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文檔簡介
1、建筑施工中存在的問題探討蓬安縣第二建筑公司 唐全福 隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市建設(shè)步伐的快速前進(jìn),這帶來了建筑市場的繁榮,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的增長的同時,也給建筑施工管理工作帶提出了新的問題。針對建筑施工中存在的問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的管理措施。 一. 本建筑施工中存在的問題分析 1. 建筑施工引起的環(huán)境污染問題 建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強烈和常見的問題。據(jù)統(tǒng)計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工
2、噪聲占5%,施工時打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達(dá)到80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關(guān)注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染;而光污染是近年來才提出的問題,城市建設(shè)中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現(xiàn)場引起火災(zāi)的重要來源。 2. 建筑施工中的安全問題 企業(yè)法人
3、對安全重視程度不夠。按照建筑法第45條:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)?!逼髽I(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人,項目經(jīng)理是項目安全施工第一責(zé)任人。隨著市場競爭的日益激烈,質(zhì)量和成本成為企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)注的第一要素,也成為衡量一個企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。因此,有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能將安全生產(chǎn)擺在適當(dāng)?shù)奈恢?對待安全生產(chǎn)得過且過,依然是“講起來重要, 干起來次要, 忙起來不要?!蓖耆珜踩a(chǎn)形式化,沒有將安全生產(chǎn)作為主要問題來抓。 建筑市場管理不完善。當(dāng)前,在建筑時常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價中標(biāo)和包死價工程,從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒
4、有安全文明施工經(jīng)費。因此,一些公司在中標(biāo)后, 將工程分包給有關(guān)的專業(yè)隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略。在中標(biāo)后無法拿出多余的經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材和工具等,因此就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的混亂, 增加了安全事故發(fā)生的可能性。 工人自身缺乏自我防護(hù)意識, 建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓(xùn)的資金。在建筑企業(yè)的施工中經(jīng)常可以看到經(jīng)營人員多是隨時隨地招收的農(nóng)民工, 這些人的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低, 安全意識也普遍比較缺乏。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因在于建筑企業(yè)節(jié)約了用于安全教育培訓(xùn)的資金, 甚至有
5、的企業(yè)連最基本的“三級安全教育”都沒有進(jìn)行。而在進(jìn)行施工的人員中這些缺乏安全意識的工人占多數(shù), 從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看, 事故傷亡者也多屬于此類。 安全監(jiān)督的力度不夠 。在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象, 但是在實際的安全監(jiān)督過程中, 安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查, 還應(yīng)與安全管理的資料相對照, 這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且, 應(yīng)該強調(diào)的是, 安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應(yīng)重視隱患治理
6、, 決不能打感情分、關(guān)系分, 否則就無法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。 3. 建筑施工中的管理問題 在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中,設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面,側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理,工作主要集中在設(shè)備的維修方面,很少注意到設(shè)備全過程的管理,并把設(shè)計制造過程的管理與使用過程的管理嚴(yán)格區(qū)分開來,這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當(dāng)不完善,導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。 轉(zhuǎn)貼于 4.建筑施工方面的質(zhì)量問題
7、0; 當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少,對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位,以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。常見的質(zhì)量問題主要有:質(zhì)量保證內(nèi)頁資料方面存在的問題;砌體結(jié)構(gòu)存在的問題;地面工程存在的問題;暖衛(wèi)工程存在的問題等等 二. 如何解決建筑施工過程中存在的問題 1. 提倡綠色施工 綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工
8、中應(yīng)用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。 2. 建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度,建立安全管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項目部建立以項目經(jīng)理部為
9、現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。 在建立了安全體系之后各個部門要適時進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時補救。并且還要注意檢查的時候要仔細(xì)、認(rèn)真。 統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中,全面開展學(xué)習(xí)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化用標(biāo)準(zhǔn),時刻加強安全教育,增強各方面安全意識,確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。 3.加大管理力度,實現(xiàn)多管齊下 管理建筑施工的時候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。 4. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作 建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止偷工減料,另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程
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