA 1807-2022核技術(shù)利用單位反恐怖防范要求
- 梅毒診療指南(2014版)
- GA 172-2014金屬手銬
- 醫(yī)學(xué)醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索與論文寫作培訓(xùn)課件
- 北師大版小學(xué)三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)課件(全冊(cè))
- 工程臨時(shí)用工確認(rèn)單
- 簡(jiǎn)約清新大氣餐飲行業(yè)企業(yè)介紹模板課件
- 氮?dú)庵舷⑹鹿拾咐?jīng)驗(yàn)分享
- 某公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論