最新年終總結(jié)格式樣板

1、2017最新年終總結(jié)格式樣板忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也 是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。下面是搜集整理的 2017最新年終總結(jié)格 式樣板，歡迎閱讀。2017最新年終總結(jié)格式樣板一 通過不斷的努力，較好地完 成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作 效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一主要完成的工作：(1) 狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能 力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。(2 )保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的 工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方 面，一直不敢松懈，對(duì)

2、于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會(huì)主 動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)， 要求 大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。(3)提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門 交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的 方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高 了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月 增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法：公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出:(1) 班組管理方面：如，員工的標(biāo)

3、準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有 待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理 不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題， 加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。(2) 質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要 按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)， 每一道工序，雖然目前公司從上 到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題， 尤其 是原材料及配料是很重要，女口：前不久生產(chǎn)的安醫(yī)大就是新供應(yīng)商原 材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握嚴(yán)，細(xì)，實(shí)的原則，垃圾材料是做不出精品的， 以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)

4、真細(xì)致，狠抓落實(shí)。(3) 安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn) 不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，女口：今年安全事故累累發(fā)生， 都沒有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)， 使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成人人重視安全生 產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)的良好性。三、新年工作 計(jì)劃：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇， 新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的咼度， 在原有的基礎(chǔ)上再接 再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把 我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，

5、在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。2017最新年終總結(jié)格式樣板二隨著第一場(chǎng)大雪的降落，我知道這一年馬上又要過去了，雖然我來公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是在入職 之后，我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教，并且積極配合部門的培訓(xùn)與考 核，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我最大的能力為公司的發(fā)展、 為部門的建設(shè)添磚增瓦，現(xiàn)在我對(duì)入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、全面熟悉工作在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 在工作中，系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。二、管理工作我應(yīng)聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員

6、工的標(biāo)準(zhǔn) 來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門的運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作 風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于 是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實(shí) 現(xiàn)了劃區(qū)管理，有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保，而不 是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：1、粉刷管委會(huì)排污井，并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況，對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保

7、養(yǎng), 測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理，變壓 器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。3、檢查消防系統(tǒng)，對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患， 聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試，并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消 防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油，并清理井內(nèi)衛(wèi)生。四、日常工作中，關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事 情雖然不大，但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來諸多不便。之后， 申請(qǐng)材料采購并及時(shí)組織更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。五、新一年的工作重點(diǎn)1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的維修保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)編 制停電預(yù)案操作規(guī)程呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆 花取水點(diǎn)的保溫。3、在冬季來臨前，全面檢查管委