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文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-421編號:_消防救火應(yīng)急準(zhǔn)備管理控制程序?qū)徍耍篲時間:_單位:_消防救火應(yīng)急準(zhǔn)備管理控制程序用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1.0目的為預(yù)防火災(zāi)和火災(zāi)危害,防止事態(tài)的擴(kuò)大,減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際制定本程序。2.0范圍本程序適用于本公司范圍內(nèi)所有的人員、活動、設(shè)施和區(qū)域。3.0主要職
2、責(zé)和權(quán)限3.1 總經(jīng)理確保在本公司范圍內(nèi)配置適當(dāng)?shù)膽?yīng)急設(shè)施。3.2總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)監(jiān)督本程序的實施。3.3 各部門負(fù)責(zé)人在火險發(fā)生時組織人員并及時報告,組織好現(xiàn)場搶救工作,必要時組織人員安全撤離現(xiàn)場。3.4 報警員、滅火員、疏散員、急救員負(fù)責(zé)在火險發(fā)生時的報警、滅火、疏散和急救工作。3.5 員工在發(fā)現(xiàn)險情時及時報告并安全撤離現(xiàn)場。4.0工作程序4.1關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)本公司在招收新員工時以及在廠區(qū)的信息欄里將會向員工介紹公司應(yīng)急準(zhǔn)備的關(guān)鍵信息數(shù)據(jù),如警報信號、緊急關(guān)閉設(shè)備程序、主要/備用疏散通道、以及集合區(qū)等,確保所有員工在緊急事件發(fā)生時都知道如何安全撤離。本程序可作培訓(xùn)數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。4.2 指
3、揮系統(tǒng)及人員職責(zé)本公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合自身實際,充分發(fā)揮員工積極性,建立企業(yè)內(nèi)部EHS管理委員會,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮系統(tǒng)以減少緊急情況誤解發(fā)生時的混亂現(xiàn)象。具體參見EHS委員會組織結(jié)構(gòu)圖及EHS委員會崗位職責(zé),確保管理層及員工明確各自職責(zé)包括緊急情況發(fā)生時的職責(zé)。此中指定了協(xié)調(diào)應(yīng)急行動的負(fù)責(zé)人。4.3警報系統(tǒng)用以向員工通報緊急事件與緊急撤離的報警系統(tǒng)應(yīng)能在緊急情況下清晰識別。本公司的警報信號有消防報警器。報警器的鈴聲為急促的鈴聲。本公司的報警信號為單獨的報警系統(tǒng),即發(fā)生緊急情況如出現(xiàn)電力中斷情況,報警信號仍能發(fā)揮作用。聽到疏散警報或廣播指引,所有人員均按以下4.7應(yīng)急計劃之規(guī)定,采取行動。4.
4、4緊急電話號碼本公司制定緊急求助電話一覽表,此表也是應(yīng)急計劃的一部分,并給予張貼。此緊急求助電話號碼包括本廠內(nèi)部的任何分機(jī)號碼、本地政府消防隊的電話號碼、本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電話號碼 、火警電話119、急救電話120等以及EHS管理委員會管理人員的電話號碼。4.5緊急疏圖解及說明本公司制定應(yīng)急詳細(xì)資料圖解及說明逃生路線圖并在每個樓層(或車間)的醒目位置張貼。此程序根據(jù)樓層(或車間)的不同,分別制定若干份,包括各個樓層(或車間)的疏散路線、緊急出口、滅火器的位置、報警器、消防栓、應(yīng)急燈的位置、當(dāng)前所在地位置等其它涉及緊急安全的因素。4.6 集合區(qū)本公司設(shè)立緊急事件發(fā)生時的全體員工集合區(qū),該集合區(qū)確保安
5、全、遠(yuǎn)離火災(zāi)危害、且不妨礙車輛往來及救助工作。緊急事件發(fā)生時清點員工人數(shù)在集合區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.7 應(yīng)急計劃4.7.1發(fā)生火險時,各樓層(或車間)報警員迅速打破消防報警器開關(guān)外罩并報警,火速聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人或根據(jù)緊急求助電話一覽表聯(lián)絡(luò)公司常務(wù)副總或消防指揮中心,由他們聯(lián)絡(luò)消防部門,報出詳細(xì)位置、火勢大小、起火物資、本公司電話號碼等詳細(xì)情況并由報警員去路口接警。此時消防中心要用廣播通知各部門負(fù)責(zé)人組織滅火疏散和急救。4.7.2發(fā)生火險時各部門(或車間)滅火員迅速使用滅火器材撲滅火災(zāi),這種情況下的滅火必須是在保證安全的情況下,如火勢較猛,本公司無法控制。則根據(jù)疏散員或部門負(fù)責(zé)人的安排疏散到集合區(qū),在政府
6、消防隊員的允許下可協(xié)助他們滅火。本公司滅火員必須經(jīng)過政府消防部門的培訓(xùn)。4.7.3聽到疏散警報或廣播疏散通知后,各樓層(或車間)疏散員立即組織工人按正確的出口疏散并檢查所有的地方(包括洗手間和小房間)確保所有工人全部離開廠房,此時所有的工人均應(yīng)按照逃生路線圖的文字指引關(guān)掉機(jī)器及聽從疏散員的安排到達(dá)集合區(qū)。同時疏散員關(guān)閉樓層(或車間)防火門及電總閘。4.7.4 因本公司集合區(qū)設(shè)在門口綠化區(qū),疏散過程中由保安人員懸掛必要的標(biāo)識, 并提醒員工提防危險;疏散過程中由保安人員維持秩序,保護(hù)員工安全到達(dá)集合區(qū)后所有的工人在指定的地點排好隊,各車間負(fù)責(zé)人清點人數(shù)并報告公司常務(wù)副總。如本部門人員已全部疏散到集
7、合區(qū),在公司常務(wù)副總同意下,帶隊離開廠區(qū)至廠區(qū)外的更為安全的地方。如任何一個部門的人員未及時到達(dá)集合區(qū),則在公司常務(wù)副總的同意下組織搜尋及營救。4.7.5 在政府消防隊員未到達(dá)且確保安全的情況下,只有經(jīng)過培訓(xùn)且取得許可的人員方可參加搜尋工作并及向公司常務(wù)副總報告。在政府消防隊員已經(jīng)到達(dá)的情況下,可在政府消防隊員的許可下協(xié)助搜尋。4.7.6 在政府消防隊員來到之后,本公司所有人員均應(yīng)聽從政府消防隊員的一切指揮。4.7.7 當(dāng)有人受傷或昏迷,在政府醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚未到來之前,公司急救員對意外事故受傷或突發(fā)性垂危病人進(jìn)行緊急救助,防止病情惡化,及時挽救生命。在急救醫(yī)療人員到來之后,在急救醫(yī)療人員的同意下可
8、協(xié)助進(jìn)行急救醫(yī)療救護(hù)。公司急救員必須接受過緊急救助以及心肺腹蘇法的培訓(xùn),且其有關(guān)資質(zhì)在有效期內(nèi)方可參加急救工作。4.7.8 未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意,本公司任何人員不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。4.8 消防檢測及消防警報系統(tǒng)。4.8.1在本文件發(fā)布的一個月內(nèi)或在每年6-10月的人員高峰期及未參加過演習(xí)的新員工超過30%時,本公司至少每年組織一次緊急疏散演習(xí)。在每次緊急事件發(fā)生或緊急疏散演習(xí)結(jié)束后,公司常務(wù)副總應(yīng)對演習(xí)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評估。在未達(dá)到管理目標(biāo)或公司常務(wù)副總認(rèn)為有必要時則應(yīng)增加演習(xí)次數(shù)。使其更能發(fā)揮作用。4.8.2修復(fù)策略及應(yīng)急安全措施。本公司制定提供設(shè)備及維修服務(wù)公司名單,以及能夠為本公司生產(chǎn)
9、服務(wù)的臨時承包商名單。以確保本公司萬一發(fā)生火災(zāi),能夠及時修復(fù)并恢復(fù)正常作業(yè),保證本公司生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行,并確保客戶滿意。包括消防檢測及消防警報系統(tǒng))按照消防安全管理控制程序執(zhí)行。4.8.3本公司規(guī)定對報警器、滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、出口標(biāo)識等每月由保安進(jìn)行檢查及測試,如有不適用的情況,立即進(jìn)行維修或更換,以保持應(yīng)急設(shè)施良好并保持記錄。其中便攜式滅火器應(yīng)每年由合格的技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的檢查維護(hù),并保存有關(guān)記錄數(shù)據(jù)。4.8.4逃生路線圖及緊急求助電話一覽表應(yīng)張貼在各部門醒目位置,如有損壞,各部門負(fù)責(zé)人要立即報請公司常務(wù)副總更換。4.8.5詳細(xì)的消防系統(tǒng)(包括消防檢測及消防警報系統(tǒng))按照消防安全管理控制程序執(zhí)行。5.0相
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