十條經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)

1、十條經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)話(huà)術(shù)一："我要考慮一下"成交法當(dāng)顧客說(shuō)他要考慮一下時(shí)，我們?cè)撛趺凑f(shuō)?銷(xiāo)售員話(huà)術(shù)：xx先生(小姐)，很明顯的，你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品，除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣，對(duì)嗎?我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會(huì)是只為了躲開(kāi)我，是嗎?因此我可以若你真的會(huì)考慮一下這個(gè)事情，對(duì)嗎?可不可以讓我了解一下，你要考慮一下的到底是什么呢?是產(chǎn)品品質(zhì)，還是售后效勞，還是我剛剛到底漏講了什么?xx先生(小姐)，誠(chéng)實(shí)說(shuō)會(huì)不會(huì)因?yàn)殄X(qián)的問(wèn)題呢?話(huà)術(shù)二："鮑威爾"成交法當(dāng)顧客喜歡某個(gè)產(chǎn)品，但習(xí)慣拖延做出購(gòu)置決定時(shí)，我們?cè)趺崔k?推銷(xiāo)員話(huà)術(shù)：美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾說(shuō)過(guò)，他

2、說(shuō)拖延一項(xiàng)決定比不做決定或做錯(cuò)誤的決定，讓美國(guó)損失更大?，F(xiàn)在我們討論的不就是一項(xiàng)決定嗎?假如你說(shuō)"是"，那會(huì)如何?假如你說(shuō)"不是"，沒(méi)有任何事情會(huì)改變，明天將會(huì)跟今天一樣。假如你今天說(shuō)"是"，這是你即將得到的好處：1、2、3、顯然說(shuō)好比說(shuō)不好更有好處，你說(shuō)是嗎?話(huà)術(shù)三："不景氣"成交法當(dāng)顧客談到最近的市場(chǎng)不景氣，可能導(dǎo)致他們不會(huì)做出購(gòu)置決策時(shí)，你怎么辦?銷(xiāo)售員：xx先生(小姐)，多年前我學(xué)到一個(gè)人生的真理，成功者購(gòu)置時(shí)別人都在拋售，當(dāng)別人都在買(mǎi)進(jìn)時(shí)他們卻賣(mài)出。最近很多人都談到市場(chǎng)不景氣，而在我們公司，我們決定不讓不

3、景氣來(lái)困擾我們，你知道為什么嗎?因?yàn)楝F(xiàn)在擁有財(cái)富的人，大部份都是在不景氣的時(shí)候建立了他們事業(yè)的根底。他們看到的是長(zhǎng)期的時(shí)機(jī)，而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購(gòu)置決策而成功了。當(dāng)然他們也必須要做這樣的決定。xx先生(小姐)，你現(xiàn)在也有相同的時(shí)機(jī)做出相同的決定，你愿意嗎?話(huà)術(shù)四："不在預(yù)算內(nèi)"成交法當(dāng)顧客(決策人)以他們公司沒(méi)有足夠預(yù)算為借口，準(zhǔn)備拖延成交或壓價(jià)，你怎么辦?推銷(xiāo)員：xx經(jīng)理，我完全理解你所說(shuō)的，一個(gè)管理完善的公司都必須仔細(xì)地編制預(yù)算。預(yù)算是引導(dǎo)一個(gè)公司達(dá)成目標(biāo)的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說(shuō)是嗎?假如今天我們討論的這項(xiàng)產(chǎn)品能幫你的公司擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力或帶

4、來(lái)直接利潤(rùn)的話(huà)，作為一個(gè)公司的決策者，xx經(jīng)理，在這種情況下，你是愿意讓預(yù)算來(lái)控制你呢，還是由您自己來(lái)主控預(yù)算?話(huà)術(shù)五："殺價(jià)顧客"成交法當(dāng)顧客習(xí)慣于對(duì)你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行殺價(jià)時(shí)，你怎么辦?銷(xiāo)售員：xx先生(小姐)，我理解你的這種想法，一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品時(shí)，他會(huì)注意三件事：1、產(chǎn)品的品質(zhì);2、優(yōu)良的售后效勞;3、最低的價(jià)格。但現(xiàn)實(shí)中，我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一家公司能同時(shí)提供最優(yōu)秀的品質(zhì)、最優(yōu)良的售后效勞、最低的價(jià)格給顧客。也就是這三項(xiàng)條件同時(shí)擁有的情況是不太可能的，就好比飛馳汽車(chē)不可能賣(mài)桑塔那的價(jià)格一樣。所以你現(xiàn)在要選擇產(chǎn)品的話(huà)，你是愿意犧牲哪一項(xiàng)呢?愿意犧牲我們產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì)，還

5、是我們公司優(yōu)良的售后效勞呢?所以有時(shí)候我們多投資一點(diǎn)，能得到你真正想要的東西還是蠻值得的，你說(shuō)是嗎?(我們什么時(shí)候開(kāi)始送貨呢?)話(huà)術(shù)六："NOCLOSE"成交法當(dāng)顧客因?yàn)槟承﹩?wèn)題，對(duì)你習(xí)慣說(shuō)："NOCLOSE"，你該怎么辦?推銷(xiāo)員：xx先生(小姐)，在生活當(dāng)中，有許多推銷(xiāo)員他們都有足夠理由和足夠的自信說(shuō)服你購(gòu)置他們的產(chǎn)品。當(dāng)然，你可以對(duì)所有推銷(xiāo)員說(shuō)"不"。在我的行業(yè)，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我一個(gè)無(wú)法抗拒的事實(shí)，沒(méi)有人會(huì)向我說(shuō)"不"，當(dāng)顧客對(duì)我說(shuō)"不"的時(shí)候，他不是向我說(shuō)的，他們是向自己未來(lái)的幸福和高興說(shuō)&

6、quot;不"。今天如果你有一項(xiàng)產(chǎn)品，顧客也真的很想擁有它，你會(huì)不會(huì)讓你的顧客因?yàn)橐恍┬⌒〉膯?wèn)題而找任何的理由和借口而對(duì)你說(shuō)"不"呢?所以今天我也不會(huì)讓你對(duì)我說(shuō)"不"!話(huà)術(shù)七：不可抗拒成交法當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品或效勞的價(jià)值還不太清晰，感覺(jué)價(jià)格太高，仍有一定的抗拒點(diǎn)時(shí)，你怎么辦?銷(xiāo)售員：上了這個(gè)課你感覺(jué)可以持續(xù)用多久，你覺(jué)得可以在未來(lái)的日子里讓你多賺多少錢(qián)?顧客：1000萬(wàn)!銷(xiāo)售員：未來(lái)5年多賺1000萬(wàn)，那你愿意出多少錢(qián)來(lái)提高這些能力呢?顧客：xx?(10萬(wàn))銷(xiāo)售員：假如不用10萬(wàn)，我們只要5萬(wàn)呢?假如不用5萬(wàn)，只需1萬(wàn)?不需1萬(wàn)，只需4000元?如果

7、現(xiàn)在報(bào)名，我們只需要2000元你認(rèn)為怎么樣呢?可以用20年，一年只要100元，一年有50周，一周只要2元，平均每天只要投資0、3元。0.3元/天，如果你連0.3元/天都沒(méi)有方法投資，你就更應(yīng)該來(lái)上課了，您同意嗎?話(huà)術(shù)八："經(jīng)濟(jì)的真理"成交法當(dāng)顧客想要最低的價(jià)格購(gòu)置最高品質(zhì)的產(chǎn)品，而你的產(chǎn)品價(jià)格不能商量，怎么辦?銷(xiāo)售員：xx先生(小姐)，有時(shí)候以?xún)r(jià)格引導(dǎo)我們做購(gòu)置的決策是不完全正確的，對(duì)嗎?沒(méi)有人會(huì)想為一件產(chǎn)品投資過(guò)多的金錢(qián)，但是有時(shí)候投資太少，也有它的問(wèn)題。投資太多，最多你損失了一些錢(qián)，但投資太少，你損失的可就更多了，因?yàn)槟阗I(mǎi)的產(chǎn)品不能帶給你預(yù)期的滿(mǎn)足。這個(gè)世界上，我們很少

8、發(fā)現(xiàn)可以用最低價(jià)格買(mǎi)到最高品質(zhì)的產(chǎn)品，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的真理，在購(gòu)置任何產(chǎn)品時(shí)，有時(shí)多投資一點(diǎn)，也是很值得的，對(duì)嗎?假如你同意我的看法，為什么不多投資一點(diǎn)，選擇品質(zhì)，比擬好一點(diǎn)的產(chǎn)品呢?畢竟選擇普通產(chǎn)品所帶來(lái)的不是你能滿(mǎn)足的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所帶來(lái)的好處和滿(mǎn)足時(shí)，價(jià)格就已經(jīng)不很重要了，你說(shuō)是不是呢?話(huà)術(shù)九："十倍測(cè)試"成交法當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)，不敢冒然決定的時(shí)候，你的產(chǎn)品或效勞又經(jīng)的起十倍測(cè)試的考驗(yàn)，你可以用這個(gè)辦法。銷(xiāo)售員：xx先生(小姐)，多年前我發(fā)現(xiàn)完善測(cè)試某件事情價(jià)值的辦法，就是看這件事情是否經(jīng)得起10倍測(cè)試的考驗(yàn)。比方，你可能投資在住宅、車(chē)子、衣物、珠寶

9、或其它為你帶來(lái)高興的事情上，但在擁有一陣子之后，你是否能夠肯定答復(fù)這個(gè)問(wèn)題：你現(xiàn)在愿不愿意為這個(gè)產(chǎn)品支付比過(guò)去多10倍的價(jià)錢(qián)呢?就象今天你上了一個(gè)課程，幫忙你增加了個(gè)人形象和收入，或投資了某件產(chǎn)品改善了你的健康，那你所付出的就值得了。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，有些事情我們認(rèn)為我們享受所帶來(lái)的好處之后，我們?cè)敢飧端?0倍價(jià)錢(qián)?你說(shuō)是嗎?話(huà)術(shù)十：絕對(duì)成交心法自我暗示：我可以在任何時(shí)間銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人!吸引注意力的 銷(xiāo)售開(kāi)篇當(dāng)你主動(dòng)打 給陌生客戶(hù)時(shí)，你的目的是讓這個(gè)客戶(hù)能購(gòu)置你介紹的產(chǎn)品或效勞。然而，大多數(shù)時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你剛作完一個(gè)開(kāi)頭，就被禮貌或粗魯?shù)木芙^。現(xiàn)在，就讓我們來(lái)看一下，怎樣有效組織開(kāi)篇，

10、來(lái)提高 銷(xiāo)售的成功率。一般來(lái)說(shuō)，接通 后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒，你就有可能用至多一分鐘的時(shí)間來(lái)進(jìn)行你的有效開(kāi)篇，這其中包括：1.介紹你和你的公司2.表明打 的原因3.了解客戶(hù)的需求.表明為什么對(duì)方應(yīng)當(dāng)和你談，或至少愿意聽(tīng)你說(shuō)下去。引起 另一端客戶(hù)的注意。主動(dòng)打出最重要的事莫過(guò)于喚起客戶(hù)的注意力與興趣。對(duì)于素不相識(shí)的人來(lái)說(shuō)，一般人都不會(huì)準(zhǔn)備繼續(xù)談話(huà)，隨時(shí)會(huì)擱下話(huà)筒。你需要準(zhǔn)備好周密的腳本，通過(guò)你的語(yǔ)言、聲音的魅力引起對(duì)方的注意。能夠喚客戶(hù)注意力的引子通常有下列幾類(lèi).1.能激起興趣的通用表明"我了解到你的部門(mén)的手機(jī)話(huà)費(fèi)每月超過(guò)上萬(wàn)元。我致電的目的是想讓您知道我們的資費(fèi)

11、方案能使您的費(fèi)用減少一半"2.用問(wèn)題來(lái)取得對(duì)方的注意力"從您提供的信息上看，你的汽車(chē)保險(xiǎn)保額為5000元人民幣。目前事故的平均修理、理賠費(fèi)用為9300元，你的保額不夠時(shí)您是如何打算的呢?"3.由衷的贊揚(yáng)"如同貴公司在打印機(jī)領(lǐng)域的遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的當(dāng)先地位，我們公司所提供的集團(tuán)客戶(hù)的旅行間夜數(shù)去年占行業(yè)的38%，遠(yuǎn)較第二名15%為高"4.提出問(wèn)題的嚴(yán)重性"張先生，我市房屋擁有者中每10個(gè)中有8人一旦遇到火災(zāi)等自然災(zāi)害房屋被毀時(shí)完全無(wú)法重建。如果你是8人中的一位，我倡議您能了解一下我們推出的"5.用類(lèi)比如式"胡太太，東安小

12、區(qū)有56%的住家安裝了防盜報(bào)警裝置。"小區(qū)的犯罪得逞率比咱這下降了10個(gè)百分點(diǎn)。我相信您對(duì)社區(qū)平安也是同樣關(guān)注"6.提及客戶(hù)熟知的同行已采用"您好!李總。我是王紅燕，是信達(dá)公司的培訓(xùn)參謀。我們是國(guó)內(nèi)唯一一家專(zhuān)作銀行業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)公司。我們最近為ABC銀行作了為期三周，全體業(yè)務(wù)人員加入的 技巧培訓(xùn)。"7.如果以上都不適用，你那么在介紹你自己名字與公司名字之后問(wèn)一句："您聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們公司嗎?"為下一步的簡(jiǎn)述作轉(zhuǎn)接。介紹致電目的的方式1.第三方引介"我給您致電是因?yàn)槲覀兌际煜さ狞S志軍先生介紹說(shuō)您正在尋找降低波峰用電量的辦法&qu

13、ot;2.直郵跟進(jìn)"我來(lái)電是想了解一下我們按您的要求寄出的公司介紹是否就是您感興趣的內(nèi)容"3.提及對(duì)方最近的活動(dòng)"貴公司最近組織中層以上的經(jīng)理加入的中歐工商管理學(xué)院的客戶(hù)關(guān)系管理課程說(shuō)明了"4.將您的產(chǎn)品與馳名專(zhuān)家的論點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)"營(yíng)銷(xiāo)界的泰斗程演歷院士認(rèn)為目前的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化軟件需要解決數(shù)據(jù)格式本地化的問(wèn)題。你桌面材料上這一版我們新推出的升級(jí)版完全解決了"站在給客戶(hù)提供價(jià)值的角度設(shè)計(jì)對(duì)話(huà)。即使你的頭銜是銷(xiāo)售代表，你也應(yīng)該用客戶(hù)更容易感覺(jué)價(jià)值的稱(chēng)說(shuō)。比方，如果賣(mài)保險(xiǎn)，稱(chēng)說(shuō)自己為財(cái)務(wù)參謀，如果你賣(mài)家具，稱(chēng)說(shuō)自己為室內(nèi)設(shè)計(jì)參謀。在介紹公司和產(chǎn)品時(shí)也是一樣。如果你是一家彩色打印機(jī)制造商，強(qiáng)調(diào)"我們幫忙企業(yè)在更短的時(shí)間與更低的本錢(qián)下印制高質(zhì)量彩色目錄"，而非簡(jiǎn)單地"我們生產(chǎn)X品牌彩色打印機(jī)。"。如果你的產(chǎn)品或效勞能解決一個(gè)業(yè)界知曉的現(xiàn)象，或帶來(lái)業(yè)務(wù)上的突破，強(qiáng)調(diào)這個(gè)：我們新一代的手機(jī)XX型已經(jīng)徹底解決了時(shí)間長(zhǎng)了手