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文檔簡介
1、2016年寧波繼續(xù)教育綜合考試一、單選題1、下列公式中,正確的是()。A、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計(jì)采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額B、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計(jì)采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額C、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計(jì)采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額D、預(yù)算期采購現(xiàn)金支出該期預(yù)計(jì)采購金額預(yù)算期初應(yīng)付賬款余額預(yù)算期末應(yīng)付賬款余額2、只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為()。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法3、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中,錯(cuò)誤的是()
2、。A、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)C、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃D、專門決策預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算而編制的4、()是全部預(yù)算的綜合反映。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算5、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素不包括()。A、計(jì)劃銷售量B、實(shí)際銷售量C、期末存貨D、現(xiàn)有存貨6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度,由()定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)B、預(yù)算委員會(huì)C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、財(cái)務(wù)管理部門
3、7、可供使用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計(jì)的差額指的是()。A、現(xiàn)金支出B、現(xiàn)金余缺C、可供使用現(xiàn)金D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用8、由于定期預(yù)算不能隨情況的變化及時(shí)調(diào)整,當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動(dòng)在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生重大變化時(shí)(如預(yù)算期臨時(shí)中途轉(zhuǎn)產(chǎn)),就會(huì)造成預(yù)算滯后過時(shí),使之成為虛假預(yù)算。這描述的是定期預(yù)算的()。A、盲目性B、滯后性C、間斷性D、歷史性9、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括()。A、差異性大B、工作量大C、適應(yīng)性差D、適應(yīng)范圍小10、反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況的是()。A、現(xiàn)金預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、預(yù)計(jì)利潤表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表11、()用來綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營成果。A、現(xiàn)金預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、預(yù)計(jì)利潤表D
4、、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表12、直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算根據(jù)()確定。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算13、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不包括()。A、現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計(jì)所有者權(quán)益變動(dòng)表C、預(yù)計(jì)利潤表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表14、企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算稱為()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、業(yè)務(wù)預(yù)算D、銷售預(yù)算15、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,一般在次年()以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。A、1月底B、2月底C、3月底D、4月底16、以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法稱為()。A、增量預(yù)算法B、零
5、基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法17、反映預(yù)算期企業(yè)全部現(xiàn)金收入和全部現(xiàn)金支出的預(yù)算稱為()。A、財(cái)務(wù)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、銷售預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算18、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是()。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算19、在直接人工預(yù)算的編制中,單位產(chǎn)品人工工時(shí)和每小時(shí)人工成本數(shù)據(jù)來自()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、標(biāo)準(zhǔn)成本資料C、銷售預(yù)算D、行業(yè)平均水平20、能夠避免把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度,延續(xù)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,從而使預(yù)算更具有科學(xué)性和先進(jìn)性的預(yù)算方法是指()。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法21、在預(yù)算編制過程中,同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位
6、的方法稱為()。A、逐月滾動(dòng)B、逐季滾動(dòng)C、逐年滾動(dòng)D、混合滾動(dòng)22、滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持()。A、12個(gè)月B、6個(gè)月C、3個(gè)月D、1個(gè)月23、對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是()。A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)B、預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、企業(yè)所屬基層單位24、以下各項(xiàng)中,屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點(diǎn)的是()。A、不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本B、混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列C、混合成本中的階梯成本和曲線成本,不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本D、在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插值法來計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”,比較麻煩
7、25、以下各項(xiàng)中,不屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的是()。A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算B、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等26、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)是()。A、直接材料預(yù)算B、直接人工預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、銷售預(yù)算27、不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算是指()。A、增量預(yù)算B、零基預(yù)算C、固定預(yù)算D、彈性預(yù)算28、在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)
8、目而編制預(yù)算的方法稱為()。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法29、在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的編制預(yù)算的方法稱為()。A、定期預(yù)算法B、滾動(dòng)預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法30、全面預(yù)算的基本體系以()為起點(diǎn)。A、資金收支預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、成本費(fèi)用預(yù)算D、銷售預(yù)算31、預(yù)算編制的方法不包括()。A、減量預(yù)算法B、固定預(yù)算法C、零基預(yù)算法D、彈性預(yù)算法32、企業(yè)所屬基層單位的()對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。A、生產(chǎn)部經(jīng)理B、財(cái)務(wù)經(jīng)理C、內(nèi)審經(jīng)理D、主要負(fù)責(zé)人33、在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,充分考慮預(yù)算期各預(yù)定指標(biāo)可能發(fā)生的變化而編制出的
9、能適應(yīng)各預(yù)定指標(biāo)不同變化情況的預(yù)算稱為()。A、增量預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、固定預(yù)算法D、彈性預(yù)算法34、()應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算審計(jì),糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,維護(hù)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。A、各預(yù)算單位B、預(yù)算委員會(huì)C、企業(yè)內(nèi)部職能部門D、財(cái)務(wù)管理部門35、下列選項(xiàng)中,屬于整個(gè)預(yù)算管理工作中心環(huán)節(jié)的是()。A、預(yù)算的規(guī)劃B、預(yù)算的制定C、預(yù)算的執(zhí)行D、預(yù)算的監(jiān)督36、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由()提出。A、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人B、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人D、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)37、在預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個(gè)水平,然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的彈性預(yù)算編制方法
10、稱為()。A、公式法B、列表法C、固定法D、滾動(dòng)法38、預(yù)算的含義不包括()。A、不以企業(yè)預(yù)測和決策為基礎(chǔ)B、可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃C、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排D、將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具39、以下關(guān)于預(yù)計(jì)利潤表的說法中,錯(cuò)誤的是()。A、通過編制預(yù)計(jì)利潤表,可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平B、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計(jì)利潤表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一D、“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是根據(jù)“利潤總額”和所得稅稅率計(jì)算出來的40、預(yù)算編制的政策由()下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。A、董事會(huì)B、經(jīng)理辦公會(huì)C、預(yù)算委員會(huì)D、財(cái)務(wù)部
11、門二、多選題1、對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),遵循的要求包括()。A、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面D、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考慮2、企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位()的編制、控制、分析工作。A、現(xiàn)金流量預(yù)算B、經(jīng)營成果預(yù)算C、各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算D、生產(chǎn)和銷售預(yù)算3、彈性預(yù)算法中的公式法的優(yōu)點(diǎn)包括()。A、便于在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成B、可比性強(qiáng)C、適應(yīng)性強(qiáng)D、編制預(yù)算的
12、工作量相對(duì)較大4、下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制的表述中,正確的有()。A、直接材料預(yù)算又稱直接材料采購預(yù)算B、直接材料預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的C、為了便于以后編制現(xiàn)金預(yù)算,通常要預(yù)計(jì)材料采購各季度的現(xiàn)金支出D、每個(gè)季度的現(xiàn)金支出不包括償還上期應(yīng)付賬款和本期應(yīng)支付的采購貨款5、專門決策預(yù)算是編制()的依據(jù)。A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料B、現(xiàn)金預(yù)算C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D、企業(yè)籌資決策資料6、彈性預(yù)算法包括()。A、列表法B、公式法C、靜態(tài)法D、動(dòng)態(tài)法7、預(yù)算審計(jì)可以采用的方式包括()。A、全面審計(jì)B、抽樣審計(jì)C、內(nèi)控審計(jì)D、專項(xiàng)審計(jì)8、下列關(guān)于現(xiàn)金余缺的表述中,正確的有()。A、若現(xiàn)金多余,可用于償還以
13、前的借款或作短期投資B、若現(xiàn)金不足,可向銀行取得新的借款,或者出售已購買的短期有價(jià)證券C、“現(xiàn)金余缺”為正數(shù),一定表明現(xiàn)金多余D、“現(xiàn)金余缺”為負(fù)數(shù),一定表明現(xiàn)金不足9、預(yù)算審計(jì)可以作為()的一項(xiàng)重要參考。A、預(yù)算調(diào)整B、預(yù)算編制C、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理D、改進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營管理10、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)包括()。A、各業(yè)務(wù)預(yù)算B、長期預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、現(xiàn)金預(yù)算11、以下關(guān)于預(yù)算調(diào)整的表述中,正確的有()。A、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,嚴(yán)禁調(diào)整B、企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向財(cái)務(wù)部門提出書面報(bào)告C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部彈性預(yù)算機(jī)制
14、12、以下各項(xiàng)中,屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有()。A、根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算B、與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算C、與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等13、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)包括()。A、銷售或營業(yè)目標(biāo)B、成本費(fèi)用目標(biāo)C、利潤目標(biāo)D、現(xiàn)金流量目標(biāo)14、財(cái)務(wù)預(yù)算可以反映()。A、預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入B、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況C、預(yù)計(jì)經(jīng)營成果D、預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出15、對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有()。A、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)
15、展戰(zhàn)略B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面D、企業(yè)應(yīng)盡可能的滿足預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求16、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比,彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在()。A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的,從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍B、一切以零為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的,在預(yù)算執(zhí)行中可以計(jì)算一定實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,以便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)和考核D、由于一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、研究,勢(shì)必帶來繁重的工作量
16、17、以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說法中,正確的有()。A、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容B、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核C、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤D、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考18、全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括()。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、專門決策預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算19、以下各項(xiàng)中,屬于預(yù)算委員會(huì)在預(yù)算工作中職能的有()。A、組織下達(dá)預(yù)算B、協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題C、組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況D、督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)20、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素包括()。A、計(jì)劃銷售量B、現(xiàn)有存貨C、期末存貨D、實(shí)際銷售量三、
17、判斷題1、各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案,上報(bào)企業(yè)董事會(huì)。()對(duì)錯(cuò)2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。()對(duì)錯(cuò)3、固定制造費(fèi)用作為期間成本直接列入損益作為當(dāng)期利潤的一個(gè)扣減項(xiàng)目。()對(duì)錯(cuò)4、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成。()對(duì)錯(cuò)5、運(yùn)用彈性預(yù)算法編制預(yù)算時(shí),要將費(fèi)用按成本性態(tài)分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用,對(duì)混合成本按規(guī)定的分解方法進(jìn)行分解。()對(duì)錯(cuò)6、財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的預(yù)算。()對(duì)錯(cuò)7、企業(yè)
18、財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算,一般在本年底以前,分解成一系列的指標(biāo)體系,由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。()對(duì)錯(cuò)8、專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。()對(duì)錯(cuò)9、增量預(yù)算法是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。()對(duì)錯(cuò)10、預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制管理活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃。()對(duì)錯(cuò)11、財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算而編制的,是整個(gè)預(yù)算體系的基礎(chǔ)。()對(duì)錯(cuò)12、預(yù)計(jì)采購量生產(chǎn)需用量期初材料存量期末材料存量()對(duì)錯(cuò)13、編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。()對(duì)錯(cuò)14、針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析
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