精品資料（2021-2022年收藏）某市商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

1、某市商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)資金計(jì)劃副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資金運(yùn)營(yíng)中心主任、財(cái)務(wù)核算中心主任工資等級(jí)所轄人員9人崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)全行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)工作的綜合管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的順利實(shí)現(xiàn)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助行長(zhǎng)，制定財(cái)務(wù)政策工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)根據(jù)全行發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃頻次：參與本行重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策頻次：關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)頻次：為本行重大人事決策提供信息支持頻次：職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)全行的資金計(jì)劃工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制

2、全行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、分析和綜合考評(píng)頻次：負(fù)責(zé)制訂調(diào)整全行信貸資金計(jì)劃、資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、現(xiàn)金計(jì)劃、財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析、監(jiān)測(cè)、考評(píng)頻次：負(fù)責(zé)匯編全行各類基本業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制、上報(bào)、下達(dá)全行年度各類業(yè)務(wù)計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)資金的管理、審批、調(diào)度，資金的投資，票據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，融資業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)的統(tǒng)計(jì)分析頻次：負(fù)責(zé)全行資金營(yíng)運(yùn)和利率管理，對(duì)全行資金頭寸進(jìn)行合理調(diào)度、經(jīng)營(yíng)和管理，安排信貸資金頻次：職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)全行的財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定全行的資金和財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)頻次：負(fù)責(zé)編

3、制全行短期、中期、長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、考核計(jì)劃，組織全行年度預(yù)決算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為全行重大經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)頻次：負(fù)責(zé)全行的資產(chǎn)負(fù)債管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、有價(jià)單證、重要會(huì)計(jì)空白憑證、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章、結(jié)算出納機(jī)具的管理頻次：負(fù)責(zé)全行基建管理和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)頻次：負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)全行的會(huì)計(jì)核算與資金結(jié)算工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)全行的日常核算，對(duì)我行的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等具體核算內(nèi)容按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定、制度和辦法進(jìn)行規(guī)范的核算工作頻次：負(fù)責(zé)審查審批全行的各種支付憑證，控制不合理的費(fèi)用支出和不軌范的核算行為，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻次：制訂本行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理辦法，

4、并組織實(shí)施和檢查輔導(dǎo)頻次：負(fù)責(zé)制定全行會(huì)計(jì)、結(jié)算制度與辦法并負(fù)責(zé)檢查和輔導(dǎo)頻次：負(fù)責(zé)制定全行的出納和業(yè)務(wù)庫(kù)管理制度,負(fù)責(zé)重要憑證的管理并組織檢查輔導(dǎo)頻次：收集會(huì)計(jì)信息,編制會(huì)計(jì)報(bào)表, 進(jìn)行會(huì)計(jì)分析頻次：負(fù)責(zé)全行的會(huì)計(jì)檔案管理工作頻次：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)出納人員的操作技能的培訓(xùn)及考核頻次：負(fù)責(zé)全行的所有資金清算工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度，制訂本部門內(nèi)部控制制度頻次：負(fù)責(zé)本行財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)和全行財(cái)會(huì)人員崗位培訓(xùn)工作頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算

5、，降低費(fèi)用成本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)和財(cái)務(wù)審查委員會(huì)辦公室工作頻次：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)頻次：權(quán)力：對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有批準(zhǔn)權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)等經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)

6、培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有會(huì)計(jì)師資格， 5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、汽車、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、本行文件、研究報(bào)告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

7、析備注：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)

8、中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職