護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)制度和考評制度_第1頁
護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)制度和考評制度_第2頁
護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)制度和考評制度_第3頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評制度一、培訓(xùn)部門:科室及護(hù)理部1、護(hù)理部制定在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,并組織實施。2、科室根據(jù)護(hù)理部計劃制定本科室具體計劃,并組織實施。二、培訓(xùn)形式:1、自學(xué)是繼續(xù)教育的重要形式,要求護(hù)理人員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是本科室 常見技術(shù)操作、常見病的護(hù)理常規(guī)等,提高自身素質(zhì)。2、由科室、護(hù)理部組織學(xué)習(xí)、查房、疑難病例討論、考核。3、鼓勵護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)班。4、到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。5、鼓勵護(hù)理人員參加高等教育學(xué)習(xí)。三、考評考核合格1、新進(jìn)醫(yī)院護(hù)理人員崗前培訓(xùn)結(jié)束后由護(hù)理部根據(jù)院方安排進(jìn)行考核, 后安排進(jìn)入科室輪轉(zhuǎn)。2、輪轉(zhuǎn)期間由科室做好輪轉(zhuǎn)人員的出科考核(理論及操作)??己?/p>

2、合3、定崗前由護(hù)理部操作組對輪轉(zhuǎn)人員進(jìn)行8 項基礎(chǔ)技術(shù)操作及理論考核,格者方可入科。4、護(hù)理部對畢業(yè)后 1-5 年以內(nèi)的護(hù)士,根據(jù)科室制定的培訓(xùn)計劃,每季度進(jìn)行 次理論及操作考核,所得成績計入本科成績,科室每月進(jìn)行一次理論及操作考核 (5 年以上的護(hù)士,科室主要針對專科操作進(jìn)行培訓(xùn)并考核)。5、護(hù)理部組織的考核,除45 周歲以上人員外均必須參加。6、科室、護(hù)理部考核均計入個人檔案。7、每位護(hù)士必須取得每年院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的90%以上8、護(hù)理部組織的理論及技術(shù)操作考核,年終進(jìn)行排名,對全年考核成績優(yōu)秀的護(hù) 理人員(個人平均成績前 10 名)年終給予獎勵,科室(平均成績前 3 名)每季度 予以獎勵

3、,成績差的科室(平均成績后3 名)年終給予處罰。護(hù)理部在職護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃護(hù)理繼續(xù)教育是繼在學(xué)校畢業(yè)以后,對護(hù)理人員進(jìn)行基本理論、基本知識、 基本技能及新理論、新知識、新技能、新方法為主的一種教育方式,目的是使我 院護(hù)理人員不斷提高專業(yè)能力及技術(shù)水平,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展需求,更好的 為廣大患者服務(wù)。一、繼續(xù)教育對象從事臨床護(hù)理工作的全體護(hù)理人員二、培訓(xùn)方式(一)院級培訓(xùn)各級護(hù)理人員必須參加院方組織的各種與護(hù)理有關(guān)的培訓(xùn)(二)護(hù)理部及科室培訓(xùn)第一級段:畢業(yè)后崗前培訓(xùn)新進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理人員除參加醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)外,根據(jù)院方的安排,由護(hù) 理部制定具體的護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計劃,并組織實施。第二階段:

4、輪轉(zhuǎn)科室培訓(xùn)新進(jìn)醫(yī)院護(hù)理人員完成崗前培訓(xùn)后,由護(hù)理部安排科室輪轉(zhuǎn),所輪轉(zhuǎn)科室根 據(jù)護(hù)理部制定的輪轉(zhuǎn)科室培訓(xùn)計劃認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),并完成出科考核,輪轉(zhuǎn)結(jié)束后 由護(hù)理部統(tǒng)一進(jìn)行考核決定定崗。第三階段:定崗后的培訓(xùn)1、輪轉(zhuǎn)護(hù)士經(jīng)考核合格后由護(hù)理部安排定科,科室根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,制定本科室培訓(xùn)計劃(分層培訓(xùn)) ,對本科室的基本理論、基本技能、基 本知識、??撇僮?、常規(guī)、規(guī)程、護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、流程、新技術(shù)、新 業(yè)務(wù)等進(jìn)行培訓(xùn)。(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房至少每月一次,要求有實用性) 。2、護(hù)理部護(hù)理管理人員培訓(xùn):護(hù)理部制定護(hù)理管理人員培訓(xùn)計劃,并組織實施護(hù)理部每年除對新技術(shù)、新理論、新知識組織培

5、訓(xùn)外,對交接班規(guī)范、護(hù)理查房 規(guī)范、溝通技巧、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作中常見技術(shù)操作、急救技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn), 2016 年在我院開展 PICC 導(dǎo)管維護(hù)、品管圈工具的使用 ,舉辦危重病人培訓(xùn)班,邀 請相關(guān)科室醫(yī)生進(jìn)行授課。(三)護(hù)士 ICU 輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)對1為了提高我院護(hù)理人員的危重患者搶救能力, 提高護(hù)理隊伍的整體水平,年以上、 10 年以下的臨床護(hù)士從 2016 年 1 月份開始進(jìn) ICU 進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)時間: 個月)培訓(xùn)期間,必須掌握以下內(nèi)容:1、 ICU 常見疾病的病情觀察及護(hù)理要點2、危重單的書寫3、呼吸機(jī)、簡易呼吸器、除顫儀的使用4、ICU 各種引流管的護(hù)理5、氣管切開病人的護(hù)理6、經(jīng)鼻、口腔、

6、氣管切開處吸痰7、危重病人床頭交接8、ICU 與科室之間的交接具體培訓(xùn)計劃由 ICU 護(hù)士長制定,各科室根據(jù)本科實際情況上報輪轉(zhuǎn)人員名 單,由護(hù)理部統(tǒng)一安排。護(hù)理部護(hù)理管理人員培訓(xùn)計劃表日期培訓(xùn)內(nèi)容主講人2016.3流程圖的制作武芳慧2016.3查檢表的制作李潤琴2016.3柏拉圖的制作張亞琴2015.3雷達(dá)圖的制作王學(xué)琴2015.46S管理法的應(yīng)用閆金萍2015.6打造高效護(hù)理團(tuán)隊(2015管理培訓(xùn)班課件)樊玲玲2015.7護(hù)理實踐中醫(yī)院感染的預(yù)防與控制(2015管理培訓(xùn)班課件)樊玲玲 12015.9管理病人的方法閆金萍201511i核心制度的落實ii關(guān)合心核心制度的落實關(guān)合心M護(hù)理部2015.12.22L護(hù)理人員培訓(xùn)計劃表1_H期 培訓(xùn)內(nèi)容主講人2016.11品管圈初識武芳慧2016.4'護(hù)理查房規(guī)范'張業(yè)琴12016.5軸線翻身郝華珍李潤琴2016.6心肺復(fù)蘇院方2016.7ii護(hù)理安全警示教育樊玲玲2016.8約束帶的使用|郝華珍|2016.9護(hù)患溝通技巧閆金萍2016.10呼吸機(jī)維護(hù)及管理李潤琴12016.11心臟電復(fù)律王光亮2016.12護(hù)理安全警示教育樊玲玲護(hù)理部護(hù)理人員操作考核計劃表日期考核內(nèi)容考核人第一季度鋪床、臥床病人更換床單法護(hù)理操作組第二季度輸液泵、注射泵的操作技術(shù)護(hù)理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論