結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量評價報告(監(jiān)理單位)_第1頁
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文檔簡介

1、 結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量評價報告一、工程概況:本工程為雁京羅馬花園2#樓,為一棟辦公高層建筑,主樓地下1層,地上28層;裙房地下1層,地上3層,總建筑面積為34095.2 m2。工程主樓結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu),裙房為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)型式:主樓基礎(chǔ)為平板式筏形基礎(chǔ),裙房為柱下獨立基礎(chǔ)、墻下條形基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層均為卵石層,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級:甲級。根據(jù)民用建筑工程設(shè)計等級和分類標(biāo)準(zhǔn),該工程建筑分類為一類,地下室防水等級為級,本工程抗震設(shè)防烈度為8度,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計合理使用年限為50年。地下外墻、筏板砼抗?jié)B等級為0.6MPa,地下室底板及側(cè)壁防水均為鋼筋砼自防水加防水材料,防

2、水材料為4厚SBS防水卷材。 該工程±0.000以上填充墻均為M10混合砂漿砌燒結(jié)粘土空心磚,外墻300,內(nèi)墻200,局部管井及廚、衛(wèi)隔墻采用100、150厚空心磚,外墻外側(cè)保溫采用60聚苯板。二、評價依據(jù)1.建設(shè)工程施工合同和工程建設(shè)委托監(jiān)理合同;2.設(shè)計圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單等;3.國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;4.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001及相關(guān)配套規(guī)范;5.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn);6.有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件:有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù);控制施工作業(yè)活動質(zhì)

3、量的技術(shù)規(guī)程。三、工程監(jiān)理情況(一)、監(jiān)理過程中履行職責(zé)情況:我公司受業(yè)主委托,簽訂了監(jiān)理合同,組建了施工現(xiàn)場項目監(jiān)理部,我們進駐現(xiàn)場后依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的施工圖、施工合同、建設(shè)工程建設(shè)程序,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,對本工程實施了施工階段監(jiān)理。1.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);2.檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3.按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對

4、加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;4.對隱蔽工程,現(xiàn)場監(jiān)理人員進行了旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄;5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;6復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;7、 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃,按照工程進度計劃和監(jiān)理程序下達(dá)分項工程開工令,并督促實施。(二)、施工階段監(jiān)理工作情況:現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)按照有關(guān)要求,結(jié)合工程的實際情況,編制了本項目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案和見證取樣方案。在監(jiān)理規(guī)劃中,針對項目的實際情況,明確了項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,工作依據(jù) ,項目

5、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員配備及其崗位職責(zé),為項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作提供和確立了明確的思路和方法;之后又編制了監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案和見證取樣方案,為現(xiàn)場監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作給出了可操作的依據(jù),明確了具體的操作方法和控制標(biāo)準(zhǔn)。在工程監(jiān)理的過程中,項目監(jiān)理人員按照國家現(xiàn)行的法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范規(guī)程,設(shè)計文件,施工合同和委托監(jiān)理合同進行監(jiān)理。項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制采取主動控制和事前控制。在正式施工前監(jiān)理單位對施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要專業(yè)工種的操作上崗證進行了審查;對施工組織設(shè)計進行了審批;參加了由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會;對容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題利用定期召開監(jiān)理例會進行預(yù)控

6、。在實施過程中監(jiān)理人員經(jīng)常地有目的地對施工單位的施工過程進行巡視檢查、檢測和平行檢查。嚴(yán)格要求施工單位按方案組織實施,對工程質(zhì)量檢驗制度進行了檢查,嚴(yán)格質(zhì)量驗收程序和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強化質(zhì)量驗收。工序控制堅持上道工序不驗收合格不進行下道工序施工的原則。在材料控制方面,項目監(jiān)理機構(gòu)始終把它作為控制的重點,堅持對施工單位報送的擬進場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備等進行認(rèn)真細(xì)致的審查,對涉及結(jié)構(gòu)安全的材料,試件和試塊等按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣和送檢,審查合格后方可用于工程;按照旁站監(jiān)理試行辦法的規(guī)定對混凝土澆筑、土方回填、防水施工、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽等需要進行旁站監(jiān)理的部位,現(xiàn)場監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。

7、在施工過程中,我們監(jiān)理項目部對檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程和單位工程的驗收評定,均要求施工單位先自行檢驗評定,驗收合格后上報項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理工程師在此基礎(chǔ)上進行驗收,通過監(jiān)理單位和施工單位等的共同把關(guān),保證了施工工程的質(zhì)量。監(jiān)理過程中的資料做到及時簽認(rèn),并按有關(guān)規(guī)定進行了歸類整理和存檔。(三)、工程質(zhì)量評述1.施工單位現(xiàn)場管理人員配備齊全,現(xiàn)場質(zhì)量管理制度完整。2.施工單位項目部能嚴(yán)格履行施工合同,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙及文件施工。施工中嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共各國建筑法、建筑工程質(zhì)量管理條例、中華人民

8、共和國合同法、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)及其配套規(guī)范等法律、法規(guī)。3. 施工單位在過程中加強控制,強化驗收,施工質(zhì)量有保證(1)、建筑材料、半成品、成品的準(zhǔn)用證、質(zhì)保單、復(fù)試報告等各項質(zhì)量保證資料基本齊全;對于所進場的建筑材料,指定了專人負(fù)責(zé),進行了嚴(yán)格管理;并對進場材料及時取樣,送檢測單位檢驗合格后方予使用,把關(guān)較嚴(yán)格。(2)混凝土、砂漿試塊均在監(jiān)理見證下隨機抽樣制作,樣本數(shù)符合規(guī)定,砂漿、混凝土養(yǎng)護符合規(guī)定要求。(3)各分項、分部工程的施工,能嚴(yán)格把關(guān),有自檢、互檢制度和專職質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各項檢查工作;有較完善的質(zhì)量管理體系。(4)隱蔽工程驗

9、收手續(xù)與施工進度同步,隱蔽驗收資料齊全。施工單位在施工中加強現(xiàn)場管理,重視過程質(zhì)量。開工伊始,就明確制定了“確保白塔,爭創(chuàng)飛天”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),同時積極推行科學(xué)管理, 注重科技進步、環(huán)保和節(jié)能等先進技術(shù)的應(yīng)用。按照目標(biāo)管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的精品工程生產(chǎn)線的流程,進行了精心策劃與組織。組織成立了創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司內(nèi)部挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的管理人員組建項目部,建立了完整的質(zhì)量管理保證體系,抽調(diào)了技術(shù)過硬的生產(chǎn)班組,投入先進的施工技術(shù),合理組織安排,實施規(guī)范化質(zhì)量管理。對工程進行全方位、全過程的監(jiān)督,在地基及基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)分部工程中的各個分項工程施工前,均進行詳

10、細(xì)的書面技術(shù)交底,保證各項工作責(zé)任到人,分工明確,并堅持做到樣板引路,控制先行。同時在工程施工中,實施過程控制,加強工程質(zhì)量“三檢制”的執(zhí)行力度,對主要分項工程和特殊過程編制切實可行的施工方案,對關(guān)鍵工序編制詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書,積極消除質(zhì)量通病,使結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量處于有效控制狀態(tài)。施工方項目部在結(jié)構(gòu)工程施工過程中嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定、國家強制性規(guī)范條文要求進行施工。所有的隱蔽工程均向我單位報驗,砼澆筑前進行報審,我方下達(dá)澆筑令才開盤澆筑;工程質(zhì)量的控制實行三檢制度,對每道工序及各個工種進行技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求交底,在施工過程中跟蹤檢查、指導(dǎo)、落實,每個工序完工后組織相關(guān)人員進行驗收;對每個檢

11、驗批、每個分項工程都向我監(jiān)理項目部報審,通過檢查確認(rèn)合格后,才進行下道工序施工,確保地基及基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程中各分項工程,檢驗批全部合格。四、工程 “四新”推廣使用及創(chuàng)新情況該工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工中采用了多項建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù):采用預(yù)拌砼泵送技術(shù);鋼筋機械直螺紋及電渣壓力焊連接技術(shù);地下室防水采用SBS改性瀝青防水卷材;主體框架施工過程中實施柱、剪力墻、梁板、梯砼一次澆筑工藝;采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)地下室抗裂防滲施工技術(shù),地下室混凝土成品達(dá)到清水砼效果,且鋼筋砼結(jié)構(gòu)地下室抗裂防滲施工技術(shù)施工工法被評為2012年度省級工法。在主體框架施工中,我監(jiān)理項目部要求施工方嚴(yán)格控制模板的平整度和接縫質(zhì)量,

12、對梁柱節(jié)點和預(yù)拌砼澆筑等過程嚴(yán)格控制,使結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面平整,密實;填充墻以清水墻的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,地下防水工程無滲漏。施工中積極預(yù)防和消除各種質(zhì)量通病,對結(jié)構(gòu)工程中的主要分項工程以及關(guān)鍵工序都開展QC小組攻關(guān)活動。2011年甘肅伊真建設(shè)工程有限公司雁京·羅馬花園項目QC小組榮獲全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎。五、工程結(jié)構(gòu)驗收情況該工程地基及基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計文件和施工驗收規(guī)范要求,施工單位項目部嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定、國家強制性規(guī)范條文要求進行施工。各種原材料經(jīng)過報驗、見證取樣和試驗全部符合要求;鋼筋及其它隱蔽工程符合設(shè)計要求。地基驗槽與地勘報告相符,持力層符合勘

13、察和設(shè)計要求?;炷?、砂漿強度評定合格,符合要求,結(jié)構(gòu)實體經(jīng)檢測符合要求。經(jīng)施工單位檢查、預(yù)驗自評,我方進行核定,該工程地基及基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量技術(shù)資料完整,混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體工程觀感質(zhì)量總體評價均為“好”,質(zhì)量驗收合格。經(jīng)按程序申報結(jié)構(gòu)驗收,該工程地基及基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程在蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)管理局質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工五方責(zé)任主體單位共同進行質(zhì)量驗收,均一次性驗收通過,同意進入后續(xù)工程施工。六、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量評價情況及結(jié)果。施工單位多年來運行“三標(biāo)一體”管理體系,其管理方針包含“科學(xué)管理、質(zhì)量為本、創(chuàng)建品牌企業(yè);誠信守約、持續(xù)改進、追求永恒卓越

14、?!斌w現(xiàn)了以科學(xué)管理理念和科學(xué)管理手段為前提,將質(zhì)量作為企業(yè)生存根本的方針,通過提高全員質(zhì)量意識,科學(xué)管理,精心施工,建造高品質(zhì)精品工程,樹立企業(yè)品牌形象。誠信守約、持續(xù)改進體現(xiàn)了 “外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”的發(fā)展理念,通過遵守法規(guī),認(rèn)真履行合同,實現(xiàn)對顧客的承諾樹立企業(yè)信譽,以持續(xù)改進和創(chuàng)新,打造和提高企業(yè)核心競爭力;而追求永恒卓越,意在沒有最好,只有更好,是施工單位管理追求的目標(biāo)及發(fā)展方向,是對社會的承諾,也是對企業(yè)員工的最高要求。此方針充分體現(xiàn)了施工單位管理機制的質(zhì)量保證能力及持續(xù)改進能力。依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50375-2006)有關(guān)規(guī)定,由甘肅萬安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司作為評價機構(gòu),評價組成人員包括現(xiàn)場監(jiān)理項目部(各專業(yè)監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師)及公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,對該單位工程質(zhì)量進行評價。評價體系健全,評價組織機構(gòu)及組成人員權(quán)威,得力,評價前準(zhǔn)備工作充分,評價過程遵循“公開、公正、公平、科學(xué)、透明”原則。對結(jié)構(gòu)工程中的評價單元(地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程)分別按施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、性能檢測、質(zhì)量記錄、尺寸偏差及限值實測、觀感質(zhì)量五個評價項目進行評價,評價人員在結(jié)構(gòu)抽查的基礎(chǔ)上,按評分表格內(nèi)容進行核查,逐項作出評價,經(jīng)實際評價,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量綜合評價得分為87.61分,其中地基與基礎(chǔ)工程評價得分為91.81分,主體結(jié)構(gòu)評價得分為86.565

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