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文檔簡介

1、備件管理制度及考核辦法（一）管理制度1、配件的計劃管理制度1各工段必須在當(dāng)月20-22 日將次月配計劃報廠設(shè)備組；2工段的月計劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況， 配件消耗周期，已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計劃結(jié)合庫存做好平衡工作，準(zhǔn)確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達廠自制配件計劃。2、配件的發(fā)放制度- 來源網(wǎng)絡(luò)1堅持限額領(lǐng)料制度， 廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費用定額于本月 26 日交廠財務(wù)組， 財務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費用定額開出費用卡。2各工段持配件費用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件， 超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況，交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可領(lǐng)料。3下列配件實行以舊換新： 有色

2、金屬件， 軸類零件， 需澆合金的配件。4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領(lǐng)取配件，要有書面的情況說明。3、備件的倉庫及現(xiàn)場管理1庫存配件（含工段已領(lǐng)未耗） 要做到堆放整齊， 帳物相符，并做好防腐蝕、防銹工作。- 來源網(wǎng)絡(luò)2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件，要做到新舊分開堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。（二）考核辦法1、工段沒有按時將配件月計劃報廠設(shè)備組扣款302 元/次。2、為確保計劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，工段月計劃中所編數(shù)量比實際消耗數(shù)量超出1 倍以上扣款5 元 / 品種，因缺工段無計劃的配件，而影響生產(chǎn)（事故件除外）扣款50 元/ 次。3、工段超定額使用配件經(jīng)分析，如屬工段管理上的責(zé)任，按超定額的10%扣款，并通報全廠。- 來源網(wǎng)絡(luò)4、違

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