![財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)優(yōu)帕克_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/30/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc0/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc01.gif)
![財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)優(yōu)帕克_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/30/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc0/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc02.gif)
![財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)優(yōu)帕克_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/30/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc0/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc03.gif)
![財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)優(yōu)帕克_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/30/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc0/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc04.gif)
![財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)優(yōu)帕克_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/30/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc0/32bc32c6-fc31-4656-b3fb-fdea35ec1bc05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)-優(yōu)帕克第一章財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)一、一般公司的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu),一般總公司財務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團公司財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖四、酒店財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖五、財務(wù)部職責六、財務(wù)部權(quán)力七、財務(wù)總監(jiān)的職責八、財務(wù)部總經(jīng)理職責九、財務(wù)主管的職責第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責二、資本預(yù)算專員崗位職責三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年度預(yù)算編制平衡流程六、年度預(yù)算調(diào)整流程七、現(xiàn)金預(yù)算流程第三章財務(wù)成本控制管理一、成本控制主管崗位職責二、成本控制專員崗位職責三、現(xiàn)金清查處理流程四、銀行存款付款控制流程五、費用報銷管理流程第四章資產(chǎn)管理一、資產(chǎn)管理
2、主管崗位職責二、資產(chǎn)管理專員崗位職責三、現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四、備用金收支賬務(wù)處理流程五、應(yīng)收賬款管理流程六、固定資產(chǎn)盤點管理流程第五章籌資與投資管理一、籌資與投資主管崗位職責二、籌資專員崗位職責四、籌資管理流程五、銀行借款籌資管理流程六、投資管理流程第六章會計核算管理一、會計核算主管崗位職責二、會計核算專員崗位職責三、日記總賬賬務(wù)處理流程四、記賬憑證賬務(wù)處理流程五、科目匯總表核算流程六、固定資產(chǎn)核算流程七、利潤核算流程第七章成本會計管理一、成本會計主管崗位職責二、成本會計專員崗位職責三、產(chǎn)品定額成本編制流程四、產(chǎn)品成本核算管理流程五、成本核算賬務(wù)處理流程第八章應(yīng)收賬款管理一、應(yīng)收賬款主管崗位
3、職責二、應(yīng)收賬款專員崗位職責三、應(yīng)收賬款管理流程四、應(yīng)收票據(jù)處理流程五、呆賬死賬確認流程六、壞賬處理流程第九章審計管理一、審計主管崗位職責二、審計專員崗位職責三、審計工作流程四、貨幣資金審計流程五、存貨審計流程六、收入審計流程七、成本審計流程八、利潤審計流程第十章稅務(wù)管理、稅務(wù)主管崗位職責二、稅務(wù)專員崗位職責三、納稅籌劃流程四、納稅核算流程五、納稅申報流程第一章財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)5責權(quán)般公司的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理財務(wù)助理預(yù)算主管1財務(wù)成本控制主管應(yīng)收賬款主管資金主管目財務(wù)分析師1投資1融資主管預(yù)算專員卜務(wù)專員1核算專員出納員簿記員收銀員投資分析專員融資市場分析專員、如果公司有分公司或分
4、支結(jié)構(gòu),一股總公司財務(wù)部結(jié)構(gòu)圖副經(jīng)理主辦會計、大型集團公司財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財務(wù)部經(jīng)理并表與分析管理處貨物與貨款管理處生產(chǎn)與成本管理處采購與物料管理處國內(nèi)銷售會計出口銷售會計生產(chǎn)成本會計售后會計半成品售后會計其他材料會計委托加工材料會計進口材料會計國內(nèi)材料會計費用與綜合管理處會計檔案管理員主辦會計統(tǒng)計員制單會計原始單據(jù)審核會計固定資產(chǎn)會計信用證會計食堂會計出納銀行現(xiàn)金出納四、酒店財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理會計部經(jīng)理成本控制部經(jīng)理總應(yīng)總工刖餐夜信成收秘出付賬資廳廳審貸本貨書納賬主主收收主收控部主管管銀銀管款制主管主主主主管,11份目!目11目LJ,1會計員總賬資產(chǎn)核算刖廳收銀m餐廳收銀m夜
5、審員信貸收款早成本控制m倉庫領(lǐng)班收貨員倉管員五、財務(wù)部職責職責1職責2職責3)嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系健全財務(wù)管理制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,提供財務(wù)分析報告,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律執(zhí)行情況職責9)進行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計,做好各項審計工作職責4),當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息職責10,有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作職責11編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其他工作六、財務(wù)部權(quán)力權(quán)力1參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力權(quán)力2參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定
6、,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力31y與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力4參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力權(quán)力5對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰權(quán)力6對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核權(quán)力7)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)權(quán)力8要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力權(quán)力9其他相關(guān)權(quán)力七、財務(wù)總監(jiān)的職責職責11在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作職責2、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略職責3職責4,負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準進行稅收管理和方案制定職責5健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理的
7、規(guī)章制度職責6開展經(jīng)濟活動分析,編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,增收節(jié)支、提高效益職責7)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議八、財務(wù)部總經(jīng)理職責職責1職責2職責3主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作)根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃的控制標準,負責組織會計法及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實職責4職責5職責6職責7負責資金、資產(chǎn)的管理職責8對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作職責9對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持職責10向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況,為集團高級管理人員提供財
8、務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議職責11 )組織考核、分析公司經(jīng)濟成果,提出可行的建議和措施、維護、改進公司財務(wù)管理制度和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃進行公司成本管理,開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況九、財務(wù)主管的職責財務(wù)預(yù)算的編制、呈報及執(zhí)行職責2組織公司會計的核算及年度審計職責3有效地管理運用資金職責4監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費用開支管理職責5建立與發(fā)展同財政稅收部門及銀行的良好合作關(guān)系第二章資本預(yù)算管理、資本預(yù)算主管崗位職責職責1協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系,為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機制職責2)制定公司年度全面預(yù)算
9、,組織編制整個企業(yè)的財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算職責3)匯編各部門預(yù)算草案,形成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算和費用預(yù)算等項目預(yù)算職責4)綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預(yù)算,經(jīng)決策層批準后下達實施職責5)監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算建議案,及時向管理層反饋職責6定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告職責7職責8負責向董事會解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑,確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準確、資本預(yù)算專員崗位職責職責1協(xié)助建立、改進、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制職責2協(xié)助編制公司全面經(jīng)營預(yù)算,負責預(yù)算的跟蹤管理職責3職責4職責5)根據(jù)
10、預(yù)算監(jiān)控日常支出,定期進行反饋,對預(yù)算各項指標和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,提交分析報告)編制集團預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表職責6集團總體預(yù)算平衡方案職責7按時進行下一年度預(yù)算的編制工作三、預(yù)算編制程序預(yù)算會計各預(yù)算部門負責人編制企業(yè)預(yù)算召開預(yù)算會議下達預(yù)算給各部門召開預(yù)算平衡會預(yù)算平衡審議再次下達預(yù)算四、年度預(yù)算編制程序傳達指標匯總各部門預(yù)算調(diào)整方案匯總再次下達執(zhí)行五、年度預(yù)算編制平衡流程總經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理各系統(tǒng)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)董事長提供資料召開本部門預(yù)算會總預(yù)算上報審查監(jiān)督預(yù)算調(diào)整會參加會議參加會議預(yù)算調(diào)整預(yù)算執(zhí)行結(jié)束六、年度預(yù)算調(diào)整流程審議預(yù)算調(diào)整報告提出預(yù)算調(diào)整申請編制調(diào)整方
11、案召開預(yù)算平衡會協(xié)調(diào)確定預(yù)算修訂預(yù)算組織編制總預(yù)算編制新預(yù)算組織編制總預(yù)算七、現(xiàn)金預(yù)算流程總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部各部門編制現(xiàn)金流量預(yù)算預(yù)算申報下達經(jīng)營目標預(yù)算的執(zhí)行現(xiàn)金流量預(yù)算調(diào)整現(xiàn)金流量預(yù)算監(jiān)控編制現(xiàn)金流量分析報告現(xiàn)金流量預(yù)算考核新的預(yù)算目標第三章財務(wù)成本控制管理、成本控制主管崗位職責職責3根據(jù)月度、季度、年度財務(wù)狀況,主持各項財務(wù)分析職責4職責5職責6進行成本檢查)改進成本控制,提供成本控制改進措施報告提出改進財務(wù)運轉(zhuǎn)的建議、成本控制專員崗位職責總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部出納三、現(xiàn)金清查處理流程結(jié)束審定制定現(xiàn)金清查制度匯總收款憑證和付款憑證登記日記賬盤點核對查明盈虧原因填現(xiàn)金盤點表四、銀行存款付款
12、控制流程總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部部門經(jīng)理相關(guān)職能部門簽訂結(jié)算契約制取原始憑證審核原始憑證制取結(jié)算憑證辦理結(jié)算業(yè)務(wù)審核結(jié)算憑證編制記賬憑證復(fù)核記賬憑證結(jié)束五、費用報銷管理流程結(jié)束總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部否否費用發(fā)生在報銷單據(jù)上簽字審核報銷付款編制憑證報送第四章資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理主管崗位職責職責3在財務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理負責審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作職責6 負責固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析職責7職責8負責固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核對存貨進行清查,負責存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制職責11職責9組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點和不定期的抽查工作職責10每月負責匯總各部門的物資領(lǐng)用計劃,督導(dǎo)采購部門和倉庫落實計劃的實施情況完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項、資產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)品買賣合同書
- 康雙的離婚協(xié)議書
- 三農(nóng)村生態(tài)建設(shè)實施指南
- 工程監(jiān)理承包合同
- 云計算在企業(yè)IT架構(gòu)中應(yīng)用教程
- 運動訓(xùn)練方法與技巧指南
- 軟件測試流程與質(zhì)量保障作業(yè)指導(dǎo)書
- 臨設(shè)工程勞務(wù)分包合同
- 網(wǎng)絡(luò)安全威脅防范與應(yīng)對作業(yè)指導(dǎo)書
- 鋼渣購銷合同
- Starter Unit 1 Hello!說課稿2024-2025學(xué)年人教版英語七年級上冊
- 2025年初中語文:春晚觀后感三篇
- Unit 7 第3課時 Section A (Grammar Focus -4c)(導(dǎo)學(xué)案)-【上好課】2022-2023學(xué)年八年級英語下冊同步備課系列(人教新目標Go For It!)
- 《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀講座
- 《基于新課程標準的初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評價研究》
- 省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告
- 預(yù)算績效評價管理機構(gòu)入圍投標文件(技術(shù)方案)
- 2019北師大版高中英語選擇性必修四單詞表
- 園藝產(chǎn)品的品質(zhì)講義
- 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
- 桃花節(jié)活動方案
評論
0/150
提交評論