通信集團(tuán)基站節(jié)能的合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施建議書

1、. . . . 通信集團(tuán)基站節(jié)能的合同能源管理項(xiàng)目建議書1.項(xiàng)目概述 某集團(tuán)某省公司（以下簡(jiǎn)稱“某聯(lián)通”）隨著進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模建設(shè)期，各類通信基站成倍增長(zhǎng)，其用電量和用電成本迅速飚升，已不容忽視。作為具有良好社會(huì)責(zé)任、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的一流通信運(yùn)營(yíng)商，某聯(lián)通也面臨著非常重要的課題節(jié)能降耗。從能耗角度而言，某聯(lián)通雖不是傳統(tǒng)意義上的高耗能企業(yè)，但也是不折不扣的需能大戶。數(shù)量眾多、體量龐大的通信設(shè)備和設(shè)備對(duì)環(huán)境的較為苛刻要求，決定了通信對(duì)能耗的要求。從總耗電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)備用電占了大約40%，空調(diào)用電占了大約50，照明用電的耗電比例僅約為10。因此，節(jié)能須從節(jié)電開始，節(jié)電關(guān)鍵在于基站節(jié)能。 某科技（以

2、下簡(jiǎn)稱“某”）是專業(yè)的通信行業(yè)節(jié)能服務(wù)商，6年來(lái)已累計(jì)為通信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行了7萬(wàn)多臺(tái)基站和機(jī)房空調(diào)進(jìn)行了節(jié)能改造。公司以“立足節(jié)能環(huán)保，奉獻(xiàn)卓越技術(shù)”為使命，技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，產(chǎn)品品質(zhì)為核心，技術(shù)服務(wù)為保障，全面專注于節(jié)能事業(yè)領(lǐng)域。目前已成為空調(diào)節(jié)能添加劑領(lǐng)導(dǎo)品牌，從2008年起連續(xù)3年獲得度某省、市政府的節(jié)能專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)，以與“中國(guó)綠色通信節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等一系列榮譽(yù)。 本項(xiàng)目擬為某聯(lián)通提供約1000個(gè)基站的從供電到通信設(shè)備到運(yùn)行環(huán)境再到空調(diào)器的全方位、一體化的整體節(jié)能服務(wù)。本項(xiàng)目整合了空調(diào)節(jié)能添加劑、IMS基站精細(xì)化用電和能耗管理平臺(tái)、載頻關(guān)斷技術(shù)、蓄電池溫控柜技術(shù)等節(jié)能手段，覆蓋了基站用電能量

3、的全流程，技術(shù)上具有先進(jìn)性、效果上具有保障性和環(huán)節(jié)上具有全面性。本項(xiàng)目將采取國(guó)際通用的合同能源管理（EMC）模式，并堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、精心準(zhǔn)備、分步實(shí)施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，為某聯(lián)通節(jié)能減排創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)由某投資約為2800萬(wàn)元，實(shí)施改造期3年，合同能源效益分享期為7年，合同期按8：2分成，承諾基站整體節(jié)電率不低于20%，預(yù)計(jì)7年將為某省聯(lián)通節(jié)省4100萬(wàn)度電，3200萬(wàn)元成本，并取得640萬(wàn)元收益 以每個(gè)基站平均日用電80度，電費(fèi)為0.8元/度計(jì)算。通過(guò)此合作以實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間的多贏。2.節(jié)能項(xiàng)目技術(shù)方案概述 通信基站在運(yùn)行中，通信設(shè)備和供電設(shè)備的使用，不僅增加

4、了自身功耗，還會(huì)引起整個(gè)基站部環(huán)境的溫度變化，為使工作環(huán)境降溫，基站空調(diào)負(fù)荷增加，空調(diào)耗能加大。通信基站的能量流程如下圖所示：某在某聯(lián)通通信基站EMC方案中將在針對(duì)供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、部環(huán)境和日常管理方面進(jìn)行綜合考慮，并采用相應(yīng)技術(shù)和管理手段，在保障基站網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、穩(wěn)定的前提下提高基站的節(jié)電效率。采取的主要技術(shù)為：空調(diào)節(jié)能添加劑、IMS基站精細(xì)化用電和能耗管理平臺(tái)、載頻關(guān)斷技術(shù)、蓄電池溫控柜技術(shù)等。這些技術(shù)綜合考慮了基站運(yùn)行中的各能量流通環(huán)節(jié)，而不僅是對(duì)單一某個(gè)設(shè)備或某個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能改造，從而真正做到一體化節(jié)能和精細(xì)化管理。2.1空調(diào)節(jié)能添加劑技術(shù)2.1.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介“某”空調(diào)節(jié)能添加劑是一種以

5、環(huán)烷油為基礎(chǔ)，含有多種先進(jìn)添加成分，潤(rùn)滑性能極強(qiáng)，和制冷劑完全兼容的獨(dú)特配方產(chǎn)品。某空調(diào)節(jié)能添加劑能大幅提高壓縮機(jī)潤(rùn)滑性能，防止部組件氧化，恢復(fù)和提高空調(diào)能效，縮短運(yùn)行時(shí)間，降低運(yùn)行噪音，減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)使用壽命，節(jié)省維護(hù)成本，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效、深度養(yǎng)護(hù)等多重獨(dú)特功效?！澳场笨照{(diào)節(jié)能添加劑是目前空調(diào)與制冷設(shè)備領(lǐng)域提升能效、降低磨損、減少維護(hù)最簡(jiǎn)單、最直接、最有效的節(jié)電節(jié)能解決方案?！澳场笨照{(diào)節(jié)能添加劑的投資回收時(shí)間平均為8-11個(gè)工作月。2.1.2性能指標(biāo)（1）降低設(shè)備起動(dòng)電流最高可達(dá)31，節(jié)電約為8-25；（2）提高潤(rùn)滑能力15倍(1500%)；（3）提高金屬抗氧化能力(銹蝕)能力78；

6、（4）降低摩擦損耗80，增強(qiáng)壓縮封使用壽命81；（5）降低壓縮機(jī)噪音和振動(dòng),達(dá)到靜音運(yùn)轉(zhuǎn)；（6）屬于100%環(huán)保產(chǎn)品，無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)致癌物質(zhì)，不需進(jìn)行廢油處理；2.2 IMS基站精細(xì)化用電和能耗管理平臺(tái)2.2.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介 IMS基站精細(xì)化用電和能耗管理平臺(tái)能對(duì)電表實(shí)施遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、抄收、監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)基站與空調(diào)用電數(shù)據(jù)的科學(xué)分析、分類整理，并實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備、電源、空調(diào)等的能耗管理，自動(dòng)采集、集中儲(chǔ)存、多維度智能統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)生成數(shù)、表、圖多種表現(xiàn)形式，為某聯(lián)通節(jié)能減排提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。提高運(yùn)維管理水平，大幅減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。 IMS基站精細(xì)化用電和能耗管理平臺(tái)是某節(jié)能科技是根據(jù)聯(lián)通集團(tuán)基站用電精細(xì)化管理原

7、則和要求度身定做的能耗監(jiān)測(cè)和管理節(jié)能的高效管理平臺(tái)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為國(guó)節(jié)能公司中首創(chuàng)，某聯(lián)通可在此基礎(chǔ)上個(gè)性化定制和擴(kuò)容，并申請(qǐng)集團(tuán)的節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。2.2.2主要功能：序號(hào)功能功能描述1電源計(jì)量通過(guò)基站/基站總電源與空調(diào)用電的精確計(jì)量和統(tǒng)計(jì)分析，為節(jié)能減排工作提供分析數(shù)據(jù)和考核依據(jù)；2節(jié)能減排提高基站/基站溫度控制的精度，對(duì)空調(diào)進(jìn)行自適應(yīng)控制以節(jié)能降耗10%以上；3電費(fèi)結(jié)算解決基站/基站電費(fèi)結(jié)算中的問題，使管理者對(duì)基站/基站用電情況一目了然；4資產(chǎn)管理能對(duì)通信分散各個(gè)基站/基站設(shè)備資料進(jìn)行記錄和處理，實(shí)時(shí)反映部設(shè)備維護(hù)作業(yè)進(jìn)度，主設(shè)備與配套設(shè)備的檢測(cè)結(jié)果情況，提升基站/基站設(shè)備資料和維護(hù)作

8、業(yè)的有效性；5運(yùn)維管理提高基站維護(hù)效率，自動(dòng)通知相關(guān)維護(hù)人員基站停電、告警。 2.3載頻關(guān)斷節(jié)能技術(shù)2.3.1技術(shù)簡(jiǎn)介 在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)量降低時(shí)，將不處理業(yè)務(wù)的功能單元進(jìn)行斷電或休眠，從而降低設(shè)備的功率，達(dá)到節(jié)能的目的。通過(guò)硬件配置和采用軟件控制的閑時(shí)載頻關(guān)斷技術(shù)、時(shí)隙關(guān)斷技術(shù)，可在話務(wù)量比較少時(shí)，通過(guò)資源調(diào)整把分擔(dān)在不同時(shí)隙上的用戶調(diào)整到一個(gè)時(shí)隙上，在閑時(shí)基站自動(dòng)關(guān)閉無(wú)信號(hào)時(shí)隙，待業(yè)務(wù)量提高時(shí)再開啟時(shí)隙。2.3.2效果分析載頻關(guān)斷技術(shù)帶有故障自動(dòng)旁路功能，不會(huì)增加現(xiàn)網(wǎng)的故障點(diǎn)。通過(guò)信號(hào)傳輸模型計(jì)算，節(jié)能后基站信號(hào)覆蓋面積約為節(jié)能前基站信號(hào)覆蓋面積的70%，即節(jié)能后基站信號(hào)覆蓋面積減少了約30%。根

9、據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，城區(qū)移動(dòng)通信覆蓋的重疊率約為5060%，郊區(qū)移動(dòng)通信覆蓋的重疊率約為3035%。所以，在節(jié)能后城區(qū)動(dòng)通信覆蓋的重疊率仍然有約為2030%，郊區(qū)、縣城和農(nóng)村等移動(dòng)通信覆蓋的重疊率降到了約05%。因此從全網(wǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)用該節(jié)能技術(shù)后網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平和質(zhì)量不會(huì)明顯下降，節(jié)能效果可達(dá)到10%左右。2.4蓄電池溫控節(jié)能技術(shù)2.4.1技術(shù)介紹 基站蓄電池要求的環(huán)境溫度為20-25，環(huán)境溫度每升高10，蓄電池壽命縮減一半，而其它設(shè)備可以在35-50的溫度環(huán)境下工作。蓄電池溫控節(jié)能技術(shù)通過(guò)溫控機(jī)組對(duì)電池倉(cāng)空氣的調(diào)節(jié)，為蓄電池提供了一個(gè)適宜的局部工作環(huán)境，從而可以降低機(jī)房、基站對(duì)溫度要求不高的設(shè)備對(duì)空調(diào)的需

10、求，大大降低機(jī)房和基站部空調(diào)的能耗，達(dá)到節(jié)能減排的目的。2.4.2效果分析（1） 降低整體環(huán)境能耗60%以上。因?qū)崿F(xiàn)了電池工作區(qū)與非電池工作區(qū)兩個(gè)環(huán)境兩個(gè)溫度，整個(gè)基站的能耗大大降低，從而達(dá)到了即節(jié)能又不影響電池壽命的初衷。（2） 延長(zhǎng)了電池使用壽命。環(huán)境溫度過(guò)高對(duì)蓄電池使用壽命的影響很大，溫度升高時(shí)，蓄電池的極板腐蝕將加劇，同時(shí)消耗更多的水，使電池壽命縮短。蓄電池溫控技術(shù)將電池放置在一個(gè)較小環(huán)境中，潔凈度高，污染低，溫度控制在20時(shí)，一組電池可使用7年。電池在35的環(huán)境下使用,5年需更換兩次電池,而使用電池恒溫箱控溫,一組電池可使用7年，從而真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、安全可靠和統(tǒng)籌兼顧。3. EM

11、C項(xiàng)目合作流程、實(shí)施步驟與效益分析 某聯(lián)通公司通信基站的節(jié)能改造將采取合同能源管理（EMC）模式。該模式是一種以減少的電費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式：節(jié)能改造項(xiàng)目的前期費(fèi)用（含產(chǎn)品、改造和施工等）由某投入，并負(fù)責(zé)合同期限節(jié)能設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)服務(wù)，某聯(lián)通與某在合同期按約定比例共同分享節(jié)能效益。節(jié)能效益依據(jù)雙方確定節(jié)電率的評(píng)估方法而定。3.1本項(xiàng)目合作流程 某與某聯(lián)通達(dá)成節(jié)能改造的初步合作意向后，雙方將成立項(xiàng)目小組正式啟動(dòng)EMC項(xiàng)目。項(xiàng)目流程主要包括：基站的節(jié)能審計(jì)、節(jié)能技術(shù)方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目節(jié)能技術(shù)評(píng)估與確定、簽定項(xiàng)目合作框架協(xié)議、基站節(jié)能設(shè)備與產(chǎn)品采購(gòu)、項(xiàng)目施工與調(diào)試、項(xiàng)目施工與技術(shù)驗(yàn)

12、收、節(jié)電率測(cè)試與確認(rèn)、節(jié)電效益分享和節(jié)能產(chǎn)品與設(shè)備日常維護(hù)等。具體如下：3.1.1基站節(jié)能審計(jì)分析 項(xiàng)目開始前期，某與某聯(lián)通一起交流節(jié)能技術(shù)與合作模式，并深入某聯(lián)通選擇基站進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解節(jié)能需求和改造前景等。基站節(jié)能審計(jì)工作具體包括： 雙方確定試點(diǎn)區(qū)域和基站數(shù)量，詳細(xì)收集試點(diǎn)基站和即將改造的基站設(shè)備使用、運(yùn)行成本、運(yùn)行環(huán)境、用電情況等詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù)收集和分析； 已經(jīng)采取節(jié)能措施和目前這些節(jié)能措施的現(xiàn)狀、節(jié)能分析； 基站主要用能系統(tǒng)與設(shè)備狀況、能源管理體系狀況分析，與存在的問題與節(jié)能潛力分析； 對(duì)試點(diǎn)改造的基站進(jìn)行節(jié)能需求和節(jié)能空間分析； 基站各種能耗指標(biāo)的計(jì)算分析、能源成本與能源利用效果評(píng)

13、價(jià)； 按照不同種類和能耗特點(diǎn)對(duì)基站進(jìn)行分類，滿足設(shè)計(jì)需要； 統(tǒng)計(jì)基站運(yùn)行成本，分析差異的原因，找到能耗的組成比例； 判斷節(jié)能技術(shù)的使用和節(jié)能效果的預(yù)測(cè)節(jié)能技改項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，并雙方進(jìn)行深入討論。 撰寫詳盡的節(jié)能診斷分析報(bào)告。節(jié)能審計(jì)工作可由雙方組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同完成，也可委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告。3.1.2節(jié)能方案設(shè)計(jì) 某在節(jié)能審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)某聯(lián)通出具詳細(xì)的、科學(xué)的通信基站整體節(jié)能方案與合作框架協(xié)議書、EMC合同。節(jié)能方案容包括： 要使用的各種技術(shù)原理、介紹、功能與節(jié)能效果； 項(xiàng)目整體節(jié)能方案，可行性討論，技術(shù)答疑； 項(xiàng)目整體規(guī)劃，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，試點(diǎn)工作計(jì)劃； 項(xiàng)目節(jié)電

14、率的測(cè)試方法、驗(yàn)收容、驗(yàn)收指標(biāo)； 效益分成模式、投資回收分析等。3.1.2項(xiàng)目方案評(píng)審 某聯(lián)通公司組織對(duì)我方項(xiàng)目方案書和EMC合同書進(jìn)行評(píng)審，某根據(jù)方案和某聯(lián)通的疑問進(jìn)行解釋，并根據(jù)有關(guān)反饋意見進(jìn)行溝通協(xié)商，并做有針對(duì)性的修改。項(xiàng)目方案評(píng)審容包括： 對(duì)項(xiàng)目所采用節(jié)能技術(shù)和整體節(jié)能方案的評(píng)審； 對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃、過(guò)程的評(píng)審； 對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收容的評(píng)審； 對(duì)項(xiàng)目EMC合同容的評(píng)審。在項(xiàng)目評(píng)審期間，如能達(dá)成并簽署合作框架協(xié)議，某將對(duì)選取好試點(diǎn)的10個(gè)基站要完成前期的數(shù)據(jù)記錄和用電統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)列舉試點(diǎn)施工計(jì)劃表，并完成部分施工準(zhǔn)備。雙方就EMC合同中的相關(guān)容進(jìn)行溝通協(xié)商確認(rèn)后簽訂EMC合同（節(jié)電率在項(xiàng)

15、目驗(yàn)收后確定并作為EMC合同的補(bǔ)充合同）。3.1.3節(jié)能設(shè)備與產(chǎn)品生產(chǎn)與采購(gòu) 主要有以下重要工作容：1) 雙方簽署EMC合作框架協(xié)議后，某將根據(jù)合同條款和施工計(jì)劃生產(chǎn)和采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品與設(shè)備，并在規(guī)定時(shí)間完成發(fā)貨。2) 某派出技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，制訂詳細(xì)的階段施工計(jì)劃，并與某聯(lián)通項(xiàng)目組協(xié)商確定施工細(xì)節(jié)。3) 協(xié)調(diào)溝通生產(chǎn)、施工等方面的細(xì)節(jié)。3.1.4項(xiàng)目的階段改造與施工 根據(jù)“詳細(xì)規(guī)劃、精心準(zhǔn)備、階段實(shí)施”的原則，某全程派遣技術(shù)人員根據(jù)施工方案進(jìn)行安裝改造，在施工安裝中某聯(lián)通對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)理，并提供必要的協(xié)助與支持。如在工程施工過(guò)程中，遇到問題需要重新改變施工計(jì)劃，由某出具變更通知并經(jīng)雙

16、方確認(rèn)。項(xiàng)目施工容包括： 施工日志和其它施工記錄的錄入，并作為技術(shù)交底資料在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)遞交給某聯(lián)通； 根據(jù)工程設(shè)計(jì)的指標(biāo)在合同規(guī)定時(shí)間完成全部施工任務(wù)； 根據(jù)工程設(shè)計(jì)的指標(biāo)在合同規(guī)定時(shí)間完成所有安裝設(shè)備的整體調(diào)試。3.1.5項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目驗(yàn)收包括兩個(gè)方面：施工驗(yàn)收和節(jié)能效果驗(yàn)收。施工驗(yàn)收主要是聯(lián)通公司對(duì)節(jié)能系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備正常運(yùn)行驗(yàn)收等；節(jié)能效果驗(yàn)收是指雙方根據(jù)EMC合同確認(rèn)的驗(yàn)收方式和節(jié)電率計(jì)算方式對(duì)整個(gè)基站節(jié)能效果進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)此驗(yàn)收結(jié)果履行EMC合同，共同分享節(jié)能效益。施工驗(yàn)收包括： 驗(yàn)收我公司在施工過(guò)程中的所有施工日志、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知等施工文件； 按照合同條款驗(yàn)收所有施工容

17、； 按照合同條款驗(yàn)收所有安裝設(shè)備的運(yùn)行情況。節(jié)能效果驗(yàn)收包括： 按照合同中的驗(yàn)收方法、驗(yàn)收容來(lái)驗(yàn)收基站節(jié)電率； 按照合同中的驗(yàn)收方法驗(yàn)收基站在節(jié)能改造后的運(yùn)行情況。3.1.6節(jié)電率的確定與修正 本節(jié)電率僅為XX艾捷能公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而得出的計(jì)算公式。本項(xiàng)目的最終節(jié)電率計(jì)算方式須由雙方本著真誠(chéng)合作、互惠互利的原則共同探討、共同確認(rèn)。 本項(xiàng)目節(jié)電率的確定采取橫向與縱向相結(jié)合的方式。橫向的節(jié)電率計(jì)算方式包括以下幾個(gè)部分：（1） 基站的分類選取，按基站開關(guān)電源直流負(fù)載的大小，分別選取20個(gè)基站試點(diǎn)（其中10進(jìn)行節(jié)能改造，10個(gè)作為參考），如：20-30A：選取6個(gè)基站 a1、a2、a3、a4、a5、a6；

18、30-40A：選取6個(gè)基站 b1、b2、b3、b4、b5、b6；40-50A：選取8個(gè)基站 c1、c2、c3、c4、c5、c6、c7、c8；（2） 在以上20個(gè)基站中，分別選取a1、a3、a5、b1、b 3、b 5、c1、c3、c5、c7為標(biāo)桿基站，即不進(jìn)行節(jié)能改造，而另外10個(gè)基站為進(jìn)行節(jié)能改造的試點(diǎn)基站。注：標(biāo)桿基站和試點(diǎn)基站的選取由雙方共同協(xié)商確定。（3） 節(jié)能改造后以天（24小時(shí)）為1個(gè)周期單位進(jìn)行測(cè)試記錄，每次測(cè)試周期都要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)記錄時(shí)間，整個(gè)節(jié)電率的測(cè)試時(shí)長(zhǎng)為1個(gè)季度。a2、a4、a6、b2、b4、b6、c2、c4、c6、c8等10個(gè)試點(diǎn)基站每個(gè)周期的用電量分別為：A2、A4、A6

19、、B2、B4、B6、C2、C4、C6、C8；a1、a3、a5、b1、b3、b5、c1、c3、c5、c7等10個(gè)標(biāo)桿基站在同時(shí)期每個(gè)周期的用電量分別為：A1、A3、A5、B1、B3、B5、C1、C3、C5、C7；（4） 分別記錄試點(diǎn)、標(biāo)桿基站的縱向數(shù)據(jù)，即2010年第2季度的歷史用電量，標(biāo)桿基站的縱向總用電量Blast=（A1，A3，A5）+（B1，B3，B5）+（C1，C3，C5，C7）；試點(diǎn)基站的縱向總用電量Slast=（A2，A4，A6）+（B2，B4，B6）+（C2，C4，C6，C8）；Blast和Slast的數(shù)據(jù)應(yīng)該基本一樣，誤差不超過(guò)3%，否則不具備可比性，應(yīng)重新選取。（5） 分別記

20、錄試點(diǎn)、標(biāo)桿基站的橫向數(shù)據(jù)，即改造后投入使用時(shí)2011年第2季度的總用電量，標(biāo)桿基站的用電總量為：Bsun=（A1，A3，A5）+（B1，B3，B5）+（C1，C3，C5，C7）；試點(diǎn)基站的用電總量為：Ssun=（A2，A4，A6）+（B2，B4，B6）+（C2，C4，C6，C8）；Bsun應(yīng)該和Blast的數(shù)據(jù)基本一樣，誤差在3%以，否則說(shuō)明聯(lián)通基站用電量增加了，在計(jì)算節(jié)電率時(shí)要進(jìn)行修正。（6） 節(jié)電率E%=（Bsun-Ssun）/Bsun*100%；注： 試點(diǎn)基站用電量的統(tǒng)計(jì)以我方IMS系統(tǒng)的電表讀數(shù)為準(zhǔn)，標(biāo)桿基站用電量的統(tǒng)計(jì)以動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)的電表讀數(shù)為準(zhǔn)，如果沒有安裝動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，則由我主

21、安裝電表進(jìn)行讀數(shù)。 當(dāng)基站開關(guān)電源直流負(fù)荷發(fā)生變化后（包括實(shí)施了節(jié)能改造的基站，以與用于對(duì)比的標(biāo)桿基站，這種情況發(fā)生的可能性很大，例如基站增加了3G設(shè)備或者固網(wǎng)設(shè)備），需對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行修正、調(diào)整。3.1.6合同期的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) 某節(jié)能科技在合同期派出技術(shù)人員組織定期和不定期的回訪、維護(hù)，對(duì)節(jié)能設(shè)備與產(chǎn)品進(jìn)行更新、護(hù)理，并跟蹤節(jié)能設(shè)備運(yùn)行情況，組織合同回款等工作，另外雙方定期與不定期的組織項(xiàng)目節(jié)能經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流會(huì)。4.本項(xiàng)目實(shí)施步驟 本項(xiàng)目計(jì)劃按照4個(gè)階段實(shí)施完成，具體的實(shí)施計(jì)劃如下：階段步驟項(xiàng)目工作容時(shí)間計(jì)劃第一階段：方案與試點(diǎn)應(yīng)用階段1確定試點(diǎn)區(qū)域，共同完成10個(gè)試點(diǎn)站和10個(gè)對(duì)標(biāo)站的節(jié)能

22、診斷與節(jié)能審計(jì)11月20日-11月30日2試點(diǎn)站的節(jié)能改造方案與施工計(jì)劃11月30日-12月10日3在試點(diǎn)基站進(jìn)行IMS、添加劑的實(shí)施12月20日-12月30日4對(duì)試點(diǎn)站建立用電和能耗管理平臺(tái)1月5日-1月30日5確定本項(xiàng)目節(jié)能改造基站的區(qū)域和數(shù)量，完成基站的分類1月30日6在試點(diǎn)站實(shí)施載頻關(guān)斷、蓄電池溫控改造2011年1月7對(duì)試點(diǎn)站和對(duì)標(biāo)站完成節(jié)電率的測(cè)試2011年3月-5月第二階段：第一批節(jié)能改造階段8對(duì)本項(xiàng)目的改造基站進(jìn)行節(jié)能審計(jì)分析，并出具節(jié)能審計(jì)分析報(bào)告2011年2月-3月9雙方確定設(shè)計(jì)方案、實(shí)施計(jì)劃、EMC合同等容2011年3月-4月10完成200個(gè)基站的實(shí)施、節(jié)電率跟進(jìn)評(píng)估與修正

23、2011年5月-10月11第一階段施工驗(yàn)收，執(zhí)行該200個(gè)站EMC合同2011年5月第三階段：全面合作階段13完成第二階段200個(gè)站的施工與驗(yàn)收，開始執(zhí)行該200個(gè)站EMC合同2011年10月-2012年3月14完成第三階段200個(gè)站的施工與驗(yàn)收，開始執(zhí)行該200個(gè)站EMC合同2011年3月-2012年6月15完成第四階段200個(gè)站的施工與驗(yàn)收，開始執(zhí)行該200個(gè)站EMC合同2011年8月-2012年11月16完成第五階段200個(gè)站的施工與驗(yàn)收，開始執(zhí)行該200個(gè)站EMC合同2012年12月-2013年4月17合同期的服務(wù)與維護(hù)2011年-2020年5.投資預(yù)算與效益分析5.1經(jīng)濟(jì)效益分析本項(xiàng)

24、目擬將對(duì)某聯(lián)通1000個(gè)通信基站進(jìn)行系統(tǒng)的節(jié)能改造。根據(jù)了解，某聯(lián)通每個(gè)基站的日平均用電為80度以上，以80度計(jì)算，1000個(gè)基站的年用電為2920萬(wàn)度電。某采取EMC合作方式承擔(dān)本次節(jié)能改造，預(yù)計(jì)每個(gè)基站的節(jié)能改造投入在28000元（具體產(chǎn)品價(jià)格如下表所示），總投資額為2800萬(wàn)元左右。序號(hào)節(jié)能設(shè)備單價(jià)（元）數(shù)量總價(jià)（萬(wàn)元）1IMS管理系統(tǒng)20001000套200.02空調(diào)節(jié)能添加劑13001000套130.03載頻節(jié)能設(shè)備110001000套1100.04蓄電池溫控箱138001000套1380.0合計(jì)2810.0以平均節(jié)電率為 23%，平均每年度可節(jié)省用電671.6萬(wàn)度電，以0.8元/度

25、的電費(fèi)計(jì)算，可節(jié)省537.28萬(wàn)元/年。按照某聯(lián)通與某的20%和80%的分享比例計(jì)算，某聯(lián)通可分享107.5萬(wàn)元，某可獲得430萬(wàn)元的節(jié)能收益，并在在7年收回全部投資。某聯(lián)通以零投資的方式,不但在7年能獲得750萬(wàn)的節(jié)能效益,還能獲得1000個(gè)基站的節(jié)能改造技術(shù)和服務(wù)。符合雙方多贏的合作理念。具體的計(jì)算方式如下表所示：容某某聯(lián)通項(xiàng)目涉與基站數(shù)量1000個(gè)單個(gè)基站平均日用電量80度/日單個(gè)基站平均年用電量-29200度/年1000個(gè)站改造前年電費(fèi)（電費(fèi)為0.8元/度計(jì)算）2336萬(wàn)元/年改造后年平均節(jié)電率23%年平均節(jié)省電費(fèi)537.28萬(wàn)元/年項(xiàng)目總投資2800萬(wàn)元項(xiàng)目總投資回收期7年項(xiàng)目期節(jié)能

26、效益分享80%20%項(xiàng)目合作期總收益3008.8萬(wàn)元752.2萬(wàn)元5.2社會(huì)效益分析某聯(lián)通與某進(jìn)行EMC合作，不僅可為自身創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也作為通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)造了巨大的社會(huì)效益，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。主要的社會(huì)效益體現(xiàn)為以下兩個(gè)方面： 第一，IMS基站精細(xì)化用電和能耗管理平臺(tái)作為一種先進(jìn)的管理方式，某聯(lián)通還可以通過(guò)某提供的平臺(tái)大力提高日常管理維護(hù)水平，加強(qiáng)精細(xì)化管理，為企業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本探索出新的一條路，為企業(yè)管理者提高管理水平提供第一手的數(shù)據(jù)佐證。 第二，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的摸索，使某省聯(lián)通公司在響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，大力推進(jìn)合同能源管理上得到了實(shí)踐，也在實(shí)施EMC合同過(guò)程中創(chuàng)新了思維和工作方式，并積累

27、了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，為以后開展更加全面深入的節(jié)能工作培養(yǎng)了管理人員和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為在聯(lián)通集團(tuán)推廣合同能源管理樹立了典，體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立了節(jié)能先鋒的形象，加大了對(duì)集團(tuán)公司的宣傳效應(yīng)。6.項(xiàng)目試點(diǎn)期的工作計(jì)劃6.1項(xiàng)目試點(diǎn)的工作計(jì)劃 試點(diǎn)工作計(jì)劃選取某聯(lián)通的20個(gè)基站進(jìn)行，分別對(duì)其中的10個(gè)基站進(jìn)行某整體節(jié)能改造，另外10個(gè)基站作為節(jié)能效果測(cè)試標(biāo)桿，改造容包括空調(diào)添加劑、主設(shè)備載頻關(guān)斷、蓄電池保溫、和IMS精細(xì)化管理系統(tǒng)等。 某節(jié)能科技計(jì)劃在2011年3月前完成10個(gè)基站的整體改造，并根據(jù)上述節(jié)電率的計(jì)算方法介紹用1個(gè)季度完成節(jié)電率的測(cè)試，測(cè)試結(jié)果將由某節(jié)能科技和某聯(lián)通共同完成，經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)后

28、將此節(jié)電率作為EMC合同的最終驗(yàn)收指標(biāo)，并同期完成EMC合同其它條款，開始某聯(lián)通1000個(gè)基站的整體節(jié)能改造。試點(diǎn)計(jì)劃安排如下： 序號(hào)實(shí)施容預(yù)期時(shí)間備注1在某聯(lián)通公司的協(xié)助下完成基站數(shù)據(jù)的收集，確定節(jié)能對(duì)象與節(jié)能量的原始數(shù)據(jù)11月20日2與某聯(lián)通共同完成項(xiàng)目的節(jié)能診斷11月25日3完成基站的分類、選取，并確定試點(diǎn)基站、對(duì)標(biāo)基站11月20日4對(duì)試點(diǎn)基站完成情況調(diào)查，制定詳細(xì)的施工方案、施工計(jì)劃11月25日5雙方共同對(duì)試點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)和方案的評(píng)審，確定工程設(shè)計(jì)方案、實(shí)施計(jì)劃11月30日6在試點(diǎn)基站進(jìn)行IMS的施工與安裝12月30日7在試點(diǎn)基站進(jìn)行添加劑的施工12月15日8在試點(diǎn)基站進(jìn)行載頻關(guān)斷產(chǎn)品

29、的安裝2011年1月10日9在試點(diǎn)基站進(jìn)行蓄電池溫控產(chǎn)品的安裝2011年1月30日10在試點(diǎn)基站完成所有設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行2011年1月30日11在試點(diǎn)基站開始進(jìn)行整體節(jié)能效果測(cè)試過(guò)程2011年3月1日12對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行計(jì)算和修正，并最終確定節(jié)電率2011年3月5日13將最終測(cè)試結(jié)果遞交某聯(lián)通公司，組織進(jìn)行測(cè)試結(jié)果的評(píng)審，并經(jīng)過(guò)某聯(lián)通公司的最終認(rèn)可2011年3月10日14試點(diǎn)工作結(jié)束，開始第二階段實(shí)施過(guò)程2011年3月6.2試點(diǎn)期間的雙方合作與分工計(jì)劃 此次試點(diǎn)工作涉與到基站的運(yùn)維、設(shè)計(jì)、節(jié)能分析等各個(gè)方面，需要雙方聯(lián)合完成，雙方工作也會(huì)相互配合完成。某聯(lián)通需協(xié)助和配合的相關(guān)工作：1) 確定試點(diǎn)的

30、基站，并通報(bào)我公司，雙方就試點(diǎn)基站的代表性、可行性進(jìn)行協(xié)商；2) 將試點(diǎn)基站的設(shè)計(jì)圖紙、歷史記錄等數(shù)據(jù)交給我公司，以便進(jìn)行節(jié)能診斷；3) 運(yùn)維部對(duì)我公司的節(jié)能建議、技術(shù)應(yīng)用和驗(yàn)收方法等進(jìn)行評(píng)審；4) 對(duì)我公司的方案、施工計(jì)劃、安排等進(jìn)行確認(rèn)；5) 與我方簽訂EMC合作協(xié)議；6) 對(duì)我公司提出的施工期間合作請(qǐng)求進(jìn)行回復(fù)；7) 試點(diǎn)基站完成施工后根據(jù)確定的方案進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收；8) 雙方共同對(duì)節(jié)電率進(jìn)行計(jì)算并確認(rèn)；9) 在試點(diǎn)工作完成后出具項(xiàng)目驗(yàn)收書等文件。10) 其他相關(guān)的可能需要提供的協(xié)助和支持。某的工作容：1) 對(duì)某聯(lián)通選定的試點(diǎn)基站進(jìn)行評(píng)估和分析；2) 根據(jù)試點(diǎn)基站的數(shù)據(jù)進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目診斷，并

31、就結(jié)果與某聯(lián)通公司進(jìn)行討論；3) 在征求意見后，出具項(xiàng)目方案、施工計(jì)劃等，并與某聯(lián)通溝通、協(xié)商和確認(rèn)；4) 與某聯(lián)通公司簽訂EMC項(xiàng)目合作框架協(xié)議；5) 按照施工計(jì)劃進(jìn)行試點(diǎn)工作的施工；6) 項(xiàng)目施工結(jié)束后進(jìn)行整體調(diào)試，確?；镜恼＿\(yùn)行；7) 施工結(jié)束后與某聯(lián)通公司共同確認(rèn)施工驗(yàn)收；8) 與某聯(lián)通公司按照合同確定的驗(yàn)收方法進(jìn)行節(jié)電率的驗(yàn)收；9) 其他的相關(guān)工作和服務(wù)。某通信集團(tuán)某省公司與某節(jié)能科技合作框架協(xié)議書（草稿）鑒于：1、 某通信集團(tuán)某省公司一直致力于環(huán)保事業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)精細(xì)化管理降低企業(yè)能耗，促進(jìn)節(jié)能減排，在企業(yè)部營(yíng)造“節(jié)約型企業(yè)”的濃厚發(fā)展氛圍，在社會(huì)上樹立起“環(huán)境友好型企業(yè)”的良好形象，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、 某節(jié)能科技是一家致力于提供節(jié)能解決方案設(shè)計(jì)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)、銷售與服務(wù)為一體的高科技企業(yè)，為客戶量身訂造切實(shí)可行的整體節(jié)能解決方案。 以上等等表明：雙方的合作，具有非常良好的互補(bǔ)性，在雙方的共同努力和合作下，必將為某通信集團(tuán)某省公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上的雙重效益，雙方具有堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。甲方：某節(jié)能科技乙方：某通信集團(tuán)某省公司因此，雙方根據(jù)