項目部安全管理體系

1、項目部安全管理體系 編制人 : 審核人 :審批人 :施工單位 : 中國建筑第七工程局有限公司編制日期 :二零一二年六月十五日項目部安全管理體系1 工程概況西安雅居樂國際花園工程包括19# 、 23# 樓與車庫 , 位于西安市長安區(qū)。由西 安雅居樂物業(yè)投資管理有限公司投資 , 由陜西省設(shè)計研究院有限責任公司設(shè)計 由陜西大成監(jiān)理投資有限責任公司監(jiān)理, 由中建七局承建。2 安全管理目標安全管理目標:無重大安全（ 火災(zāi)、衛(wèi)生、機械、交通等） 責任事故 ,死亡率為“ 0” ;輕傷負傷率為 W 3%0文明施工管理目標: 省級文明工地 安全生產(chǎn)保證體系（圖附后）施工現(xiàn)場安全保證體系安全監(jiān)督預(yù)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)

2、控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場陳控現(xiàn)場監(jiān)控技術(shù)措施勞動保護辦公室設(shè)在綜合辦公室3 組織機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行國家部委有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工得規(guī)定， 結(jié)合本公司得要求 與該項目得目標， 成立以項目經(jīng)理為首得安全管理組織機構(gòu) ， 切實加強施工過程 中安全生產(chǎn)得領(lǐng)導 ， 并且配備專職安全員三名 ， 各專業(yè)工程均配備兼職安全員 ， 使 整個 施工現(xiàn)場形成從上到下 ， 專人負責 ,層層落實得安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。4 安全管理（ 一 ） 建立各項安全管理制度1 、 分部分項安全技術(shù)交底制定分部 （ 分項 ） 安全技術(shù)交底制度在分部 （ 分項 ） 工程正式施工前， 由施工負責人與安全員組織有關(guān)管理人員對各班組長及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)

3、交底。使參與施工得人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)得特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較為詳細得了解， 以便科學得組織施工與合理地按排工藝 ， 避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤與操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外， 必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作 等形式進行 ， 同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。需開展對分包單位得安全交底（ 可結(jié)合總分包單位綜合管理交底進行） 。結(jié)合民工學校得建設(shè)， 可以將安全技術(shù)交底置于民工學校中統(tǒng)一教學 ， 務(wù)必 使每一工人都能接受相關(guān)交底。2 、 檢查、檢驗制定定期安全技術(shù)檢查制度。主要內(nèi)容有： 項目部由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半個月一次得定期安

4、全大檢查 ；現(xiàn)場安全員進行每日巡檢， 檢查有書面記錄 ， 對查出得問題做到定時、定人、 定措施及時整改， 有復查記錄。項目部、公司工程管理處或行業(yè)安全管理部門在安全檢查中簽發(fā)得整改通知 單 , 項目部根據(jù)整改內(nèi)容， 結(jié)合隱患得性質(zhì)， 及時做出分析 ， 屬“通病”得隱患 ， 轉(zhuǎn) 入事故隱患評審處。項目部切實加強對安全材料用品、“四口”與臨邊圍護、臨時用電、模板支 撐、 腳手架、卸料平臺、塔吊電梯與提升設(shè)備、深基坑支護等重大危險源管理，加強過程檢查檢驗， 記好相關(guān)記錄， 積極落實獎罰制度與隱患整改 ， 確保安全。3 、 安全教育與培訓制定安全教育培訓制度。對參加施工得工人進入崗位前均進行入場三級安

5、全教育并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后得經(jīng)常性安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育；在施工過程中組織定期或不定期得安全技術(shù)教育。4、安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，結(jié)合每日公示得重大危險源有針 對 性地開展。班前安全活動由班組長組織進行 ，由班組安全員或安全意識強、安 全技 術(shù)高得老工人進行講解，活動時間一般為10? 15分鐘。班前安全活動得內(nèi)容與出席 情況明確班組內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動得情況負有指 導、督促得 責任。在班組施工得每一周日進行本班組得講評活動 ，總結(jié)本周得安全施工活動中 得 不足之處，提出問題及整改方案，并落實到有關(guān)人

6、員進行整改，一次提高職工得安 全意識與安全技術(shù)水平。項目部積極組織參加公司6月份安全月活動及9/9安全日活動，積極組織內(nèi) 部 其它安全活動與安全會議，做好相關(guān)活動記錄。5、特種作業(yè)管理制定特種作業(yè)人員管理制度。所有特種作業(yè)人員持有勞動安全部分 （頒發(fā)）得上崗證書，上崗證書按期復審不 超期使用。項目部安全員建立本項目部得管理人員及特種作業(yè)人員名冊并開展考核，并及時與公司辦公室辦理登記記錄，備案檢查。&工傷事故處理制定工傷事故處理制度。若發(fā)生重大安全事故，項目負責人及時向有關(guān)部門報告，填寫相關(guān)事故快 報。 與此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、 寫好 調(diào)查報告

7、等各項事宜，按“四不放過”原則進行處理。工傷事故處理程序如下：2、組織調(diào)查，開展事故調(diào)查與 Cl 企業(yè)形象識別系統(tǒng)得要求制作與設(shè)置工程概況文明衛(wèi)生須知 防火須知 安全生產(chǎn)記錄牌八牌二圖 企業(yè)簡介施管理網(wǎng)絡(luò)工總平面圖安全生產(chǎn)六大紀律十項安全技術(shù)措施施工總進度計劃圖以上圖牌設(shè)置在進入工地大門右面得大宣傳欄中 、施工區(qū)域安全標志醒目 現(xiàn)場公布緊急疏散圖與安全標志圖 , 各類安全標志分別設(shè)置于相應(yīng)位置。、危險區(qū)域禁令標志明顯在預(yù)留洞口、 坑井口、 通道口邊、 危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯得禁令標志牌與 防護欄 , 在配電室、 電焊氣割場所設(shè)置明顯得禁令標志牌與防火設(shè)施（ 如干砂、滅 火器等）。、施工人員持證

8、上崗項目部所有管理人員 （ 包括項目經(jīng)理） 與一線職工 （ 包括后勤 ） 均掛胸卡上崗?？ㄉ系脙?nèi)容有 :項目部名稱、 姓名、崗位、工號及本人照片。上崗證由公司按 ClS 形 象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。、安全帽分色管理黃色 - 管理人員 ; 白色 - 操作工人 ; 紅色特種作業(yè)人員;藍色安裝工人危險源管理制定 （ 重大 ） 危險源管理辦法 。項目部開工之初 , 組織識別出危險因素清單與重大危險源 , 并制定相應(yīng)得管理方案。對各項重大危險予以每日公示 , 并結(jié)合每日班前教育組織進行。項目部得危險源控制與勞動保護用品須保證安全文明措施費得?？顚Ｓ?, 登 記相應(yīng)得費用臺帳。（ 二 ） 現(xiàn)場安全設(shè)施管

9、理1 、基坑支護圍護本工程基坑為淺基坑工程（ 由甲方外包施工） 。坑壁采用錨桿噴漿護壁,在面層邦扎鋼筋網(wǎng)片。在基坑邊設(shè)置通長磚砌排水溝 ,以免雨水進入基坑,坑邊 1M 內(nèi)不 得堆放積土與料具 ,按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測?；又苓叴钤O(shè)1、 8M 高臨邊 防護采用黃黑雙色鋼管與安全網(wǎng) ,人員上下設(shè)置專用通道,并有警示標志。2 、腳手架 制定腳手架管理制度 。 本工程施工在一層及以下時采用雙排鋼管落地腳手架, 二層及以上采用槽鋼 懸挑式腳手架。腳手架專項施工方案由技術(shù)負責人編制 , 報公司主任工程師與總 監(jiān)理工程師審批。腳手架在每一次搭設(shè)、拆除, 均要進行安全技術(shù)交底、并配置 專人監(jiān)護后方可作業(yè)。

10、在腳手架投入使用前 , 必須由架子工及安全員共同進行檢查 ,履行驗收手續(xù) , 懸掛驗收合格牌。在使用過程中 , 必須進行經(jīng)常性得檢查、維 護、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 架子工必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。 在操作過程中不得 有任何違章作業(yè)等情況。3 、施工用電 制定臨時用電管理制度 。本工程得臨時用電為 TN-S 接零保護配電系統(tǒng), 做到三級配電二級保護。根據(jù)工程特點 , 編制詳細得施工臨時用電組織設(shè)計 , 并嚴格按方案進行臨時用電 施工。根據(jù)本工程得臨時用電情況, 所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件上為用電安全奠定了基礎(chǔ)。 現(xiàn)場配備 3 名專業(yè)電工,持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境 ,

11、 接地與防雷、配電室與自備電源、配電線路、配電箱及開 關(guān)箱、電動建筑機械與手持電動工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴格按規(guī)范執(zhí)行 , 確保用電安全。4、“三寶”、“四口”、臨邊防護安全帽由公司統(tǒng)一定點采購 , 經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用 , 具有出廠合格證 ,正確使用安全帽并扣好帽帶 ,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用 , 必須有出廠合格證及準用證。安 全帶應(yīng)高掛低用 , 不準將繩打結(jié)使用。安全網(wǎng) : 建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。 安全網(wǎng)有出廠合格證及準 用證。在電梯井中每三層設(shè)固定得安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)得使用符合現(xiàn)行規(guī)范要求。 安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理, 不準使用

12、殘、破、缺得安全網(wǎng)。編制“四口”、臨邊防護措施及具體落實措施規(guī)定:、電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井內(nèi)每隔二層設(shè)一道安全隔離層。、施工現(xiàn)場通道附近得各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外, 夜間設(shè)紅燈示警。、樓板、屋面與平臺等面上短邊尺寸大于25CM尋孔口（如廚房間、衛(wèi)生間管道井處 ） , 設(shè)置牢固得蓋板（ 采用定型化鋼筋網(wǎng)片 ） 。蓋板能防止挪動移位,并漆 以安全色標。、防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿組成上桿離地高度1 、 2CM 下桿離地 高度0、 6CM。5 、 模板支撐施工荷載編制模板支撐施工組織設(shè)計 , 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu) , 剪力墻模板采用九夾 板定型模板 , 樓層平板為九夾

13、板。模板工程量大 , 對結(jié)構(gòu)施工也起到關(guān)鍵性得作 用。項目部根據(jù)設(shè)計與施工實際情況, 對模板支撐進行詳細得受力分析 , 確保支撐 系統(tǒng)得強度、剛度與穩(wěn)定性要求。每一模板分項工程完成后 , 必須由技術(shù)負責人組織驗收。對支撐基座、 支撐間距、 拉桿拉接、 施工荷載等進行詳細檢查、 驗收 , 保證支撐系統(tǒng)得安全。 未經(jīng)驗收得模板支撐系統(tǒng)不得投入使用。 對施工層得架子 及平臺 , 材料得堆放符合規(guī)范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機械等重物得堆放, 嚴禁超標 , 防止因支撐負荷過大而引起結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故或安全事故。6 、 塔吊建立機械設(shè)備臺帳 , 制定機械設(shè)備管理制度 , 本工程使用主要機械為

14、塔吊、施工電梯、攪拌機、混凝土輸送泵、布料機、砂漿機、鋼筋切斷機、鋼筋 彎曲機、對焊機、 交流弧焊機、 直螺紋連接機、 電渣壓力焊機、 木工機床等。 以 上設(shè)備得安裝、使用、維修等均遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程及中天集團 質(zhì) 量體系程序文件中得有關(guān)規(guī)定。7、中小型機械設(shè)備建立機械設(shè)備臺帳 , 制定機械設(shè)備管理制度 , 本工程使用主要機械為 塔吊、施工電梯、攪拌機、混凝土輸送泵、布料機、砂漿機、鋼筋切斷機、鋼筋 彎曲機、對焊機、 交流弧焊機、 直螺紋連接機、 電渣壓力焊機、 木工機床等。 以 上設(shè)備得安裝、使用、維修等均遵照建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程及可中天集團 綜 合管理體系程序文件中得有關(guān)規(guī)定

15、。、機械設(shè)備得進場驗收所有機械設(shè)備進場都進行驗收 , 符合國家與行業(yè)標準 , 不得使用已淘汰得機械設(shè)備 , 收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書 , 做好機械開箱驗收記錄、機械設(shè)備得安裝驗收固定機械設(shè)備安裝完成以后 , 進行調(diào)試驗收 , 對設(shè)備基礎(chǔ)、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細得驗收 , 確保正常運行后投入使用。、機械設(shè)備得使用操作機械得特殊工種均持證上崗 ,定崗定人、責任明確 , 做好本人負責機械設(shè)備得每日例行保養(yǎng)工作, 以保證機械得正常運轉(zhuǎn)。由機修工負責對機械設(shè)備進行每半個月一次得設(shè)備檢修, 如有發(fā)現(xiàn)隱患及時進行修理。（ 三 ） 定型化、工具化設(shè)施介紹1 、工具式鋼筋作業(yè)棚2、工

16、具式灑水車3 、 工具式電焊機推車4 、 工具式氧氣、乙炔手推車5、工具式圍欄6、定型化電梯井防護門7、定型化電梯防護門8、定型化四口防護9、定型化樓梯扶手欄桿（ 四 ） 文明環(huán)保設(shè)施1 、辦公生活文明設(shè)施及管理制定各項文明設(shè)施管理制度 。大門 :本工程四周設(shè)圍墻,北面設(shè)一個大門。大門得設(shè)計按照中建七局 CI 企 業(yè)形象識別系統(tǒng)設(shè)計, 力求統(tǒng)一、美觀、清晰。在進大門右側(cè)面設(shè)立八牌二圖。 宣傳欄前、辦公室內(nèi)外及安全通道前均用盆花點綴環(huán)境 , 營造一個進入大門后就能感覺到得溫馨、祥與、融洽得氣氛。、圍墻：本工程圍墻采用磚砌粉刷，封閉嚴密、牢固，高2、5m,墻頂設(shè)中天形 象彩旗。、門衛(wèi)：制定門衛(wèi)制度

17、，建立工地進出人員登記及車輛進出登記。進入工地大門得右側(cè)設(shè)置門衛(wèi) , 要求嚴格履行門衛(wèi)制度, 對工地進出人員進 行嚴格管理 , 協(xié)助項目開展安全保衛(wèi)工作。、辦公區(qū)：制定辦公制度。辦公區(qū)為一棟一層彩鋼板活動樓房 , 按每一職能科室統(tǒng)一安排。在辦公室得 右側(cè)設(shè)立整潔優(yōu)美得衛(wèi)生間 , 辦公室衛(wèi)生工作實行專人負責,隨時保持整潔無污。 辦公室內(nèi)桌椅、櫥柜等統(tǒng)一放置、編號, 并設(shè)盤景美化。電腦室設(shè)電腦、打印機、 復印機、投影儀、成套監(jiān)控設(shè)施等現(xiàn)代化辦公設(shè)施,加入公司信息化系統(tǒng) , 實現(xiàn)管 理信息化。根據(jù)各管理人員得崗位職責,把各類崗位責任制、 規(guī)章制度 ,施工總平 面圖、進度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別

18、張掛于相應(yīng)辦公室中 , 張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。5 5) 、宿舍 ： 制定宿舍管理制度 ， 張貼宿舍衛(wèi)生值日牌與保潔牌。職工宿舍為二棟三層及一棟二層彩鋼板活動樓房 ; 宿舍內(nèi)采用定型架子床統(tǒng)一布置。宿舍 內(nèi)配備 個人衣物存放柜與兩張桌子, 夏季安裝風扇去熱 , 冬季安裝取暖設(shè)備。 保持 宿舍環(huán)境衛(wèi)生 , 物品堆放整齊。宿舍衛(wèi)生工作實行專人負責 , 隨時保持整潔無污。、 食堂及餐廳:制定 食堂管理制度 、 衛(wèi)生管理制度 、 防食物中毒措施等。建立一層樓房專用食堂及餐廳 , 餐廳內(nèi)墻面鋪面磚, 地面鋪地磚, 統(tǒng)一新 式快餐桌椅。 廚房灶具采用油氣兩用灶, 安排排風扇、 消毒柜、 冰柜等設(shè)施 ,

19、生熟 案分開設(shè)置與儲存。食堂內(nèi)有放蠅、蟲、鼠等設(shè)施, 地面、臺面應(yīng)時刻保持整潔 狀態(tài) , 不得有垃圾、污泥、積水等現(xiàn)象。食堂有衛(wèi)生許可證, 炊事員有衛(wèi)生健康證, 并按規(guī)定定期體檢 , 對餐具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒, 并對食品每天進行留樣, 保證 飲食安全。為了滿足職工得茶水供應(yīng) , 專門設(shè)置電熱水箱 , 滿足職工生活飲水及用 水。、廁所：制定廁所管理制度，張貼保潔牌。廁所必須達到衛(wèi)生要求，采 用水沖式廁所， 下設(shè)三級化糞池。廁所地面鋪地磚,1 、 8M 以下均貼白瓷片 ,1、 8 以上墻面刷白。 設(shè)專人沖洗,定期對廁所進行消毒、 噴除臭劑 ,隨時保持廁所內(nèi)無 異味得整潔狀態(tài)。、浴室：制定浴室管理

20、制度，張貼保潔牌。項目部設(shè)立男女浴室，1、8M 以下高瓷片墻裙, 地面鋪防滑地磚。衛(wèi)生工作由專人負責, 浴室內(nèi)安裝電熱水器, 可供職工冬季洗澡, 浴室內(nèi)設(shè)置衣柜方便職工換衣。、 醫(yī)務(wù)室 ： 制定 醫(yī)務(wù)室管理制度 、 工地應(yīng)急預(yù)案 。 項目部設(shè)置專用醫(yī) 務(wù) 室 , 由專人負責,持證上崗。配置各種保健急救藥物及器械,方便職工在生產(chǎn)中 遇到得感冒中暑或皮外傷等小病輕傷及重大傷亡事故得緊急處理。 項目部成立急 救小組 , 負責 重大傷亡事故得急救工作 , 與附近醫(yī)院做好緊急聯(lián)絡(luò)工作以及搶救 傷亡人員 , 急救小 組經(jīng)常組織學習與現(xiàn)場演習 , 提高項目部得急救處理能力。(10)、職工學校與流動黨校：根據(jù)

21、公司職工學校教學點管理制度、職工學校章程、 職工學校學員守則 、 流動黨校管理制度等, 積極開展職工學?；顒?。項目部設(shè)立獨立職工學校教室 ， 面積為 60M2, 配備統(tǒng)一得教學器材， 并根據(jù)職 工學校規(guī)章制度制定各項教學計劃 , 聘請公司、項目部等技術(shù)骨干擔任教員 , 利用 業(yè)余時間 經(jīng)常開展質(zhì)量、 安全、技術(shù)方面得教學與培訓工作。 項目部并成立流動 黨校 ,組織各 項黨員活動,積極發(fā)揮黨員先進性模范作用。2 、 現(xiàn)場文明設(shè)施及管理、材料綜合堆場：制定場容場貌管理制度，各堆場地面進行硬化，張掛標 識牌 , 堆放要整齊 , 做到分類堆放, 長短材料要一頭齊。 樓層材料分類堆放, 合理 放置 ,

22、不得超標。、現(xiàn)場排水系統(tǒng)：制定現(xiàn)場排水措施，現(xiàn)場設(shè)立排水溝。并要有沉淀處理，現(xiàn) 場設(shè)立三級沉淀池 , 經(jīng)沉淀后排入城市水管網(wǎng)。、危險品倉庫：制定危險品管理制度，現(xiàn)場設(shè)立危險品倉庫。易燃、易 爆 材料分類堆放,危險品倉庫配置滅火器材,并建立保管、發(fā)放、使用等各項管理制度。、茶水亭：制定茶水亭管理制度，現(xiàn)場設(shè)立茶水亭。配置電熱水器與保溫桶若干只 , 保證職工冬季熱水與夏季高溫開水得供應(yīng)。、樓層簡易廁所：制定簡易廁所管理制度，現(xiàn)場設(shè)立樓層簡易廁所。每 棟 樓按三層為單位設(shè)置一個移動式簡易廁所, 并派專人清理, 方便了職工也解決 了樓層隨意大小便現(xiàn)象。、消防及防火：制定消防管理制度及消防措施。項目部在

23、入口處設(shè)置消防臺 , 統(tǒng)一放置滅火器材與消防水源, 樓層設(shè)置消防水源接口。 生活區(qū)與施工區(qū) 按規(guī)定配置滅火器材, 項目部經(jīng)常開展消防宣傳教育與演習。施工現(xiàn)場動火嚴格按照三級動火審批制度, 動火部位配備好滅火器與防火措施。確保做到安全防火。、臨時吸煙室：制定臨時吸煙室管理制度，每棟樓按三層為單位設(shè)置1個 臨時吸煙室, 并做好消防防火措施。3 、 環(huán)境保護及衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場完善各項設(shè)施, 以防止大氣（ 粉塵、煙氣） 污染、水 （ 油 ） 污染、噪音 污染、化學危險品污染、 固體廢物污染等措施, 減少資源能源浪費 , 以達到環(huán)境保護要求。、防止大氣（粉塵、煙氣）污染： 施工現(xiàn)場主干道及主要材料設(shè)備堆

24、放、操作場所進行硬化處理； 開挖土方集中堆放, 裸露得場地與集中堆放得土方采取覆蓋、固化或綠化 等措施 ； 從事土方、渣土與施工垃圾運輸采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；, 砂石等散料采取覆蓋措 施工現(xiàn)場根據(jù)當?shù)仫L力與大氣濕度得具體情況進行土方回填、轉(zhuǎn)運作業(yè) ； 水泥與其它易飛揚得細顆粒建筑材料密閉存放施； 施工現(xiàn)場攪拌機采取封閉、降塵措施； 工地內(nèi)施工垃圾得清運, 采用專用封閉式吊籠吊運或傳送, 嚴禁凌空拋撒； 食堂使用清潔能源（ 如煤油灶 ） , 嚴禁焚燒柴火 ； 嚴禁現(xiàn)場焚燒各類廢棄物 ； 各類有毒有害并氣體易揮發(fā)物品專庫封閉存放, 并確保容器得密封完好 ；O 施工現(xiàn)場得機械設(shè)備、車輛得

25、尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準要求。、防水（油）污染 施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝及沉淀池 現(xiàn)場存放得油料設(shè)有專用庫房 食堂設(shè)置隔油池,并定期清理 廁所得化糞池進行抗?jié)B處理, 現(xiàn)場排水不直接排入市政管網(wǎng)與河流, 地面進行防滲漏處理； 食堂、盥洗室、浴室得下水管線設(shè)置隔離網(wǎng) ， 經(jīng)沉淀排污后與市政管線連接 ,保證排水通暢； 機械設(shè)備及時清洗, 防止漏、滲、跑、滴油 ； 設(shè)備底部鋪墊砂層 , 四周圍護 , 防止油污染地面； 現(xiàn)場油漆操作場所（ 如鋼管噴漆） 底部設(shè)置隔離層, 防止油污染地面。 施工現(xiàn)場強噪聲設(shè)備設(shè)置在遠離居民區(qū)一側(cè) , 并采取封閉降低噪聲； 切割機等小型可移動式強噪聲設(shè)備盡量設(shè)置在封閉式操作間

26、作業(yè) ； 場內(nèi)車輛嚴禁鳴笛 , 裝卸材料做到輕拿輕放, 避免拋撒、碰撞； 因生產(chǎn)要求或特殊需要, 確需在夜間 22 時至次日 6 時期間 （ 夜間施工 ） 進行強噪聲施工得, 向當?shù)丨h(huán)保部門提出申請, 經(jīng)批準后方可進行夜間施工。、防固體廢物污染 各類固體廢棄物分可回收廢棄物 （ 如鋼筋、 塑料、 紙等 ） 、不可回收廢棄物（ 如焊渣、建筑垃圾告示） 、危險廢棄物 （ 如廢機油、廢油漆桶等 ） 與生活垃圾應(yīng) 分類存放 , 設(shè)置專用廢棄物存放站（ 分四類、封閉存放、標識明晰 ） ;各類固體廢克物得回收、運輸、處理由環(huán)保或市容專門單位進行。4 、 宣傳、娛樂及學習設(shè)施及管理項目部在工地門口利用墻體設(shè)

27、置一道宣傳欄, 并在生活區(qū)與辦公室門口設(shè)置黑板報。利用宣傳欄與黑板報開展質(zhì)量、安全技術(shù)交底, 宣傳國家與成都當?shù)氐?一些政策與法律法規(guī)知識 , 并對項目上做得樣板工程部位與不合格得產(chǎn)品進行表 揚及曝光等等, 就是項目部與職工之間交流得一道窗口。5 、 班前講評臺項目部專門設(shè)立班前講評臺 ,所有班組每天在上班前由項目管理人員或班組長對職工就當天所要從事得施工部位進行綜合得質(zhì)量安全交底, 特別就是強調(diào)職 工得安全意識 , 使職工在進入施工現(xiàn)場后牢記安全。6、文明管理、文明施工責任書及職責制定文明施工管理制度 , 確定項目部文明施工目標與責任。項目部與上 級主管部門簽訂各類文明責任書 , 并與班組及職工簽訂文明施工責任書 ,層層分 解文明施 工目標 ,落實文明施工責任。、文明施工檢查建立文明施工檢查制度, 定期不定期開展文明施工檢查。并嚴格按照文明施 工檢查評分表得標準完善項目部文明施工管