燃?xì)夤艿姥簿€員管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-250編號(hào)：_燃?xì)夤艿姥簿€員管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_燃?xì)夤艿姥簿€員管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、總則1.1目的為提高管網(wǎng)巡線人員的安全意識(shí)和工作責(zé)任心，充分發(fā)揮其主觀 能動(dòng)性，采取有效的巡線監(jiān)管、考核措施，真正起到有獎(jiǎng)有罰和激勵(lì) 的作用，減少燃?xì)夤芫W(wǎng)被第三方破壞事件發(fā)生，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全 運(yùn)行。1.2適

2、用范圍XXXX燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)巡線員1.3管網(wǎng)破壞事故包括管線因巡線員巡視、監(jiān)護(hù)不到位，造成被第三方野蠻施工破壞和管網(wǎng)因圈、占?jí)憾鴮?dǎo)致的相關(guān)事故。1.4巡線檢查范圍：城市道路、各小區(qū)燃?xì)夤芫€、閥井、調(diào)壓設(shè)備、過(guò)河管、占?jí)夯蚬芫W(wǎng)附近施工點(diǎn)、管網(wǎng)標(biāo)志牌（樁）、通氣管線、閥井周?chē)?米附近的其它地下井空間等，對(duì)可疑路段可擴(kuò)大檢查范圍。2、監(jiān)督檢查、考核與獎(jiǎng)罰規(guī)定 2.1監(jiān)督檢查（1）、運(yùn)營(yíng)部要每月不少于4次對(duì)各巡線員所負(fù)責(zé)的區(qū)域的管網(wǎng)巡視工作進(jìn)行檢查。（2）、公司領(lǐng)導(dǎo)要不定期的對(duì)巡線員的管網(wǎng)巡視工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。（3）、運(yùn)營(yíng)部對(duì)各巡線員的工作情況按本辦法進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。2.2獎(jiǎng)懲：2.2.1評(píng)選

3、優(yōu)秀員工巡線員責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生一次管損事故，年底不能評(píng)選為優(yōu)秀員工，不能參評(píng)公司組織的任何優(yōu)秀員工的評(píng)選工作；2.2.2獎(jiǎng)勵(lì)與考核（1）巡線員在巡線過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一次庭院地下低壓管網(wǎng)漏氣， 報(bào)運(yùn)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)后，給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。（2）巡線員在巡線過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一次道路、庭院地下中壓壓管 網(wǎng)漏氣，并采取有力有效措施避免重大安全事故發(fā)生或消除重大安全隱患的，報(bào)運(yùn)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)后，可依據(jù)實(shí)際情況給予100300元獎(jiǎng)勵(lì)。（3）巡線員在巡線過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)附近第三方開(kāi)挖施工， 并與施工方溝通協(xié)調(diào)和下發(fā)施工告知書(shū)，敢于挺身而出制止野蠻施工行為，有效避免重大安全事故發(fā)生或管網(wǎng)遭受施工破壞的，報(bào)運(yùn)營(yíng)部核實(shí)確認(rèn)后，

4、給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。（4）每月巡線員盡職盡責(zé)，巡視到位，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域管網(wǎng)安 全運(yùn)營(yíng)，所轄管網(wǎng)設(shè)施、調(diào)壓設(shè)施維護(hù)及衛(wèi)生狀況良好；調(diào)壓檢查記錄、巡視工作記錄；工業(yè)用戶抄表按時(shí)完成并記錄填寫(xiě)完整及時(shí)、準(zhǔn)確；與施工方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)和下發(fā)施工告知書(shū)，確保管網(wǎng)未被第三方施工損壞或造成燃?xì)獍踩鹿?；設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、無(wú)漏氣等隱患；考核和檢查工作符合以上標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的，當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核加5分，巡線工作特別優(yōu)秀的，當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核加10分。（5）巡線員盡職盡責(zé)，巡線區(qū)域內(nèi)沒(méi)季度未發(fā)生管網(wǎng)破壞事件的，每季度獎(jiǎng)勵(lì)巡線責(zé)任人300元。（6）巡線員盡職盡責(zé)，全年內(nèi)巡線區(qū)域未發(fā)生管網(wǎng)破壞事件的，年底參評(píng)優(yōu)秀員工。2.2.2處罰考核

5、:（1）每位巡線員必須熟知自己所巡線路基本情況，了解管線位 臵、走向、埋深、材質(zhì)、管徑壓力和調(diào)壓器、控制閥門(mén)等設(shè)施等基本情況，如公司、部門(mén)經(jīng)理抽查、考核巡線員不能熟練掌握管網(wǎng)現(xiàn)狀的處罰50元，對(duì)第二次抽查、考核仍不能達(dá)到要求的，處罰100元。（2）巡線員要嚴(yán)格按照每周巡線計(jì)劃規(guī)定路線進(jìn)行管網(wǎng)巡視 工作，在工作期間不干和工作無(wú)關(guān)的事情，不擅離工作崗位，公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)每個(gè)巡線員在崗情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)一次工作期間不在崗位，或無(wú)特殊原因有一次巡視不到位未填寫(xiě)設(shè)備檢查巡視記錄的，按脫崗處理，處罰50元；當(dāng)月發(fā)現(xiàn)二次工作期間不在崗位或巡視嚴(yán)重不到位的，處罰100元；如有兩次以上的交公司處理。（4

6、）巡線員所轄管網(wǎng)設(shè)施、調(diào)壓設(shè)施有未及時(shí)維護(hù)及衛(wèi)生狀況不好；調(diào)壓檢查記錄、巡視工作計(jì)劃及記錄、管線移交記錄填寫(xiě)不及時(shí)、不完整；管網(wǎng)及設(shè)備有漏氣隱患；巡線使用的機(jī)具攜帶不全的；發(fā)現(xiàn)一次處罰50100元；兩次以上的雙倍處罰并由公司通報(bào)批評(píng)。（5）凡遇市政建設(shè)，道路改造，房屋改造等施工，對(duì)燃?xì)夤艿?、設(shè)施存在安全隱患時(shí)未及時(shí)下發(fā)安全通知、交待不規(guī)范、并未與其溝通、協(xié)商燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)辦法和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)一次處罰50100元。（6）在燃?xì)夤艿郎喜辉试S有新的建、構(gòu)筑物（違章）出現(xiàn)，因 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告，造成違章事實(shí)的；在工作中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道和燃?xì)庠O(shè)施是否有異常情況，對(duì)漏氣及其他情況未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)維修，凡是由用

7、戶、其他途徑報(bào)修過(guò)來(lái)，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，根據(jù)情節(jié)給予50100元處罰。（7）當(dāng)月巡線區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)每發(fā)生一起因工作不到位造成被第三方破壞事故的，依據(jù)責(zé)任大小處罰100-200元不等，累計(jì)責(zé)罰，如嚴(yán)重失職且連續(xù)發(fā)生二次因工作不到位造成被第三方破壞的，對(duì)巡線人員要加倍處罰，并按待崗處理；如引發(fā)燃?xì)馐鹿什⒃斐蓢?yán)重后果的，根據(jù)公司事故管理相關(guān)規(guī)定給予處罰直至解除勞動(dòng)合同。因第三方野蠻施工造成的非責(zé)任管損事故，負(fù)責(zé)該區(qū)域巡線員依據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性給予50-100元不等的處罰，并在公司給予通報(bào)批評(píng)。（8）環(huán)境顯示有明顯漏氣的跡象（植物枯黃等現(xiàn)象），且在3個(gè)月內(nèi)沒(méi)有相關(guān)巡檢記錄，但通過(guò)其它方式發(fā)現(xiàn)（如用戶舉報(bào)），則為該區(qū)域巡線員責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予100200元處罰。（9）巡線考核管理實(shí)現(xiàn)淘汰機(jī)制，巡線員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升。如公司、部門(mén)經(jīng)理三次考核巡線員不能熟練掌握管網(wǎng)現(xiàn)狀或技能考試不合格的；或連續(xù)三個(gè)月個(gè)人績(jī)效考核分值低于80分的，公司將給予留用察看處分；留用察看期間，考核成績(jī)出現(xiàn)“80分”或“80分”以下的，給予停職查看處分；停職查看期間，根據(jù)工作表現(xiàn)可隨時(shí)予以辭退。3、考核與獎(jiǎng)罰的實(shí)施程序3.1、本辦法涉及的獎(jiǎng)勵(lì)條款，由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月受獎(jiǎng)勵(lì)人員名單后提交人力資源管理部門(mén)，列入當(dāng)月工資發(fā)放；半年獎(jiǎng)勵(lì)由運(yùn)營(yíng)部考核統(tǒng)計(jì)并經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，作現(xiàn)金發(fā)放；該績(jī)效激勵(lì)考核條款，均