建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案

1、萬港工程建筑有限公司星光上院項目部建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案2017 年 09 月 11 日建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案為貫徹落實重慶市萬州區(qū)關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實 施方案的通知文件具體要求，全面排查事故隱患和安全風險，抓好事故隱患整改和安全風險管控，有效防范和遏制各類事故，按照文件有關(guān)精神要 求，根據(jù)公司實際情況特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想按照文件精神要求，進一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治，堅持問 題導(dǎo)向，堅持企業(yè)自查自糾，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查整治事 故隱患，摸清施工現(xiàn)場安全風險底數(shù)，全力查隱患、找問題、補短板、堵 漏洞，確保安全生產(chǎn)。二、工作目標

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以項目施工現(xiàn)場責任 主體自查自糾為核心，以安全文明施工標準化為支撐，完善安全生產(chǎn)管理工 作，廣泛開展安全教育，推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展， 形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng)，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制 建筑安全生產(chǎn)事故。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全 盲區(qū)和死角，堵塞安全監(jiān)管漏洞，提高安全生產(chǎn)管理水平。三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責分工（一）組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確職責，落實 人力、物力和財力保障。鄧長波為組長，楊澤函、何興華為副組長，段文杰、 代前堂、周兵、廖連、周世祥、楊洋為組員。領(lǐng)導(dǎo)

3、小組負責日常安全生產(chǎn)檢查工作，形成檢查記錄。督促各項目部落實開展自查自糾工作，形成書面記錄，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。（二）職責分工1、公司總經(jīng)理（公司法人代表） 擔任公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組 長，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；2、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司安全生產(chǎn)負責人擔任。 其職責是：在 全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點， 組織制定（修改）符合本公司實際的、切實可行的安全生產(chǎn)檢查方案；督 促、檢查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開展安 全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員， 其職

4、責是：在安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的 領(lǐng)導(dǎo)下，負責本公司安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負具體責任。必 須做好有關(guān)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計劃、總結(jié)、上報等方面的具體工 作，并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作；4、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 成員為各項目部負責人， 是各項目部 安全生產(chǎn)工作的直接責任人。其主要職責為：落實安全措施，制定本部門 具體安全制度執(zhí)行細則；搞好各項目部現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場安全生 產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患；做好相關(guān)勞動防護措施，嚴格執(zhí)行勞動紀律， 杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善各項目部的安全管理工作。四、檢查重點根據(jù)重慶市萬州區(qū)關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作

5、實施方案 的通知文件的要求， 此次安全生產(chǎn)大檢查重點突出超高建筑、深基坑、 高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點部位。五、工作方式（一）公司對各項目開展全面自查自糾：公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目全面開展 安全生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技 術(shù)標準要求，全面開展安全風險辨識、評估分級，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的安全風險和事故隱患要制表列 出清單，建立臺賬，制訂管控措施和整改方案，落實事故隱患整改責任、 措施、資金、時限、預(yù)案"五到位"，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面 評估。（二）各項目部立即開展全面自查自糾：各

6、項目部對施工現(xiàn)場開展全 面安全生產(chǎn)排查，形成檢查臺賬，對存在的安全隱患逐條落實整改，并形 成書面自查自糾記錄報公司存檔。六、工作步驟根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查，公司及項目部同時開展 全面自查自糾，公司對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要求各項目部立即整改，并形成書面反饋單，公司 安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進行復(fù)查。各項目對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，形成專項檢查記錄及整改單報公司存 檔。通過全面排查，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)。公司對各項目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和 “回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強安全風險管控，全面加強安全生產(chǎn) 管理，強化事故防控和應(yīng)急

7、管理。七、工作要求（一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的 責任主體，對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查 記錄；對檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，要及時采取整改措施予以消除。（二）建立健全安全檢查制度。建立健全總公司、分公司（分支機構(gòu)）、項目部三級安全檢查制度，開展定期及專項安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工程項目的施工進度計劃、安全生產(chǎn)管理的特點和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求， 制定年度開展安全生產(chǎn)定期檢查和專項檢查的計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：檢查 時間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查內(nèi)容等。（三）深入開展安全隱患排查治理。排查治理以貫徹落實上級部署，推 進建筑施工安全文明標

8、準化建設(shè)，防范高處墜落、腳手架及高大模板、深 基坑、建筑起重機械、施工消防和加強一線施工人員教育培訓(xùn)為重點，主 要內(nèi)容包括：1、重點檢查建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范的 貫徹落實情況， 重點是危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 及建 設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則等相關(guān)文件和標準規(guī)范的貫 徹落實情況。2、建筑起重機械和腳手架專項整治。各項目部要高度重視，根據(jù)文件 要求將工作落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)。嚴格施工起重機械設(shè)備備案和使 用登記制度，明確起重機械設(shè)備租賃、安裝（拆卸）、檢驗、驗收和使用 各方的主體責任；要把建筑施工起重機械的租賃、安裝（拆卸）、檢驗、 驗收

9、和使用的規(guī)范化、程序化運作和管理，作為隱患排查治理重要的工作 來抓。4、預(yù)防坍塌專項整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案 的編制、審查、論證、審批和實施的監(jiān)督管理，嚴肅查處深基坑、高大模 板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為，有效控制和減少坍塌事故的 發(fā)生。5、高處作業(yè)專項整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容 易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護情況的專項檢查，提高施工現(xiàn)場安全防 護設(shè)施的定型化和工具化水平，開展高處作業(yè)安全教育、安全技術(shù)交底、 安全防護用品的正確佩戴和使用等教育，提高施工現(xiàn)場安全防護標準。6、施工消防專項整治。嚴格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技 術(shù)規(guī)范，加大施工消防安全宣傳工作的力度，提高施工企業(yè)消防安全管 理責任主體意識，建立健全消防安全管理機制體系，開展施工消防的隱患 排查整治，著重對在建工程消防安全責任制落實情況，施工現(xiàn)場消防器材、 消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況，建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員 的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況。（四）加強施工安全生產(chǎn)監(jiān)管。為