活動量管理---保險經(jīng)營的唯美之處ppt課件

1、活動量管理活活 動動 量量 會會 議議7 7月月1313日日活動量管理會議流程：會議流程：時間時間項目項目10:0011:0010:0011:00各機構(gòu)活動量匯報及追蹤措施分享各機構(gòu)活動量匯報及追蹤措施分享11:1012:0011:1012:00活動量管理小專題活動量管理小專題12:002:0012:002:00午餐午餐/ /午休午休2:003:302:003:30活動量工具及推動措施研討活動量工具及推動措施研討3:404:303:404:30研討結(jié)果分享研討結(jié)果分享4:305:004:305:00會議總結(jié)會議總結(jié)活動量管理一、各機構(gòu)活動量匯報及經(jīng)驗分享一、各機構(gòu)活動量匯報及經(jīng)驗分享活動量管理

2、活活 動動 量量 管管 理理 李李 曉曉 奇奇活動量管理目目 錄錄一、活動量管理的意義二、活動量管理的項目三、活動量管理的現(xiàn)狀四、結(jié)論活動量管理搭火車 如果沒有仔細思考，或沒有特定目標， 只是盲目地向前沖，最后終將一事無成。旅客與船長 生命當中不需要太多錯誤嘗試， 跟隨智者的腳步， 將會使你不再走不必要的彎路。有目標有方法活動量管理太麻煩沒效果不會做不做活動管理的理由：不做活動管理的理由：太枯燥活動量管理的意義活動量管理的意義活動量管理性性貪圖享受貪圖享受少付出多回報少付出多回報活動量管理的意義活動量管理的意義活動量管理點燃思考點燃思考我我是這樣的人嗎？是這樣的人嗎？活動量管理的意義活動量管理

3、的意義活動量管理活動量管理的意義活動量管理的意義為什么要做活動量管理？為什么要做活動量管理？活動量管理活動量管理的意義活動量管理的意義為什么要做活動量管理？1、確保銷售人員的有效管理；2、提升銷售人員的銷售技能；3、傳承公司的經(jīng)營政策及重點；4、協(xié)助銷售人員培養(yǎng)良好的工作習慣；5、提升銷售人員的平均收入；6、提升公司的業(yè)務平臺?；顒恿抗芾砘顒恿抗芾淼囊饬x活動量管理的意義為什么要做活動量管理？活動量管理活動量管理的項目活動量管理的項目1、差勤管理 通過出勤參與公司的各項活動，掌握公司的經(jīng)營政策與重點，學習伙伴們的成功經(jīng)驗，提升個人銷售技能，接受公司的管理。2、拜訪量管理 制定年度、月度、周、日的

4、工作計劃目標，通過日常銷售管理，培養(yǎng)良好的工作習慣，最終達成自己的既定目標。3、活動量總結(jié) 針對個人營銷工作計劃及時整理總結(jié)，通過分析評估，掌握自己日常工作的優(yōu)勢及不足，及時調(diào)整修改，以便于完成自己的既定目標?；顒恿抗芾砘顒恿抗芾淼捻椖炕顒恿抗芾淼捻椖恐贫üぷ饔媱澞繕?；通過工作日志規(guī)范完善日常工作，提升工作效率。 用要求孩子學習的嚴格來要求自己用要求孩子學習的嚴格來要求自己做工作日志！做工作日志！活動量管理4 4、工作日志、工作日志活動量管理的現(xiàn)狀活動量管理的現(xiàn)狀1、活動工具發(fā)放數(shù)量大于收回量；2、主管層級對工具使用的輔導與追蹤力度較弱。3、針對活動工具對銷售人員的使用進行有效的管理與評估，使

5、用效果差的將 取消其未來使用的權(quán)限；4、積極組織針對工具使用的輔導訓練，提升銷售人員的使用技能，從而提出 銷售工具的實用價值?；顒恿抗芾砘顒恿抗芾淼默F(xiàn)狀活動量管理的現(xiàn)狀七月如何做活動量管理七月如何做活動量管理1 1、少兒填圖客戶追蹤；、少兒填圖客戶追蹤；2 2、填寫工作日志；、填寫工作日志；3 3、邀約講座；、邀約講座；4 4、邀約事業(yè)說明會；、邀約事業(yè)說明會；5 5、邀約填圖抽獎。、邀約填圖抽獎?；顒恿抗芾斫Y(jié)結(jié) 論論市場無限大市場無限大 成功靠經(jīng)營成功靠經(jīng)營 經(jīng)營自己：制定自己的工作目標，設定詳細的工作計劃，培養(yǎng)良好的工作習慣，堅持下去，你就是成功者。 經(jīng)營客戶：專業(yè)的、耐心的服務于客戶，通過客戶的經(jīng)營不斷提升自身價值，擴大市場，為實現(xiàn)自己的客戶服務網(wǎng)絡奠定堅實的基礎。 經(jīng)營團隊：將志同道合的人組織在一起，為共同的夢想與目標攜手拼搏，事事身先士卒，處處率先垂范，公平、公正的處理團隊事務，積極創(chuàng)造團結(jié)