裝飾工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-953編號(hào)：_裝飾工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)審核：_時(shí)間：_單位：_裝飾工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過(guò)流程分析來(lái)界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén) 工程部 職級(jí) 主管級(jí)上級(jí) 工程部經(jīng)理 下級(jí) -(一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：(權(quán)重70%)1、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。2、嚴(yán)格執(zhí)行

2、客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護(hù)合同的法律權(quán)威性。3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工。4、監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，并及時(shí)將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，一般問(wèn)題當(dāng)日解決，重大問(wèn)題立即報(bào)部門(mén)經(jīng)理處理。6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理，合理安排工程及現(xiàn)場(chǎng)施工人員考核，并排好工時(shí)費(fèi)付款計(jì)劃。7、做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：1)、帶客戶驗(yàn)原房。施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長(zhǎng)施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。2)、公司的配套物品進(jìn)場(chǎng)。裝修材料

3、進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。3)、熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)要求制定合理的施工進(jìn)度表及材料供應(yīng)計(jì)劃。4)、負(fù)責(zé)組織各工種進(jìn)場(chǎng)，并搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的清理和材料的整理。5)、負(fù)責(zé)施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律的管理工作。8、做好施工階段的管理工作：1)、負(fù)責(zé)施工人員按進(jìn)度計(jì)劃施工，協(xié)調(diào)各工序交叉作業(yè)。2)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3)、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期，應(yīng)主動(dòng)通知客戶并細(xì)心解釋?zhuān)?jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長(zhǎng)手續(xù)。4)、合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料成本。5)、督促施工人員制

4、定材料計(jì)劃，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并給予采購(gòu)部最少三天采購(gòu)時(shí)間。6)、在工程施工過(guò)程中，對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)。并將變更登記手續(xù)分別交工程部存檔。7)、工程工期過(guò)半(木工收口)，主動(dòng)聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時(shí)，也要對(duì)增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。8)、對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9)、在施工過(guò)程中，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。10)、單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與客戶辦理驗(yàn)收手續(xù)，交財(cái)務(wù)部

5、、工程部存檔。10、做好工程竣工后的驗(yàn)收工作：1)、整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長(zhǎng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后，請(qǐng)客戶填寫(xiě)工程驗(yàn)收單，進(jìn)行工程尾款結(jié)算;尾款到位后，辦理工程保修單，并請(qǐng)客戶填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)價(jià)及反饋單。2)、組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)。11、每周末例會(huì)，上報(bào)給部門(mén)經(jīng)理工程進(jìn)度表。按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議并做質(zhì)量、用料等分析報(bào)告。12、完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。(二)工作態(tài)度與過(guò)程考核：(權(quán)重30%)1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：(15%)2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:(15%)崗位要求：1、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。2、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、具備良好品德與素質(zhì)。4、身體健康，性格良好。5、有較高的語(yǔ)言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能

6、力。篇2：裝飾工程公司工程部助理崗位職責(zé)裝飾工程公司工程部助理崗位職責(zé)部門(mén) 工程部 職級(jí) 員工級(jí)上級(jí) 工程部經(jīng)理 下級(jí) -(一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：(權(quán)重70%)1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工合同的存檔、管理。2.負(fù)責(zé)與店面之間的往來(lái)及傳達(dá)工作。3.負(fù)責(zé)工程部的會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。4.監(jiān)督工程款項(xiàng)的收回情況，及時(shí)報(bào)告部門(mén)經(jīng)理。5.負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)資料詳細(xì)整理、登記以便查閱。6.負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。7.負(fù)責(zé)與保潔公司聯(lián)絡(luò)，為客戶進(jìn)行保潔活動(dòng)。8.對(duì)完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部，并對(duì)可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。9.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種表格及文件資

7、料等按類(lèi)進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。10.將工隊(duì)所簽的勞務(wù)合同及相關(guān)的資料等留檔備查。11.負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計(jì)及公布。12.負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計(jì)及存檔。13.負(fù)責(zé)工長(zhǎng)結(jié)算工程的統(tǒng)計(jì)及支付工長(zhǎng)各期工程款的管理。14.負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計(jì)。15.負(fù)責(zé)工程部電話的接聽(tīng)、記錄、傳達(dá)。(二)工作態(tài)度與過(guò)程考核：(權(quán)重30%)1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：(15%)2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:(15%)崗位要求：1、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。2、有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、具備良好品德與素質(zhì)。4、身體健康，性格良好。5、有較高的語(yǔ)言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。篇3：裝飾工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)裝飾工程公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部1

8、部門(mén)職責(zé)1)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程順利完成。2)準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體3)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶滿意率。保持與建設(shè)單位或個(gè)人良好合作關(guān)系。4)制定施工安全制度和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育;實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不違章作業(yè)。5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防火工作。6)出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書(shū)面報(bào)告。7)按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。8)負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。9)協(xié)助公司各部門(mén)完成工作。保證各項(xiàng)工程的施工工期。10)保證各項(xiàng)工程合理利潤(rùn)率。工程合同及工程預(yù)算的審查

9、。降低工程成本，企劃、實(shí)施和指導(dǎo)。11)執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。2組織結(jié)構(gòu)3崗位職責(zé)3.1工程部經(jīng)理部門(mén) 工程部 職級(jí) 部門(mén)級(jí)上級(jí)主管 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 下屬 監(jiān)理 巡檢 工長(zhǎng)(一)崗位職責(zé)與業(yè)績(jī)考核：(權(quán)重70%)1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，嚴(yán)格按公司規(guī)定的施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的所有問(wèn)題，并在二個(gè)工作日內(nèi)完成。2、制定、健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。4、進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定時(shí)地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，公正、公開(kāi)評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。5

10、、負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程巡檢并定期組織培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。7、每周一舉行部門(mén)例會(huì)一次。每月25日舉行施工隊(duì)例會(huì)一次。每次例會(huì)后，工程部經(jīng)理應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司總經(jīng)理。8、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，并與每周未將下周工作安排計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理。9、作好施工的月工作計(jì)劃與小結(jié)，并與每月底將當(dāng)月開(kāi)、竣工項(xiàng)目，在建工程項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理。10、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。11、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量及施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急，合理調(diào)配人員和配送材料。12、組織下屬項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理。13、負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工人員的考核考勤，要求對(duì)施工人員的出工、誤工記載以及工時(shí)費(fèi)的計(jì)算，必須準(zhǔn)確無(wú)誤。14、努力學(xué)習(xí)與鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。15、負(fù)責(zé)就本部門(mén)人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提出建議。16、負(fù)責(zé)處理部門(mén)中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)