充分發(fā)揮“安全性評價(jià)”的作用

1、工作管理樣本W(wǎng)ORK MANAGEMENT充分發(fā)揮“安全性評價(jià)”的作用0,DeployTh0國e0i”酩ReriBmehts.AriiiMethodsTaMa姐ThePeirscJrihelinTheOrihTzatiQn。池i由,麻grdMg%TheEstablihednchrdsRachlfeE型國立dLevel編訂：審核：單位：VWord格式/完整/可編箱I女件編號：KWSH2774-40充分發(fā)揮“安全性評價(jià)”的作用使用備注；本文檔可用在日常工作場景吊通過對目的Q要求息方式.方法晨進(jìn)度等進(jìn)行具體的部署，從而使得織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作，使日常工作或隅動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平下蕤后

2、就可自由編輯，O<11發(fā)供電企業(yè)，如果將“安全性評價(jià)”定格為全廠vro.n0>.-,-aPbbT>l。.不（局）性定期安全生產(chǎn)及管理現(xiàn)狀的宏觀評價(jià)上是不全面的。讓“安全性評價(jià)”在企業(yè)安全微觀管理方面也發(fā)揮作用,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，既有利于企業(yè)安全文化建設(shè),更有利于“安全性評價(jià)”的完善、發(fā)展與當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新工器具不斷涌現(xiàn)與使用，“安全性評價(jià)”的項(xiàng)目內(nèi)容要不斷更新與淘汰。目前，“安全性評價(jià)”項(xiàng)目分值設(shè)置存在著一定的不科學(xué)性，扣分標(biāo)準(zhǔn)中也有概念模糊難以掌握的問題。所以，評價(jià)結(jié)果還不具備企業(yè)間橫向評比的價(jià)值，上一級也不將評價(jià)結(jié)果作為對企業(yè)考

3、核的硬指標(biāo)。因此，“安全性評價(jià)”還完全局限于自我開展、自我評價(jià)、自我約束、自我完善、自我提高的企業(yè)自主行為范疇，企業(yè)可以根據(jù)自己特點(diǎn)及管理水平，結(jié)合“安全性評價(jià)”項(xiàng)目內(nèi)容精神，把“安全性評價(jià)”開展得具有企業(yè)特色?！鞍踩栽u價(jià)”項(xiàng)目內(nèi)容由三大部分組成：生產(chǎn)設(shè)備的評價(jià)；勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境評價(jià)；安全管理評價(jià)。在減員增效大趨勢形勢下，企業(yè)可以增加57人員安全素質(zhì)評價(jià)。宏觀上三大部分對企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理水平起著不可分割的作用；微觀上三者并無不可分割的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)形勢需要,獨(dú)立地進(jìn)行分項(xiàng)或分期評價(jià)，從而避免大規(guī)模的興師動(dòng)眾?！鞍踩栽u價(jià)”的項(xiàng)目內(nèi)容，按行為學(xué)分類可劃分為:日常行為;定期行為

4、；不定期行為;介于三者之間的行為。日常行為完全可以編入運(yùn)行、檢修規(guī)程相關(guān)部分,做為值班員、操作人員、檢修人員巡析項(xiàng)目，只記錄問題，不必評分,每季或每半年評分一次；定期行為、第3頁/總5頁不定期行為多為科室（隊(duì)、所）、班組職責(zé)，可以納入工作管理的 WORK MANAGEMENT崗位責(zé)任制；介于三者之間的行為，企業(yè)可根據(jù)自身管理模式特點(diǎn)劃入三種行為之中，每半年或一年進(jìn)行一次評價(jià)及整改。這樣做，并非將“安全性評價(jià)”庸俗化，因?yàn)?，“安全性評價(jià)”的項(xiàng)目內(nèi)容就是企業(yè)干部職工應(yīng)做的內(nèi)容，多年來的粗放管理，反而將“安全性評價(jià)”視為額外負(fù)擔(dān)，這是很不正常的！根據(jù)科室（隊(duì)、所）、班組在自評的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)的問題，視情

5、節(jié)嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)評價(jià)。在這個(gè)基礎(chǔ)上定期開展全廠（局）性的“安全性評價(jià)”就會(huì)省時(shí)、省力，不僅會(huì)提高企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平，強(qiáng)化廣大干部職工執(zhí)行國標(biāo)、部標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性，更有利于“安全性評價(jià)”的完善、在上述構(gòu)思的情況下，多長時(shí)間開展一次全廠（局）性的“安全性評價(jià)”較為合適呢？5年。理由是：安全生產(chǎn)工作規(guī)定第31條之3”現(xiàn)場規(guī)程宜每35年進(jìn)行一次全面修訂、審定并印發(fā)?！边@為“安全性評價(jià)”項(xiàng)目內(nèi)容的完善更新及崗位責(zé)任制的修訂提供依據(jù)。基建項(xiàng)目、更新改造項(xiàng)目投產(chǎn)前,設(shè)備的驗(yàn)收可結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備評價(jià)的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)性驗(yàn)收，因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備評價(jià)部分的項(xiàng)目全、內(nèi)容細(xì)，這樣做可為日0ww.,«后的“安全性評價(jià)”留下原始資料?？傊l(fā)供電企業(yè)如果將“安全性評價(jià)”活動(dòng)開展得有聲有色，創(chuàng)造出有自身特點(diǎn)的企業(yè)安全文化氛圍，極大地提高企業(yè)安全生產(chǎn)、管理水